Поиск :
- Новые поступления
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги 2020
- Книги 2021
- Книги 2022
- Книги 2023
- Ретрофонд
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Сергеев, В.И. - Методология планирования цепей поставок
Сергеев, В.И. - Методология планирования цепей поставок
Нет экз.
Статья
Автор: Сергеев, В.И.
РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция (электронная версия): Методология планирования цепей поставок
2022 г.
ISBN отсутствует
Автор: Сергеев, В.И.
РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция (электронная версия): Методология планирования цепей поставок
2022 г.
ISBN отсутствует
Статья
Сергеев, В.И.
Методология планирования цепей поставок / Сергеев В.И., Сергеев И.В. // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция (электронная версия). – 2022. – №1. – С.12-23. - 583402. – На рус. яз.
Процесс планирования цепи поставок - это процесс принятия решений о будущем использовании различных ресурсов контрагентов цепи в процессе производства и поставок товаров/услуг конечному потребителю. Понимание необходимости интеграции планов в цепи поставок - это результат длительной эволюции приемов и технологий в области планирования и управления. Эволюция приемов и технологий планирования в цепях поставок (SCP). Основная идея совершенствования планирования - парадигма интеграции. Выделение и анализ основных тенденций развития SCP, к которым относятся: глобализация и экспоненциальный рост сложности цепей поставок; цифровая трансформация УЦП и создание новых многофункциональных бизнес-процессов; быстрые изменения требований потребителей и конечных клиентов к продуктам и сервису. Наиболее распространенные определения термина "Планирование цепей поставок". Многофункциональные бизнес-процессы. Разработка модели и иерархической структуры SCP. Меняющийся ландшафт потребителей и конечных клиентов. Подробный анализ стратегического, тактического и оперативного уровней, а также ключевых видов деятельности при планировании цепей поставок. Иерархическая структура планирования цепей поставок. Процессы долгосрочного планирования / проектирования. Процессы стратегического планирования. Оперативное планирование. Структура (фреймворк) планирования цепей поставок. Ключевые виды деятельности по планированию цепей поставок. Тенденции планирования цепей поставок на основе кривой Гартнера зрелости технологий. Матрица приоритетов технологий планирования цепей поставок. Вывод о том, что методология планирования цепей поставок активно развивается, прежде всего, ведущими IT-компаниями в направлении все большего использования парадигмы интеграции планов и цифровых технологий.
Ключевые слова = АНАЛИЗ ПРИКЛАДНОЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СТРУКТУРНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СЦЕНАРНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ ФАКТОРНЫЙ
Ключевые слова = БИЗНЕС-ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ГЛОБАЛИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ИЕРАРХИЯ
Ключевые слова = ИНТЕГРАЦИЯ
Ключевые слова = ИНФОРМАЦИОННО-КОММУНИКАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ (ИКТ)
Ключевые слова = ИСПОЛЬЗОВАНИЕ
Ключевые слова = МЕТОДОЛОГИЯ
Ключевые слова = МОДЕЛИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ПОТРЕБИТЕЛИ
Ключевые слова = ПРИОРИТЕТ
Ключевые слова = ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Ключевые слова = РЕСУРСЫ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = СТРУКТУРА
Ключевые слова = ТРАНСФОРМАЦИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ЭКОНОМИКА
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ЦЕПИ ПОСТАВОК
Ключевые слова = ЦИФРОВИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ. МАКРОЭКОНОМИКА. МИКРОЭКОНОМИКА
Ключевые слова = Статьи из периодических изданий. 2022 год.
Сергеев, В.И.
Методология планирования цепей поставок / Сергеев В.И., Сергеев И.В. // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция (электронная версия). – 2022. – №1. – С.12-23. - 583402. – На рус. яз.
Процесс планирования цепи поставок - это процесс принятия решений о будущем использовании различных ресурсов контрагентов цепи в процессе производства и поставок товаров/услуг конечному потребителю. Понимание необходимости интеграции планов в цепи поставок - это результат длительной эволюции приемов и технологий в области планирования и управления. Эволюция приемов и технологий планирования в цепях поставок (SCP). Основная идея совершенствования планирования - парадигма интеграции. Выделение и анализ основных тенденций развития SCP, к которым относятся: глобализация и экспоненциальный рост сложности цепей поставок; цифровая трансформация УЦП и создание новых многофункциональных бизнес-процессов; быстрые изменения требований потребителей и конечных клиентов к продуктам и сервису. Наиболее распространенные определения термина "Планирование цепей поставок". Многофункциональные бизнес-процессы. Разработка модели и иерархической структуры SCP. Меняющийся ландшафт потребителей и конечных клиентов. Подробный анализ стратегического, тактического и оперативного уровней, а также ключевых видов деятельности при планировании цепей поставок. Иерархическая структура планирования цепей поставок. Процессы долгосрочного планирования / проектирования. Процессы стратегического планирования. Оперативное планирование. Структура (фреймворк) планирования цепей поставок. Ключевые виды деятельности по планированию цепей поставок. Тенденции планирования цепей поставок на основе кривой Гартнера зрелости технологий. Матрица приоритетов технологий планирования цепей поставок. Вывод о том, что методология планирования цепей поставок активно развивается, прежде всего, ведущими IT-компаниями в направлении все большего использования парадигмы интеграции планов и цифровых технологий.
Ключевые слова = АНАЛИЗ ПРИКЛАДНОЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СТРУКТУРНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СЦЕНАРНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ ФАКТОРНЫЙ
Ключевые слова = БИЗНЕС-ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ГЛОБАЛИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ИЕРАРХИЯ
Ключевые слова = ИНТЕГРАЦИЯ
Ключевые слова = ИНФОРМАЦИОННО-КОММУНИКАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ (ИКТ)
Ключевые слова = ИСПОЛЬЗОВАНИЕ
Ключевые слова = МЕТОДОЛОГИЯ
Ключевые слова = МОДЕЛИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ПОТРЕБИТЕЛИ
Ключевые слова = ПРИОРИТЕТ
Ключевые слова = ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Ключевые слова = РЕСУРСЫ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = СТРУКТУРА
Ключевые слова = ТРАНСФОРМАЦИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ЭКОНОМИКА
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ЦЕПИ ПОСТАВОК
Ключевые слова = ЦИФРОВИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ. МАКРОЭКОНОМИКА. МИКРОЭКОНОМИКА
Ключевые слова = Статьи из периодических изданий. 2022 год.