Поиск :
- Новые поступления
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги 2020
- Книги 2021
- Книги 2022
- Книги 2023
- Ретрофонд
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Панюков, Д.И. - Моделирование процедуры FMEA: методология и стратегия
Панюков, Д.И. - Моделирование процедуры FMEA: методология и стратегия
Нет экз.
Статья
Автор: Панюков, Д.И.
Методы менеджмента качества: Моделирование процедуры FMEA: методология и стратегия
2019 г.
ISBN отсутствует
Автор: Панюков, Д.И.
Методы менеджмента качества: Моделирование процедуры FMEA: методология и стратегия
2019 г.
ISBN отсутствует
Статья
Панюков, Д.И.
Моделирование процедуры FMEA: методология и стратегия / Панюков Д.И., Козловский В.Н., Айдаров Д.В. // Методы менеджмента качества. – 2019. – №7. – С.30-38. - 533464. – На рус. яз.
Метод FMEA - широко известный и часто применяемый инструмент анализа рисков при проектировании продукции и процессов ее производства. С одной стороны, популярность данного метода обусловлена его универсальностью, относительной простотой и значимостью результатов в виде повышения надежности и качества изделий и процессов. С другой стороны, многие предприятия вынуждены применять метод FMEA по требованию заказчиков. В частности, такое требование предъявляется компаниями - автопроизводителями к поставщикам автокомпонентов. Определенные недостатки, присущие традиционным моделям процедуры FMEA, обусловленные, как внутренними структурными ограничениями самих моделей, так и недостаточно четкой спецификацией ответственных лиц и информационных потоков. Обоснование принципиально новой модели FMEA, исключающей эти недостатки, путем интеграции двух методологических подходов: процессного моделирования (BPMN) и функционального моделирования (IDEFO). Такая стратегия позволяет наиболее полно описать бизнес-процессы, установить связи между моделью FMEA и СМК организации, а также обосновать конкретный инструментарий управления рисками.
Ключевые слова = АВТОКОМПОНЕНТЫ
Ключевые слова = АВТОМОБИЛЬНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = БИЗНЕС-ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ВЗАИМОСВЯЗЬ
Ключевые слова = ЗАКАЗЧИК
Ключевые слова = ИНСТРУМЕНТ
Ключевые слова = ИНТЕГРАЦИЯ
Ключевые слова = ИНФОРМАЦИОННЫЙ ПОТОК
Ключевые слова = КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ
Ключевые слова = МАТЕМАТИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ
Ключевые слова = МЕТОДОЛОГИЯ
Ключевые слова = НАДЕЖНОСТЬ
Ключевые слова = ОГРАНИЧЕНИЕ
Ключевые слова = ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Ключевые слова = ПОСТАВЩИК
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВО
Ключевые слова = ПРОМЫШЛЕННАЯ ПРОДУКЦИЯ
Ключевые слова = ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = РЕЗУЛЬТАТ
Ключевые слова = РИСК-АНАЛИЗ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СПЕЦИФИКАЦИЯ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = СТРУКТУРА
Ключевые слова = УНИВЕРСАЛИЗАЦИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ
Ключевые слова = ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Панюков, Д.И.
Моделирование процедуры FMEA: методология и стратегия / Панюков Д.И., Козловский В.Н., Айдаров Д.В. // Методы менеджмента качества. – 2019. – №7. – С.30-38. - 533464. – На рус. яз.
Метод FMEA - широко известный и часто применяемый инструмент анализа рисков при проектировании продукции и процессов ее производства. С одной стороны, популярность данного метода обусловлена его универсальностью, относительной простотой и значимостью результатов в виде повышения надежности и качества изделий и процессов. С другой стороны, многие предприятия вынуждены применять метод FMEA по требованию заказчиков. В частности, такое требование предъявляется компаниями - автопроизводителями к поставщикам автокомпонентов. Определенные недостатки, присущие традиционным моделям процедуры FMEA, обусловленные, как внутренними структурными ограничениями самих моделей, так и недостаточно четкой спецификацией ответственных лиц и информационных потоков. Обоснование принципиально новой модели FMEA, исключающей эти недостатки, путем интеграции двух методологических подходов: процессного моделирования (BPMN) и функционального моделирования (IDEFO). Такая стратегия позволяет наиболее полно описать бизнес-процессы, установить связи между моделью FMEA и СМК организации, а также обосновать конкретный инструментарий управления рисками.
Ключевые слова = АВТОКОМПОНЕНТЫ
Ключевые слова = АВТОМОБИЛЬНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = БИЗНЕС-ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ВЗАИМОСВЯЗЬ
Ключевые слова = ЗАКАЗЧИК
Ключевые слова = ИНСТРУМЕНТ
Ключевые слова = ИНТЕГРАЦИЯ
Ключевые слова = ИНФОРМАЦИОННЫЙ ПОТОК
Ключевые слова = КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ
Ключевые слова = МАТЕМАТИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ
Ключевые слова = МЕТОДОЛОГИЯ
Ключевые слова = НАДЕЖНОСТЬ
Ключевые слова = ОГРАНИЧЕНИЕ
Ключевые слова = ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Ключевые слова = ПОСТАВЩИК
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВО
Ключевые слова = ПРОМЫШЛЕННАЯ ПРОДУКЦИЯ
Ключевые слова = ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = РЕЗУЛЬТАТ
Ключевые слова = РИСК-АНАЛИЗ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СПЕЦИФИКАЦИЯ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = СТРУКТУРА
Ключевые слова = УНИВЕРСАЛИЗАЦИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ
Ключевые слова = ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ