Поиск :
- Новые поступления
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги 2020
- Книги 2021
- Книги 2022
- Книги 2023
- Ретрофонд
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Велеславов, Д.А. - Достигнув цели, нельзя останавливаться
Велеславов, Д.А. - Достигнув цели, нельзя останавливаться
Нет экз.
Статья
Автор: Велеславов, Д.А.
Электроника: наука, технология, бизнес: Достигнув цели, нельзя останавливаться : интервью
2014 г.
ISBN отсутствует
Автор: Велеславов, Д.А.
Электроника: наука, технология, бизнес: Достигнув цели, нельзя останавливаться : интервью
2014 г.
ISBN отсутствует
Статья
Велеславов, Д.А.
Достигнув цели, нельзя останавливаться: интервью / Велеславов Д.А. // Электроника: наука, технология, бизнес. – 2014. – №6. – С.12-21. - 412700. – На рус. яз.
Председатель совета директоров компании "Макро групп" об изменениях, которые произошли в компании за последние пять лет, новых проектах и направлениях работы. Достижения компании в области увеличения оборота. Особенности работы компании в области дистрибуции электронных компонентов на российском рынке. Секрет успеха компании, позволяющий достичь амбициозных целей, которые ставят перед собой руководители. Бизнес-инструменты, которые использует руководство компании для достижения высоких результатов. Продукция компании Xilinxк как локомотив деятельности "Макро групп". Стратегия в области поставок компонентов. Индивидуальный подход к каждому клиенту - встраивание в цепочку производства клиента с увеличением добавленной стоимости. Успех проектов "встраивания" в производственную цепочку клиента. Влияние политической обстановки на работу компании. Смежные направления работы компании, за счет которых возможно создавать высокую добавленную стоимость. Социальная составляющая проекта. Сотрудничество компании с российскими вузами: создание лабораторий MGLab Xilinx. Дальнейшее развитие производственного направления. Проект конструктора TRIK. Направления развития компании в области робототехники, светотехники. Видение компании "Макро групп" одним из ее руководителей через 10 лет.
Ключевые слова = БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
Ключевые слова = БИЗНЕС-ПРОЦЕСС
Ключевые слова = БИЗНЕС-СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = БИЗНЕС-ШКОЛА
Ключевые слова = ВУЗ
Ключевые слова = ДИСТРИБУЦИЯ
Ключевые слова = ДОБАВЛЕННАЯ СТОИМОСТЬ
Ключевые слова = ИНОСТРАННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ (КОМПАНИЯ)
Ключевые слова = ИНТЕРВЬЮ
Ключевые слова = КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННОСТЬ
Ключевые слова = КОМПАНИЯ
Ключевые слова = ЛИДЕРСТВО
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПРОФИЛЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ПРИБЫЛЬ
Ключевые слова = ПРОДВИЖЕНИЕ
Ключевые слова = ПРОДУКЦИЯ
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЦЕПОЧКА
Ключевые слова = ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = РУКОВОДИТЕЛЬ
Ключевые слова = РУКОВОДСТВО
Ключевые слова = СВЕТОТЕХНИКА
Ключевые слова = СОТРУДНИЧЕСТВО
Ключевые слова = СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = ТЕХНИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА
Ключевые слова = ЭЛЕКТРОНИКА
Ключевые слова = ЭЛЕКТРОННАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = ЭЛЕКТРОННЫЕ КОМПОНЕНТЫ
Ключевые слова = ЭКОНОМИКА ПРОМЫШЛЕННОСТИ, ТРАНСПОРТА И СВЯЗИ
Велеславов, Д.А.
Достигнув цели, нельзя останавливаться: интервью / Велеславов Д.А. // Электроника: наука, технология, бизнес. – 2014. – №6. – С.12-21. - 412700. – На рус. яз.
Председатель совета директоров компании "Макро групп" об изменениях, которые произошли в компании за последние пять лет, новых проектах и направлениях работы. Достижения компании в области увеличения оборота. Особенности работы компании в области дистрибуции электронных компонентов на российском рынке. Секрет успеха компании, позволяющий достичь амбициозных целей, которые ставят перед собой руководители. Бизнес-инструменты, которые использует руководство компании для достижения высоких результатов. Продукция компании Xilinxк как локомотив деятельности "Макро групп". Стратегия в области поставок компонентов. Индивидуальный подход к каждому клиенту - встраивание в цепочку производства клиента с увеличением добавленной стоимости. Успех проектов "встраивания" в производственную цепочку клиента. Влияние политической обстановки на работу компании. Смежные направления работы компании, за счет которых возможно создавать высокую добавленную стоимость. Социальная составляющая проекта. Сотрудничество компании с российскими вузами: создание лабораторий MGLab Xilinx. Дальнейшее развитие производственного направления. Проект конструктора TRIK. Направления развития компании в области робототехники, светотехники. Видение компании "Макро групп" одним из ее руководителей через 10 лет.
Ключевые слова = БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
Ключевые слова = БИЗНЕС-ПРОЦЕСС
Ключевые слова = БИЗНЕС-СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = БИЗНЕС-ШКОЛА
Ключевые слова = ВУЗ
Ключевые слова = ДИСТРИБУЦИЯ
Ключевые слова = ДОБАВЛЕННАЯ СТОИМОСТЬ
Ключевые слова = ИНОСТРАННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ (КОМПАНИЯ)
Ключевые слова = ИНТЕРВЬЮ
Ключевые слова = КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННОСТЬ
Ключевые слова = КОМПАНИЯ
Ключевые слова = ЛИДЕРСТВО
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПРОФИЛЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ПРИБЫЛЬ
Ключевые слова = ПРОДВИЖЕНИЕ
Ключевые слова = ПРОДУКЦИЯ
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЦЕПОЧКА
Ключевые слова = ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = РУКОВОДИТЕЛЬ
Ключевые слова = РУКОВОДСТВО
Ключевые слова = СВЕТОТЕХНИКА
Ключевые слова = СОТРУДНИЧЕСТВО
Ключевые слова = СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = ТЕХНИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА
Ключевые слова = ЭЛЕКТРОНИКА
Ключевые слова = ЭЛЕКТРОННАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = ЭЛЕКТРОННЫЕ КОМПОНЕНТЫ
Ключевые слова = ЭКОНОМИКА ПРОМЫШЛЕННОСТИ, ТРАНСПОРТА И СВЯЗИ