Поиск :
- Новые поступления
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги 2020
- Книги 2021
- Книги 2022
- Книги 2023
- Ретрофонд
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Маска обзора
Маска обзора
Нет экз.
Статья
Маска обзора // Мотивация и оплата труда. – 2010. – 2010 №4. – С.274-279. - 108496. – На рус. яз.
Обоснование важности применения в обзорах заработной платы уровней инструмента, позволяющего разделить данные по должностям, исходя из объема и сложности должностных полномочий. Исследование возможности применения существующих на рынке труда методик грейдинга (создание системы рангов, вертикальной структуры позиционных должностей, универсальной для всего персонала компании) в качестве такого инструмента, а также ограничения их использования в этом качестве. Альтернативные подходы на базе "отраслевого грейдинга" и перспективы его применения.
Ключевые слова = АЛЬТЕРНАТИВНАЯ ОЦЕНКА
Ключевые слова = ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
Ключевые слова = ИНОСТРАННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ (КОМПАНИЯ)
Ключевые слова = ИНСТРУМЕНТ
Ключевые слова = ИСПОЛЬЗОВАНИЕ
Ключевые слова = ИССЛЕДОВАНИЯ
Ключевые слова = КОМПАНИЯ
Ключевые слова = КОМПЕНСАЦИЯ
Ключевые слова = КОМПЕТЕНЦИЯ
Ключевые слова = КОНСАЛТИНГ
Ключевые слова = МЕТОДИКА
Ключевые слова = ОГРАНИЧЕНИЕ
Ключевые слова = ОПЛАТА ТРУДА
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ
Ключевые слова = ОТРАСЛЬ
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = ПОЛНОМОЧИЯ
Ключевые слова = РАНЖИРОВАНИЕ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = РУКОВОДСТВО
Ключевые слова = РЫНОК ТРУДА
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Маска обзора // Мотивация и оплата труда. – 2010. – 2010 №4. – С.274-279. - 108496. – На рус. яз.
Обоснование важности применения в обзорах заработной платы уровней инструмента, позволяющего разделить данные по должностям, исходя из объема и сложности должностных полномочий. Исследование возможности применения существующих на рынке труда методик грейдинга (создание системы рангов, вертикальной структуры позиционных должностей, универсальной для всего персонала компании) в качестве такого инструмента, а также ограничения их использования в этом качестве. Альтернативные подходы на базе "отраслевого грейдинга" и перспективы его применения.
Ключевые слова = АЛЬТЕРНАТИВНАЯ ОЦЕНКА
Ключевые слова = ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
Ключевые слова = ИНОСТРАННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ (КОМПАНИЯ)
Ключевые слова = ИНСТРУМЕНТ
Ключевые слова = ИСПОЛЬЗОВАНИЕ
Ключевые слова = ИССЛЕДОВАНИЯ
Ключевые слова = КОМПАНИЯ
Ключевые слова = КОМПЕНСАЦИЯ
Ключевые слова = КОМПЕТЕНЦИЯ
Ключевые слова = КОНСАЛТИНГ
Ключевые слова = МЕТОДИКА
Ключевые слова = ОГРАНИЧЕНИЕ
Ключевые слова = ОПЛАТА ТРУДА
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ
Ключевые слова = ОТРАСЛЬ
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = ПОЛНОМОЧИЯ
Ключевые слова = РАНЖИРОВАНИЕ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = РУКОВОДСТВО
Ключевые слова = РЫНОК ТРУДА
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ