Поиск :
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги по отраслям деятельности департаментов и управлений Минпромторга России С 2010 года
- Книги 2022
- Книги 2023
- Книги 2024
- Ретрофонд (книги с начала XIX века до 1950 года)
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Трансформация управления персоналом в условиях цифровой экономики: от административной функции к ...
Трансформация управления персоналом в условиях цифровой экономики: от административной функции к ...
Нет экз.
Статья
Автор:
Лидерство и менеджмент (электронная версия): Трансформация управления персоналом в условиях цифровой экономики: от административной функции к ...
2025 г.
ISBN отсутствует
Автор:
Лидерство и менеджмент (электронная версия): Трансформация управления персоналом в условиях цифровой экономики: от административной функции к ...
2025 г.
ISBN отсутствует
Статья
Трансформация управления персоналом в условиях цифровой экономики: от административной функции к стратегическому партнерству // Лидерство и менеджмент (электронная версия). – 2025. – №5. – С.1131-1142. - 636912. – На рус. яз.
Стратегия "Цифровая Россия" и приоритетный национальный проект "Цифровая экономика", определяющие цифровую трансформацию как системную модернизацию процессов государственного управления, бизнеса и образования. В данном контексте управление персоналом также претерпевает существенные изменения - как в методах, так и в задачах. Речь идет о внедрении цифровых решений, способных повысить точность подбора кадров, автоматизировать обучение, реализовать сквозную аналитику человеческого капитала. Результаты анализа текущего процесса трансформации управления персоналом в условиях цифровой экономики. Процесс перехода от административной функции управления персоналом к стратегическим возможностям, которые обеспечиваются данным процессом в новой экономической парадигме. Исследование ключевых тенденций цифровой трансформации HR, позволяющее определить новые требования к компетенциям HR-специалистов, исследовать формы и модели стратегического HR-партнёрства в цифровой среде, обосновать направления адаптации традиционных HR-практик к цифровой реальности. Вывод: в контексте управления персоналом в настоящее время изменяются требования к кадрам, формы занятости, методы управления и корпоративная культура. Развитие цифровых компетенций, внедрение HR-аналитики, персонализированное обучение и гибкие формы взаимодействия становятся в настоящее время определяющими факторами эффективности управления персоналом.
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = АДМИНИСТРИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
Ключевые слова = ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА
Ключевые слова = ЦИФРОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = КАДРЫ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = МЕРКУЛОВА Н.В.
Трансформация управления персоналом в условиях цифровой экономики: от административной функции к стратегическому партнерству // Лидерство и менеджмент (электронная версия). – 2025. – №5. – С.1131-1142. - 636912. – На рус. яз.
Стратегия "Цифровая Россия" и приоритетный национальный проект "Цифровая экономика", определяющие цифровую трансформацию как системную модернизацию процессов государственного управления, бизнеса и образования. В данном контексте управление персоналом также претерпевает существенные изменения - как в методах, так и в задачах. Речь идет о внедрении цифровых решений, способных повысить точность подбора кадров, автоматизировать обучение, реализовать сквозную аналитику человеческого капитала. Результаты анализа текущего процесса трансформации управления персоналом в условиях цифровой экономики. Процесс перехода от административной функции управления персоналом к стратегическим возможностям, которые обеспечиваются данным процессом в новой экономической парадигме. Исследование ключевых тенденций цифровой трансформации HR, позволяющее определить новые требования к компетенциям HR-специалистов, исследовать формы и модели стратегического HR-партнёрства в цифровой среде, обосновать направления адаптации традиционных HR-практик к цифровой реальности. Вывод: в контексте управления персоналом в настоящее время изменяются требования к кадрам, формы занятости, методы управления и корпоративная культура. Развитие цифровых компетенций, внедрение HR-аналитики, персонализированное обучение и гибкие формы взаимодействия становятся в настоящее время определяющими факторами эффективности управления персоналом.
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = АДМИНИСТРИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
Ключевые слова = ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА
Ключевые слова = ЦИФРОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = КАДРЫ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = МЕРКУЛОВА Н.В.

На полку
