Поиск :
- Новые поступления
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги по отраслям
- Книги 2022
- Книги 2023
- Книги 2024
- Ретрофонд
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Ребрикова, Н.В. - Современные методы обучения руководителей организаций
Ребрикова, Н.В. - Современные методы обучения руководителей организаций
Нет экз.
Статья
Автор: Ребрикова, Н.В.
Лидерство и менеджмент (электронная версия): Современные методы обучения руководителей организаций
2024 г.
ISBN отсутствует
Автор: Ребрикова, Н.В.
Лидерство и менеджмент (электронная версия): Современные методы обучения руководителей организаций
2024 г.
ISBN отсутствует
Статья
Ребрикова, Н.В.
Современные методы обучения руководителей организаций / Ребрикова Н.В., Тихомирова А.Г. // Лидерство и менеджмент (электронная версия). – 2024. – №2. – С.741-756. - 626403. – На рус. яз.
Один из наиболее заметных трендов в корпоративном управлении за последнее время -требование о регулярном обучении руководителей организаций и компаний, способствующее получению навыков и опыта быстрого и гибкого реагирования, возможности адаптироваться на изменяющиеся условия и находить креативные и действенные решения возникающих проблем. Исследование современных методов обучения руководителей организаций, наиболее актуальных для использования в современных условиях. Основные методы обучения руководителей. Преимущества и недостатки индивидуального и группового обучения. Результаты опроса экспертов по поводу выбора наиболее эффективных методов обучения руководителей в современных условиях труда. Предложение структуры построения процесса обучения и способов оценки эффективности обучения руководителя организации в ходе освоения программ. Оценка возможностей для развития в процессе обучения. Выбор методов оценки эффективности обучения руководителей, основанный на целях и потребностях организации, а также на доступных ресурсах и возможностях для проведения оценки. Наиболее эффективен комбинированный подход, использующий несколько методов, для предоставления всесторонней и объективной оценки.
Ключевые слова = АДАПТАЦИЯ
Ключевые слова = ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ИСПОЛЬЗОВАНИЕ
Ключевые слова = ИССЛЕДОВАНИЯ
Ключевые слова = КОМПАНИЯ
Ключевые слова = КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = КОУЧИНГ
Ключевые слова = КРЕАТИВНОСТЬ (ТВОРЧЕСТВО)
Ключевые слова = МАСТЕРСТВО
Ключевые слова = МЕТОДОЛОГИЯ
Ключевые слова = ОБРАЗОВАНИЕ
Ключевые слова = ОПРОС
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ОЦЕНКА СООТВЕТСТВИЯ
Ключевые слова = ПОТРЕБНОСТЬ
Ключевые слова = ПРЕДЛОЖЕНИЕ
Ключевые слова = ПРЕИМУЩЕСТВО
Ключевые слова = ПРОБЛЕМА
Ключевые слова = ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
Ключевые слова = ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА
Ключевые слова = РЕЗУЛЬТАТ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = РУКОВОДИТЕЛЬ
Ключевые слова = СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = СТРУКТУРА
Ключевые слова = ТРЕНД
Ключевые слова = ТРУД
Ключевые слова = ТРУДОВОЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ
Ключевые слова = ЭКСПЕРТНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = Статьи из периодических изданий. 2025 год.
Ребрикова, Н.В.
Современные методы обучения руководителей организаций / Ребрикова Н.В., Тихомирова А.Г. // Лидерство и менеджмент (электронная версия). – 2024. – №2. – С.741-756. - 626403. – На рус. яз.
Один из наиболее заметных трендов в корпоративном управлении за последнее время -требование о регулярном обучении руководителей организаций и компаний, способствующее получению навыков и опыта быстрого и гибкого реагирования, возможности адаптироваться на изменяющиеся условия и находить креативные и действенные решения возникающих проблем. Исследование современных методов обучения руководителей организаций, наиболее актуальных для использования в современных условиях. Основные методы обучения руководителей. Преимущества и недостатки индивидуального и группового обучения. Результаты опроса экспертов по поводу выбора наиболее эффективных методов обучения руководителей в современных условиях труда. Предложение структуры построения процесса обучения и способов оценки эффективности обучения руководителя организации в ходе освоения программ. Оценка возможностей для развития в процессе обучения. Выбор методов оценки эффективности обучения руководителей, основанный на целях и потребностях организации, а также на доступных ресурсах и возможностях для проведения оценки. Наиболее эффективен комбинированный подход, использующий несколько методов, для предоставления всесторонней и объективной оценки.
Ключевые слова = АДАПТАЦИЯ
Ключевые слова = ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ИСПОЛЬЗОВАНИЕ
Ключевые слова = ИССЛЕДОВАНИЯ
Ключевые слова = КОМПАНИЯ
Ключевые слова = КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = КОУЧИНГ
Ключевые слова = КРЕАТИВНОСТЬ (ТВОРЧЕСТВО)
Ключевые слова = МАСТЕРСТВО
Ключевые слова = МЕТОДОЛОГИЯ
Ключевые слова = ОБРАЗОВАНИЕ
Ключевые слова = ОПРОС
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ОЦЕНКА СООТВЕТСТВИЯ
Ключевые слова = ПОТРЕБНОСТЬ
Ключевые слова = ПРЕДЛОЖЕНИЕ
Ключевые слова = ПРЕИМУЩЕСТВО
Ключевые слова = ПРОБЛЕМА
Ключевые слова = ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
Ключевые слова = ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА
Ключевые слова = РЕЗУЛЬТАТ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = РУКОВОДИТЕЛЬ
Ключевые слова = СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = СТРУКТУРА
Ключевые слова = ТРЕНД
Ключевые слова = ТРУД
Ключевые слова = ТРУДОВОЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ
Ключевые слова = ЭКСПЕРТНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = Статьи из периодических изданий. 2025 год.