Поиск :
- Новые поступления
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги по отраслям
- Книги 2022
- Книги 2023
- Книги 2024
- Ретрофонд
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Калязина, Е.Г. - Особенности внедрения цифрового менеджмента в проектных организациях
Калязина, Е.Г. - Особенности внедрения цифрового менеджмента в проектных организациях
Нет экз.
Статья
Автор: Калязина, Е.Г.
Лидерство и менеджмент (электронная версия): Особенности внедрения цифрового менеджмента в проектных организациях
2024 г.
ISBN отсутствует
Автор: Калязина, Е.Г.
Лидерство и менеджмент (электронная версия): Особенности внедрения цифрового менеджмента в проектных организациях
2024 г.
ISBN отсутствует
Статья
Калязина, Е.Г.
Особенности внедрения цифрового менеджмента в проектных организациях / Калязина Е.Г., Плешакова Е.Ю. // Лидерство и менеджмент (электронная версия). – 2024. – №2. – С.493-508. - 626346. – На рус. яз.
Специфика процесса внедрения цифрового менеджмента в проектных организациях. Особенности задач и целевой направленности цифровых решений в проектной деятельности. Ключевые составляющие процесса внедрения цифрового менеджмента в проектных организациях: уровень цифровой зрелости, оценка вспомогательных бизнес-процессов, ресурсов, цифровых технологий, направленных на эффективное взаимодействие стейкхолдеров проекта. Внедрение цифрового менеджмента в деятельность организаций различного типа, предполагающее не только трансформацию системы управления и создания единой цифровой среды для эффективного процесса принятия управленческих решений, но и решение специфических проблем в контексте основной деятельности предприятия. Принципы цифрового менеджмента, выделенные для: проектных организаций - эффективное взаимодействие со стейкхолдерами, производственных предприятий - повышение ценности конечного продукта, малого и среднего бизнеса - развитие компетенций лидера.
Ключевые слова = АНАЛИЗ
Ключевые слова = БИЗНЕС-ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
Ключевые слова = ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ИССЛЕДОВАНИЯ
Ключевые слова = КОМПЕТЕНЦИЯ
Ключевые слова = ЛИДЕРСТВО
Ключевые слова = МАЛОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО (МП)
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = МЕТОДОЛОГИЯ
Ключевые слова = МОДЕЛЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ОЦЕНКА СООТВЕТСТВИЯ
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = ПРОБЛЕМА
Ключевые слова = ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВО
Ключевые слова = ПРОМЫШЛЕННАЯ ПРОДУКЦИЯ
Ключевые слова = РЕСУРСЫ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СРЕДНЕЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО (ПРЕДПРИЯТИЕ)
Ключевые слова = СТЕЙКХОЛДЕР (658)
Ключевые слова = ТРАНСФОРМАЦИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ
Ключевые слова = ЦЕННОСТЬ
Ключевые слова = ЦИФРОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
Ключевые слова = ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = ИНФОРМАЦИОННО-КОММУНИКАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ. КОМПЬЮТЕРНЫЙ МИР
Ключевые слова = Статьи из периодических изданий. 2025 год.
Калязина, Е.Г.
Особенности внедрения цифрового менеджмента в проектных организациях / Калязина Е.Г., Плешакова Е.Ю. // Лидерство и менеджмент (электронная версия). – 2024. – №2. – С.493-508. - 626346. – На рус. яз.
Специфика процесса внедрения цифрового менеджмента в проектных организациях. Особенности задач и целевой направленности цифровых решений в проектной деятельности. Ключевые составляющие процесса внедрения цифрового менеджмента в проектных организациях: уровень цифровой зрелости, оценка вспомогательных бизнес-процессов, ресурсов, цифровых технологий, направленных на эффективное взаимодействие стейкхолдеров проекта. Внедрение цифрового менеджмента в деятельность организаций различного типа, предполагающее не только трансформацию системы управления и создания единой цифровой среды для эффективного процесса принятия управленческих решений, но и решение специфических проблем в контексте основной деятельности предприятия. Принципы цифрового менеджмента, выделенные для: проектных организаций - эффективное взаимодействие со стейкхолдерами, производственных предприятий - повышение ценности конечного продукта, малого и среднего бизнеса - развитие компетенций лидера.
Ключевые слова = АНАЛИЗ
Ключевые слова = БИЗНЕС-ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
Ключевые слова = ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ИССЛЕДОВАНИЯ
Ключевые слова = КОМПЕТЕНЦИЯ
Ключевые слова = ЛИДЕРСТВО
Ключевые слова = МАЛОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО (МП)
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = МЕТОДОЛОГИЯ
Ключевые слова = МОДЕЛЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ОЦЕНКА СООТВЕТСТВИЯ
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = ПРОБЛЕМА
Ключевые слова = ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВО
Ключевые слова = ПРОМЫШЛЕННАЯ ПРОДУКЦИЯ
Ключевые слова = РЕСУРСЫ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СРЕДНЕЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО (ПРЕДПРИЯТИЕ)
Ключевые слова = СТЕЙКХОЛДЕР (658)
Ключевые слова = ТРАНСФОРМАЦИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ
Ключевые слова = ЦЕННОСТЬ
Ключевые слова = ЦИФРОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
Ключевые слова = ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = ИНФОРМАЦИОННО-КОММУНИКАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ. КОМПЬЮТЕРНЫЙ МИР
Ключевые слова = Статьи из периодических изданий. 2025 год.