Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Дранкова, Н.А. - Разработка стратегии работы с поставщиками для приборостроительного предприятия Челябинской облас...
Дранкова, Н.А. - Разработка стратегии работы с поставщиками для приборостроительного предприятия Челябинской облас...
Нет экз.
Статья
Автор: Дранкова, Н.А.
Справочник. Инженерный журнал: Разработка стратегии работы с поставщиками для приборостроительного предприятия Челябинской облас...
б.г.
ISBN отсутствует
Автор: Дранкова, Н.А.
Справочник. Инженерный журнал: Разработка стратегии работы с поставщиками для приборостроительного предприятия Челябинской облас...
б.г.
ISBN отсутствует
Статья
Дранкова, Н.А.
Разработка стратегии работы с поставщиками для приборостроительного предприятия Челябинской области на основании проведенного анализа стейкхолдеров / Н.А. Дранкова // Справочник. Инженерный журнал. – 2024. – № 8. – С. 49-60: ил. - Библиогр.: 5 назв.
Развитие любого предприятия независимо от сферы деятельности, а также формирование его конкурентных преимуществ зависят от стейкхолдеров и, в частности, от поставщиков. Поэтому для эффективной работы предприятия недостаточно только понимания потребностей и ожиданий стейкхолдеров. Крайне важным является использование полученных данных для выстраивания взаимоотношений со стейкхолдерами. В статье проанализирован опыт работы в части совершенствования системы менеджмента качества приборостроительной компании Челябинской области, а именно, в разработке стратегии по отношению к заинтересованным сторонам. Стратегия направлена на повышение прозрачности работы с поставщиками и сокращение издержек в результате рационального распределения усилий и ресурсов.
Ключевые слова РП = организация производства
Ключевые слова РП = поставщик
Ключевые слова РП = конкурентоспособность производства
Ключевые слова = МАШИНОСТРОЕНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЯ
Дранкова, Н.А.
Разработка стратегии работы с поставщиками для приборостроительного предприятия Челябинской области на основании проведенного анализа стейкхолдеров / Н.А. Дранкова // Справочник. Инженерный журнал. – 2024. – № 8. – С. 49-60: ил. - Библиогр.: 5 назв.
Развитие любого предприятия независимо от сферы деятельности, а также формирование его конкурентных преимуществ зависят от стейкхолдеров и, в частности, от поставщиков. Поэтому для эффективной работы предприятия недостаточно только понимания потребностей и ожиданий стейкхолдеров. Крайне важным является использование полученных данных для выстраивания взаимоотношений со стейкхолдерами. В статье проанализирован опыт работы в части совершенствования системы менеджмента качества приборостроительной компании Челябинской области, а именно, в разработке стратегии по отношению к заинтересованным сторонам. Стратегия направлена на повышение прозрачности работы с поставщиками и сокращение издержек в результате рационального распределения усилий и ресурсов.
Ключевые слова РП = организация производства
Ключевые слова РП = поставщик
Ключевые слова РП = конкурентоспособность производства
Ключевые слова = МАШИНОСТРОЕНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЯ