Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Боташева, Л.С. - Применение управленческого учета для принятия стратегических решений
Боташева, Л.С. - Применение управленческого учета для принятия стратегических решений
Нет экз.
Статья
Автор: Боташева, Л.С.
Применение управленческого учета для принятия стратегических решений
2024 г.
ISBN отсутствует
Автор: Боташева, Л.С.
Применение управленческого учета для принятия стратегических решений
2024 г.
ISBN отсутствует
Статья
Боташева, Л.С.
Применение управленческого учета для принятия стратегических решений / Боташева Л.С., Кенжеева С.О. // Региональная и отраслевая экономика (электронная версия). – 2024. – №3. – С.72-77. - 621380. – На рус. яз.
Обзор основных принципов управленческого учета и его роли в принятии стратегических решений в организации. Методы управленческого учета, позволяющие собирать, анализировать и интерпретировать информацию о финансовом состоянии и результативности компании. Использованию управленческого учета для выявления ключевых показателей эффективности бизнеса и определения стратегии развития. Основные методы и системы стратегического анализа: стратегическое управление затратами, концепция стратегических бизнес-единиц, "STEP" и "SWOT" анализ, модель ценностей цепочки Портера. Основная цель стратегического управленческого учета - обеспечение управленческого аппарата организации данными о состоянии фирмы для принятия этим аппаратом решений о дальнейших планах, стратегии компании, для обеспечения контроля за выполнением всех задач организации.
Ключевые слова = КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ (КПЭ)
Ключевые слова = КОМПАНИЯ
Ключевые слова = ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ
Ключевые слова = ФИНАНСЫ
Ключевые слова = БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ. АУДИТ
Боташева, Л.С.
Применение управленческого учета для принятия стратегических решений / Боташева Л.С., Кенжеева С.О. // Региональная и отраслевая экономика (электронная версия). – 2024. – №3. – С.72-77. - 621380. – На рус. яз.
Обзор основных принципов управленческого учета и его роли в принятии стратегических решений в организации. Методы управленческого учета, позволяющие собирать, анализировать и интерпретировать информацию о финансовом состоянии и результативности компании. Использованию управленческого учета для выявления ключевых показателей эффективности бизнеса и определения стратегии развития. Основные методы и системы стратегического анализа: стратегическое управление затратами, концепция стратегических бизнес-единиц, "STEP" и "SWOT" анализ, модель ценностей цепочки Портера. Основная цель стратегического управленческого учета - обеспечение управленческого аппарата организации данными о состоянии фирмы для принятия этим аппаратом решений о дальнейших планах, стратегии компании, для обеспечения контроля за выполнением всех задач организации.
Ключевые слова = КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ (КПЭ)
Ключевые слова = КОМПАНИЯ
Ключевые слова = ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ
Ключевые слова = ФИНАНСЫ
Ключевые слова = БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ. АУДИТ