Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Кузин, Д.В. - Стратегические вызовы и тренды в управлении человеческим капиталом
Кузин, Д.В. - Стратегические вызовы и тренды в управлении человеческим капиталом
Нет экз.
Статья
Автор: Кузин, Д.В.
Экономические стратегии (электронная версия): Стратегические вызовы и тренды в управлении человеческим капиталом
2024 г.
ISBN отсутствует
Автор: Кузин, Д.В.
Экономические стратегии (электронная версия): Стратегические вызовы и тренды в управлении человеческим капиталом
2024 г.
ISBN отсутствует
Статья
Кузин, Д.В.
Стратегические вызовы и тренды в управлении человеческим капиталом / Кузин Д.В. // Экономические стратегии (электронная версия). – 2024. – №3. – С.102-113. - 620201. – На рус. яз.
Рубеж XX-XXI веков для менеджмента, ставший этапом смены парадигм управления, обозначившим главную из них, - парадигму человека в системе управления, характеризующуюся переходом от управления человеческими ресурсами (HRM) к стратегическому HRM, затем к управлению человеческим капиталом и далее к использованию индивидуального опыта и устойчивого развития сотрудников в целях трансформации и развития всего бизнеса. Существенные изменения, произошедшие с 2020 г., как на рынке труда, так и в формах его организации и моделях занятости, неизбежно отразившиеся на задачах HRM. Гибридные форматы труда. Отношение к талантам. Удовлетворенность работой. Цифровые технологии в HRM, выявленные тренды. Генеративный ИИ (с использованием ChatGPT), широко применяющийся при оценке портфолио множества кандидатов на трудоустройство и в подборе кадров для определенных работ с выстраиванием "воронок выбора", в персонифицированных трудовых заданиях и другом. Предиктивная аналитика, включающая анализ статистики, рыночных и демографических трендов, изменяющихся условий ведения бизнеса для прогноза и планирования потребности в персонале, разработки политики найма и продвижения сотрудников. Кадровая аналитика с использованием ИИ - замена многих рутинных HR-процессов. Новая организационная культура и идеология HRM, требующая принципиального изменения понимания назначения и позиционирования HR-служб, отхода от чисто функционально-процессного подхода в HRM к стратегическому подходу и интегрированным HR-решениям. Проблемы качества человеческого капитала и его дальнейшего формирования, ставшие в 2024 г. главными и наиболее острыми для будущего России. Согласно разным опросам представителей бизнеса (в частности, компании "Технологии доверия" - ранее PWC в России, Superjob, РСПП и другие), одним из трех основных препятствий для ведения бизнеса - нехватка квалифицированных кадров. Это касается и притока молодых профессионально подготовленных специалистов и менеджеров, и последствий их оттока за рубеж, и негативных демографических трендов в целом, и уровня требуемых сейчас компетенций и квалификаций, и возросших потребностей в кадрах в результате импортозамещения и увеличения госзаказа.
Ключевые слова = БЛАГОПОЛУЧИЕ
Ключевые слова = ГИБРИДНАЯ РАБОТА
Ключевые слова = ДЕФИЦИТ
Ключевые слова = ЗАНЯТОСТЬ
Ключевые слова = ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ
Ключевые слова = КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = КАДРЫ
Ключевые слова = КАЧЕСТВО
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = ПОТРЕБНОСТЬ
Ключевые слова = ПРЕДИКТИВНАЯ АНАЛИТИКА
Ключевые слова = ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = РЫНОК ТРУДА
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (СУП)
Ключевые слова = ТРУД
Ключевые слова = ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ
Ключевые слова = УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ЦЕННОСТНО-ОРИЕНТИРОВАННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ
Кузин, Д.В.
Стратегические вызовы и тренды в управлении человеческим капиталом / Кузин Д.В. // Экономические стратегии (электронная версия). – 2024. – №3. – С.102-113. - 620201. – На рус. яз.
Рубеж XX-XXI веков для менеджмента, ставший этапом смены парадигм управления, обозначившим главную из них, - парадигму человека в системе управления, характеризующуюся переходом от управления человеческими ресурсами (HRM) к стратегическому HRM, затем к управлению человеческим капиталом и далее к использованию индивидуального опыта и устойчивого развития сотрудников в целях трансформации и развития всего бизнеса. Существенные изменения, произошедшие с 2020 г., как на рынке труда, так и в формах его организации и моделях занятости, неизбежно отразившиеся на задачах HRM. Гибридные форматы труда. Отношение к талантам. Удовлетворенность работой. Цифровые технологии в HRM, выявленные тренды. Генеративный ИИ (с использованием ChatGPT), широко применяющийся при оценке портфолио множества кандидатов на трудоустройство и в подборе кадров для определенных работ с выстраиванием "воронок выбора", в персонифицированных трудовых заданиях и другом. Предиктивная аналитика, включающая анализ статистики, рыночных и демографических трендов, изменяющихся условий ведения бизнеса для прогноза и планирования потребности в персонале, разработки политики найма и продвижения сотрудников. Кадровая аналитика с использованием ИИ - замена многих рутинных HR-процессов. Новая организационная культура и идеология HRM, требующая принципиального изменения понимания назначения и позиционирования HR-служб, отхода от чисто функционально-процессного подхода в HRM к стратегическому подходу и интегрированным HR-решениям. Проблемы качества человеческого капитала и его дальнейшего формирования, ставшие в 2024 г. главными и наиболее острыми для будущего России. Согласно разным опросам представителей бизнеса (в частности, компании "Технологии доверия" - ранее PWC в России, Superjob, РСПП и другие), одним из трех основных препятствий для ведения бизнеса - нехватка квалифицированных кадров. Это касается и притока молодых профессионально подготовленных специалистов и менеджеров, и последствий их оттока за рубеж, и негативных демографических трендов в целом, и уровня требуемых сейчас компетенций и квалификаций, и возросших потребностей в кадрах в результате импортозамещения и увеличения госзаказа.
Ключевые слова = БЛАГОПОЛУЧИЕ
Ключевые слова = ГИБРИДНАЯ РАБОТА
Ключевые слова = ДЕФИЦИТ
Ключевые слова = ЗАНЯТОСТЬ
Ключевые слова = ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ
Ключевые слова = КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = КАДРЫ
Ключевые слова = КАЧЕСТВО
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = ПОТРЕБНОСТЬ
Ключевые слова = ПРЕДИКТИВНАЯ АНАЛИТИКА
Ключевые слова = ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = РЫНОК ТРУДА
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (СУП)
Ключевые слова = ТРУД
Ключевые слова = ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ
Ключевые слова = УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ЦЕННОСТНО-ОРИЕНТИРОВАННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ