Электронный каталог

Статья

Третьякова, Л.А.
Особенности системы мотивации и стимулирования персонала в финансово-кредитной организации / Третьякова Л.А. // Менеджмент в России и за рубежом (электронная версия). – 2024. – №3. – С.74-80. - 618852. – На рус. яз.

Актуальность системы управления персоналом, основанной на эшелонированной модели мотивации и стимулировании персонала в условиях активного продвижения цифровых технологий в финансово-кредитных организациях, требующей корректировки применяемых методов и инструментов оценки результативности не только совокупной кадровой политики компании, но и, в большей степени, каждого работника и структурного подразделения. Составляющие общей системы мотивации: материальная мотивация (в том числе предоставление социального пакета каждому сотруднику), нематериальная мотивация, обучение и развитие персонала. Основные проблемные блоки системы мотивации и материального стимулирования, позволяющие системно обосновать стратегические направления формирования устойчивого трудового потенциала в финансово-кредитной организации на основе модуляционных систем интегрированной мотивации. Проблемы, негативно сказывающиеся на производительности персонала. Система управления персоналом, рассмотренная на примере ПАО "Сбербанк".


Ключевые слова = КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = КРЕДИТНО-ДЕНЕЖНАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = МОТИВАЦИОННЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = МОТИВАЦИЯ
Ключевые слова = ОПЛАТА ТРУДА
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СБЕРБАНК
Ключевые слова = СТИМУЛИРОВАНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ЦИФРОВОЙ МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = ФИНАНСЫ. КРЕДИТНО-ДЕНЕЖНАЯ ПОЛИТИКА