Поиск :
- Новые поступления
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги по отраслям
- Книги 2022
- Книги 2023
- Книги 2024
- Ретрофонд
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Славин, Б.Б. - Независимость вместо замещения. Как России стать лидером ИТ-глобализации 2.0
Славин, Б.Б. - Независимость вместо замещения. Как России стать лидером ИТ-глобализации 2.0
Нет экз.
Статья
Автор: Славин, Б.Б.
Россия в глобальной политике (электронная версия): Независимость вместо замещения. Как России стать лидером ИТ-глобализации 2.0
2024 г.
ISBN отсутствует
Автор: Славин, Б.Б.
Россия в глобальной политике (электронная версия): Независимость вместо замещения. Как России стать лидером ИТ-глобализации 2.0
2024 г.
ISBN отсутствует
Статья
Славин, Б.Б.
Независимость вместо замещения. Как России стать лидером ИТ-глобализации 2.0 / Славин Б.Б. // Россия в глобальной политике (электронная версия). – 2024. – №1. – С.214-228. - 617415. – На рус. яз.
Влияние геополитической и экономической ситуации на осуществление проектов снижения зависимости экономик от импорта продуктов транснациональных компаний, занимающих монопольное положение на рынке. Основная причина кризиса глобализации - подчинение мирового разделения труда в экономике неолиберальной политике стран, стоявших у истоков глобалистского подхода. Необходимость реглобализации, касающаяся всех отраслей, относящаяся в наибольшей степени к информационным технологиям (ИТ). Импортозамещение или импортонезависимость. Использование в последнее время термина "импортозамещение" всё реже, появление вместо него понятия "технологический суверенитет". Альтернатива импортозамещению - импортонезависимость, не требующая отказа от всего зарубежного, но предполагающая снижение зависимости. Глобализация в ИТ за прошедшие тридцать лет. Пятёрка развивающихся стран, входящих в БРИКС, по темпам роста исследований в ИТ уже превосходит государства "Группы семи". Среди двадцати ведущих стран по потенциалу продаж в ИТ присутствуют Индонезия (8-е место), Мексика (11-е место), Турция (14-е место), Саудовская Аравия (17-е место), Иран и Египет (19-е и 20-е). Каким должен быть формат реглобализации, чтобы избежать порока глобализации - доминирования нескольких транснациональных ИТ-гигантов в основном только из одной страны. Основа классической глобализации. Новый формат глобализации. Поглощение компаний в ИТ-сфере в основном диктуется финансовыми мотивами инвесторов. Новый формат глобализации позволит избежать создания транснациональных гигантов, управление которыми осуществляется из одной страны, принося риски политизации. Различные международные ассоциации и коалиции, экспертные и профессиональные сообщества, делающие мировую ИТ-отрасль более гибкой и менее зависимой от политики. Открытие рынка для иностранных решений, обусловленных особыми требованиями, лишь одна сторона реглобализации. Другая - вывод российских решений на рынки иных стран. Передача в феврале 2023 г. Минцифры России Минпромторгу службы цифровых атташе, которые, работая в торговых представительствах разных стран, продвигали бы ИТ-решения на зарубежные рынки. Необходимость для успеха интеграции российских компаний в мировое разделение труда создания соответствующей коммуникационной экосреды (для взаимосвязи специалистов и продавцов), включающей в себя: участие в выставках и конференциях; создание ассоциаций компаний и профессиональных сообществ для налаживания прямого общения на международной арене; проведение совместных с учёными других стран исследований; разработку вузами разных стран программ с двойным дипломом и т. д. Именно такая коммуникационная экосреда - основа ИТ-глобализации 2.0. Роль аналитических центров в глобализации ИТ. Уход западных поставщиков, приведший к резкому росту российских компаний - разработчиков программных продуктов, которые пополнились кадрами и заказами покинувших Россию компаний. Большое число мелких отечественных компаний-разработчиков не позволяет создавать решения мирового уровня, поскольку у них не хватает ресурсов на исследования, работу с вузами, участие в международных выставках. Проблемы возникают и у заказчиков (ИТ-служб предприятий): в отсутствие явных лидеров повышаются риски выбора решения, которое будет поддерживаться разработчиком достаточное время. Альтернативы глобализации в ИТ нет, попытка полностью заместить все ИТ-решения российскими либо вернёт нас на полвека назад, когда роль цифровизации была минимальной, либо провалится. Необходимость вместо импортозамещения достижения импортонезависимости, проведения более прагматичной политики, позволяющей сочетать, как российские, так и импортные решения, принимая во внимание санкционные и иные риски.
Ключевые слова = АНАЛИТИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = АНАЛИТИЧЕСКИЙ (МОЗГОВОЙ) ЦЕНТР
Ключевые слова = ГЛОБАЛИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ЗАРУБЕЖНЫЕ СТРАНЫ
Ключевые слова = ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ
Ключевые слова = ИМПОРТОНЕЗАВИСИМОСТЬ
Ключевые слова = ИНТЕГРАЦИЯ
Ключевые слова = ИНФОРМАЦИОННО-КОММУНИКАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ (ИКТ)
Ключевые слова = МЕЖДУНАРОДНОЕ РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА
Славин, Б.Б.
Независимость вместо замещения. Как России стать лидером ИТ-глобализации 2.0 / Славин Б.Б. // Россия в глобальной политике (электронная версия). – 2024. – №1. – С.214-228. - 617415. – На рус. яз.
Влияние геополитической и экономической ситуации на осуществление проектов снижения зависимости экономик от импорта продуктов транснациональных компаний, занимающих монопольное положение на рынке. Основная причина кризиса глобализации - подчинение мирового разделения труда в экономике неолиберальной политике стран, стоявших у истоков глобалистского подхода. Необходимость реглобализации, касающаяся всех отраслей, относящаяся в наибольшей степени к информационным технологиям (ИТ). Импортозамещение или импортонезависимость. Использование в последнее время термина "импортозамещение" всё реже, появление вместо него понятия "технологический суверенитет". Альтернатива импортозамещению - импортонезависимость, не требующая отказа от всего зарубежного, но предполагающая снижение зависимости. Глобализация в ИТ за прошедшие тридцать лет. Пятёрка развивающихся стран, входящих в БРИКС, по темпам роста исследований в ИТ уже превосходит государства "Группы семи". Среди двадцати ведущих стран по потенциалу продаж в ИТ присутствуют Индонезия (8-е место), Мексика (11-е место), Турция (14-е место), Саудовская Аравия (17-е место), Иран и Египет (19-е и 20-е). Каким должен быть формат реглобализации, чтобы избежать порока глобализации - доминирования нескольких транснациональных ИТ-гигантов в основном только из одной страны. Основа классической глобализации. Новый формат глобализации. Поглощение компаний в ИТ-сфере в основном диктуется финансовыми мотивами инвесторов. Новый формат глобализации позволит избежать создания транснациональных гигантов, управление которыми осуществляется из одной страны, принося риски политизации. Различные международные ассоциации и коалиции, экспертные и профессиональные сообщества, делающие мировую ИТ-отрасль более гибкой и менее зависимой от политики. Открытие рынка для иностранных решений, обусловленных особыми требованиями, лишь одна сторона реглобализации. Другая - вывод российских решений на рынки иных стран. Передача в феврале 2023 г. Минцифры России Минпромторгу службы цифровых атташе, которые, работая в торговых представительствах разных стран, продвигали бы ИТ-решения на зарубежные рынки. Необходимость для успеха интеграции российских компаний в мировое разделение труда создания соответствующей коммуникационной экосреды (для взаимосвязи специалистов и продавцов), включающей в себя: участие в выставках и конференциях; создание ассоциаций компаний и профессиональных сообществ для налаживания прямого общения на международной арене; проведение совместных с учёными других стран исследований; разработку вузами разных стран программ с двойным дипломом и т. д. Именно такая коммуникационная экосреда - основа ИТ-глобализации 2.0. Роль аналитических центров в глобализации ИТ. Уход западных поставщиков, приведший к резкому росту российских компаний - разработчиков программных продуктов, которые пополнились кадрами и заказами покинувших Россию компаний. Большое число мелких отечественных компаний-разработчиков не позволяет создавать решения мирового уровня, поскольку у них не хватает ресурсов на исследования, работу с вузами, участие в международных выставках. Проблемы возникают и у заказчиков (ИТ-служб предприятий): в отсутствие явных лидеров повышаются риски выбора решения, которое будет поддерживаться разработчиком достаточное время. Альтернативы глобализации в ИТ нет, попытка полностью заместить все ИТ-решения российскими либо вернёт нас на полвека назад, когда роль цифровизации была минимальной, либо провалится. Необходимость вместо импортозамещения достижения импортонезависимости, проведения более прагматичной политики, позволяющей сочетать, как российские, так и импортные решения, принимая во внимание санкционные и иные риски.
Ключевые слова = АНАЛИТИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = АНАЛИТИЧЕСКИЙ (МОЗГОВОЙ) ЦЕНТР
Ключевые слова = ГЛОБАЛИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ЗАРУБЕЖНЫЕ СТРАНЫ
Ключевые слова = ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ
Ключевые слова = ИМПОРТОНЕЗАВИСИМОСТЬ
Ключевые слова = ИНТЕГРАЦИЯ
Ключевые слова = ИНФОРМАЦИОННО-КОММУНИКАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ (ИКТ)
Ключевые слова = МЕЖДУНАРОДНОЕ РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА