Поиск :
- Новые поступления
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги по отраслям
- Книги 2022
- Книги 2023
- Книги 2024
- Ретрофонд
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Функциональное строение деятельности руководителя современной организации
Функциональное строение деятельности руководителя современной организации
Нет экз.
Статья
Автор:
Функциональное строение деятельности руководителя современной организации
2024 г.
ISBN отсутствует
Автор:
Функциональное строение деятельности руководителя современной организации
2024 г.
ISBN отсутствует
Статья
Функциональное строение деятельности руководителя современной организации // Инновационная экономика: информация, аналитика, прогнозы (электронная версия). – 2024. – №1. – С.19-27. - 616633. – На рус. яз.
Недостаток серьезных научных разработок по проблеме руководства и особенностей труда высшего управленческого персонала. Содержание функционального строения деятельности руководителя современной организации, раскрытое на основе анализа профильной литературы, в частности, такие слабо изученные функции руководителя, как функция представительства, несения личной ответственности и воспитания. Аналитическая функция руководства. Постановка целей - функция целеполагания. Проблема экономического эгоизма. Функция прогнозирования возможных последствий реализации плана - это самая сложная и трудно реализуемая функция, поскольку из-за действия фактора неопределенности в социальных системах невозможно хотя бы с какой-то точностью предвидеть, как будут развиваться события по мере разработки и осуществления намеченных планов и каковы будут возможные последствия и неожиданные артефакты. Функция организации, состоящая в обеспечении и наилучшим образом соединении всех необходимых для достижения общесистемных целей ресурсов, материальных и нематериальных активов. Функции: контроля, информирования, мотивации. Вывод о том, что с помощью функций руководства невозможно раскрыть сущность и содержание труда руководителя. Важное то обстоятельство - эффективные руководители стараются делегировать на нижние уровни иерархии права, обязанности, полномочия и функции управления.
Ключевые слова = ВОСПИТАНИЕ
Ключевые слова = ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = МОТИВАЦИЯ
Ключевые слова = ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Ключевые слова = ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО
Ключевые слова = ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = РУКОВОДИТЕЛЬ
Ключевые слова = РУКОВОДСТВО
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Функциональное строение деятельности руководителя современной организации // Инновационная экономика: информация, аналитика, прогнозы (электронная версия). – 2024. – №1. – С.19-27. - 616633. – На рус. яз.
Недостаток серьезных научных разработок по проблеме руководства и особенностей труда высшего управленческого персонала. Содержание функционального строения деятельности руководителя современной организации, раскрытое на основе анализа профильной литературы, в частности, такие слабо изученные функции руководителя, как функция представительства, несения личной ответственности и воспитания. Аналитическая функция руководства. Постановка целей - функция целеполагания. Проблема экономического эгоизма. Функция прогнозирования возможных последствий реализации плана - это самая сложная и трудно реализуемая функция, поскольку из-за действия фактора неопределенности в социальных системах невозможно хотя бы с какой-то точностью предвидеть, как будут развиваться события по мере разработки и осуществления намеченных планов и каковы будут возможные последствия и неожиданные артефакты. Функция организации, состоящая в обеспечении и наилучшим образом соединении всех необходимых для достижения общесистемных целей ресурсов, материальных и нематериальных активов. Функции: контроля, информирования, мотивации. Вывод о том, что с помощью функций руководства невозможно раскрыть сущность и содержание труда руководителя. Важное то обстоятельство - эффективные руководители стараются делегировать на нижние уровни иерархии права, обязанности, полномочия и функции управления.
Ключевые слова = ВОСПИТАНИЕ
Ключевые слова = ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = МОТИВАЦИЯ
Ключевые слова = ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Ключевые слова = ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО
Ключевые слова = ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = РУКОВОДИТЕЛЬ
Ключевые слова = РУКОВОДСТВО
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ