Поиск :
- Новые поступления
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги по отраслям
- Книги 2022
- Книги 2023
- Книги 2024
- Ретрофонд
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Эльгайтарова, Н.Т. - Стратегическое управление человеческими ресурсами предприятий на основе цифровых компетенций
Эльгайтарова, Н.Т. - Стратегическое управление человеческими ресурсами предприятий на основе цифровых компетенций
Нет экз.
Статья
Автор: Эльгайтарова, Н.Т.
Стратегическое управление человеческими ресурсами предприятий на основе цифровых компетенций
2023 г.
ISBN отсутствует
Автор: Эльгайтарова, Н.Т.
Стратегическое управление человеческими ресурсами предприятий на основе цифровых компетенций
2023 г.
ISBN отсутствует
Статья
Эльгайтарова, Н.Т.
Стратегическое управление человеческими ресурсами предприятий на основе цифровых компетенций / Эльгайтарова Н.Т., Минкаилова М.М., Эльжуркаева Л.Р. // Региональная и отраслевая экономика (электронная версия). – 2023. – №5. – С.132-137. - 614967. – На рус. яз.
Использование цифровых технологий в управлении человеческими ресурсами, меняющее практически все аспекты системы управления персоналом: требования к персоналу, систему подбора и отбора, мотивацию, организацию трудовых отношений, методы управления персоналом. История происхождения термина "человеческие ресурсы". Методология оценки человеческих ресурсов компании на основе цифровых компетенций. Оценка потенциальных потребностей предприятия в человеческих ресурсах по цифровым компетенциям. Оценка конкретного рабочего места по цифровым компетенциям. Оценка конкретного сотрудника по цифровым компетенциям. Основные последствия реализации стратегии управления человеческими ресурсами компании на основе цифровых компетенций. Три типа функций стратегического управления человеческими ресурсами: общая, специфическая и частичная. Авторская концепция стратегического управления человеческими ресурсами на основе цифровых компетенций. Основные последствия реализованной стратегии управления человеческими ресурсами. Переосмысление структуры предприятия. Переоснащение предприятия и его документооборота с целью автоматизации. Учет специфики деятельности компании при ее цифровой трансформации. Внедрение современных технологий для повышения эффективности работы предприятия.
Ключевые слова = КОМПЕТЕНЦИЯ
Ключевые слова = МЕТОДОЛОГИЯ
Ключевые слова = ОЦЕНКА
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = РАБОЧЕЕ МЕСТО
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (СУП)
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = ЦИФРОВИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ЦИФРОВОЙ ПОТЕНЦИАЛ
Ключевые слова = ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ
Ключевые слова = ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Эльгайтарова, Н.Т.
Стратегическое управление человеческими ресурсами предприятий на основе цифровых компетенций / Эльгайтарова Н.Т., Минкаилова М.М., Эльжуркаева Л.Р. // Региональная и отраслевая экономика (электронная версия). – 2023. – №5. – С.132-137. - 614967. – На рус. яз.
Использование цифровых технологий в управлении человеческими ресурсами, меняющее практически все аспекты системы управления персоналом: требования к персоналу, систему подбора и отбора, мотивацию, организацию трудовых отношений, методы управления персоналом. История происхождения термина "человеческие ресурсы". Методология оценки человеческих ресурсов компании на основе цифровых компетенций. Оценка потенциальных потребностей предприятия в человеческих ресурсах по цифровым компетенциям. Оценка конкретного рабочего места по цифровым компетенциям. Оценка конкретного сотрудника по цифровым компетенциям. Основные последствия реализации стратегии управления человеческими ресурсами компании на основе цифровых компетенций. Три типа функций стратегического управления человеческими ресурсами: общая, специфическая и частичная. Авторская концепция стратегического управления человеческими ресурсами на основе цифровых компетенций. Основные последствия реализованной стратегии управления человеческими ресурсами. Переосмысление структуры предприятия. Переоснащение предприятия и его документооборота с целью автоматизации. Учет специфики деятельности компании при ее цифровой трансформации. Внедрение современных технологий для повышения эффективности работы предприятия.
Ключевые слова = КОМПЕТЕНЦИЯ
Ключевые слова = МЕТОДОЛОГИЯ
Ключевые слова = ОЦЕНКА
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = РАБОЧЕЕ МЕСТО
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (СУП)
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = ЦИФРОВИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ЦИФРОВОЙ ПОТЕНЦИАЛ
Ключевые слова = ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ
Ключевые слова = ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ