Поиск :
- Новые поступления
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги по отраслям
- Книги 2022
- Книги 2023
- Книги 2024
- Ретрофонд
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Ращупкина, В.Н. - Оценка профессионального уровня персонала промышленных предприятий
Ращупкина, В.Н. - Оценка профессионального уровня персонала промышленных предприятий
Нет экз.
Статья
Автор: Ращупкина, В.Н.
Проблемы современной экономики (электронная версия): Оценка профессионального уровня персонала промышленных предприятий
2023 г.
ISBN отсутствует
Автор: Ращупкина, В.Н.
Проблемы современной экономики (электронная версия): Оценка профессионального уровня персонала промышленных предприятий
2023 г.
ISBN отсутствует
Статья
Ращупкина, В.Н.
Оценка профессионального уровня персонала промышленных предприятий / Ращупкина В.Н. // Проблемы современной экономики (электронная версия). – 2023. – №2. – С.78-84. - 609452. – На рус. яз.
Метод нормирования (оценки) профессионального уровня персонала. Классификатор оценки профессиональных качеств деятельности сотрудника. Этапы общего руководства разработкой, соблюдением, регламентацией, а также согласованием, осуществляемого кадровыми службами и службами экономической безопасности. Решения, принимаемые по результатам аттестации. Особенности методики оценки ценности каждой должности и оценки индивидуально вклада профессионала - уровневой системы мотивации, где каждой должности присваивается определенное количество баллов, в зависимости от которых должность имеет определенный уровень (грейд). Факторы влияния на уровень мотивации каждого сотрудника. Адекватный уровень оплаты труда с учетом ценности для предприятия. Критерии, выступающие инструментами оценки в балльной системе. Умения, навыки - технические, менеджерские, межличностные. Решение вопросов (проблем) - свобода мышления, сложность вопросов. Ответственность - свобода действия, поле деятельности, тип влияния. Принципы оценки. Новая политика мотивации труда. Периодическая оценка персонала. Выводы. В соответствии с предложенной методикой оценки профессионального уровня и индивидуального вклада сотрудников, достигших определенных высоких результатов, система мотивации, в основе которой включение в резерв замещения на более высокую руководящую должность, позволит строить карьеру, улучшая свою квалификацию и соответственно более высокий руководящий профессиональный уровень.
Ключевые слова = АНАЛИЗ ПРИКЛАДНОЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СИСТЕМНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СТРУКТУРНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СЦЕНАРНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ ФАКТОРНЫЙ
Ключевые слова = АТТЕСТАЦИЯ
Ключевые слова = КЛАССИФИКАЦИЯ
Ключевые слова = МЕТОДИКА
Ключевые слова = МОТИВАЦИОННЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = МОТИВАЦИЯ
Ключевые слова = НОРМИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ОПЛАТА ТРУДА
Ключевые слова = ОЦЕНКА
Ключевые слова = ОЦЕНОЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = ПОЛИТИКА
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = ПРОМЫШЛЕННАЯ ГРУППА
Ключевые слова = ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
Ключевые слова = ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА
Ключевые слова = РАБОТНИК
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = РУКОВОДСТВО
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (СУП)
Ключевые слова = ТРУДОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = Статьи из периодических изданий. 2024 год.
Ращупкина, В.Н.
Оценка профессионального уровня персонала промышленных предприятий / Ращупкина В.Н. // Проблемы современной экономики (электронная версия). – 2023. – №2. – С.78-84. - 609452. – На рус. яз.
Метод нормирования (оценки) профессионального уровня персонала. Классификатор оценки профессиональных качеств деятельности сотрудника. Этапы общего руководства разработкой, соблюдением, регламентацией, а также согласованием, осуществляемого кадровыми службами и службами экономической безопасности. Решения, принимаемые по результатам аттестации. Особенности методики оценки ценности каждой должности и оценки индивидуально вклада профессионала - уровневой системы мотивации, где каждой должности присваивается определенное количество баллов, в зависимости от которых должность имеет определенный уровень (грейд). Факторы влияния на уровень мотивации каждого сотрудника. Адекватный уровень оплаты труда с учетом ценности для предприятия. Критерии, выступающие инструментами оценки в балльной системе. Умения, навыки - технические, менеджерские, межличностные. Решение вопросов (проблем) - свобода мышления, сложность вопросов. Ответственность - свобода действия, поле деятельности, тип влияния. Принципы оценки. Новая политика мотивации труда. Периодическая оценка персонала. Выводы. В соответствии с предложенной методикой оценки профессионального уровня и индивидуального вклада сотрудников, достигших определенных высоких результатов, система мотивации, в основе которой включение в резерв замещения на более высокую руководящую должность, позволит строить карьеру, улучшая свою квалификацию и соответственно более высокий руководящий профессиональный уровень.
Ключевые слова = АНАЛИЗ ПРИКЛАДНОЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СИСТЕМНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СТРУКТУРНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СЦЕНАРНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ ФАКТОРНЫЙ
Ключевые слова = АТТЕСТАЦИЯ
Ключевые слова = КЛАССИФИКАЦИЯ
Ключевые слова = МЕТОДИКА
Ключевые слова = МОТИВАЦИОННЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = МОТИВАЦИЯ
Ключевые слова = НОРМИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ОПЛАТА ТРУДА
Ключевые слова = ОЦЕНКА
Ключевые слова = ОЦЕНОЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = ПОЛИТИКА
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = ПРОМЫШЛЕННАЯ ГРУППА
Ключевые слова = ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
Ключевые слова = ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА
Ключевые слова = РАБОТНИК
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = РУКОВОДСТВО
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (СУП)
Ключевые слова = ТРУДОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = Статьи из периодических изданий. 2024 год.