Поиск :
- Новые поступления
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги по отраслям
- Книги 2022
- Книги 2023
- Книги 2024
- Ретрофонд
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Ковальчук, Д. - Как компании переходят в экономрежим: идеи и кейсы коллег
Ковальчук, Д. - Как компании переходят в экономрежим: идеи и кейсы коллег
Нет экз.
Статья
Автор: Ковальчук, Д.
Финансовый директор: Как компании переходят в экономрежим: идеи и кейсы коллег
2022 г.
ISBN отсутствует
Автор: Ковальчук, Д.
Финансовый директор: Как компании переходят в экономрежим: идеи и кейсы коллег
2022 г.
ISBN отсутствует
Статья
Ковальчук, Д.
Как компании переходят в экономрежим: идеи и кейсы коллег / Ковальчук Д. // Финансовый директор. – 2022. – №5. – С.20-27. - 591036. – На рус. яз.
Первый шаг перед стартом программы секвестора - определение статей и их пропорций, за счёт которых возможно удержать рентабельность. Расходы на персонал: объявление простоя; оптимизация командировок; перевод сотрудников на неполное рабочее время; пересмотр системы оценки эффективности; отказ от дорогостоящего обучения, но не от экспертизы; избавление от баланса; автоматизация функций. Рейтинг инициатив по автоматизации, не пострадавших от кризисной ситуации. Коммерческие расходы: продажа качеством, условиями и ценой, а не переговорами; отслеживание каналов продаж и детализация их эффективности; замена упаковки или отказ от неё. Производственные расходы: сокращение номенклатуры материалов; введение гарантированного объёма закупок; внедрение бережливого производства.
Ключевые слова = АВТОМАТИЗАЦИЯ
Ключевые слова = АНАЛИЗ ПРИКЛАДНОЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СИТУАЦИОННЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ ФАКТОРНЫЙ
Ключевые слова = КОММЕРЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = ПРОГРАММА
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВО
Ключевые слова = РАСХОДЫ
Ключевые слова = РЕЙТИНГ
Ключевые слова = РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = СЕКВЕСТР
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = Статьи из периодических изданий. 2023 год.
Ковальчук, Д.
Как компании переходят в экономрежим: идеи и кейсы коллег / Ковальчук Д. // Финансовый директор. – 2022. – №5. – С.20-27. - 591036. – На рус. яз.
Первый шаг перед стартом программы секвестора - определение статей и их пропорций, за счёт которых возможно удержать рентабельность. Расходы на персонал: объявление простоя; оптимизация командировок; перевод сотрудников на неполное рабочее время; пересмотр системы оценки эффективности; отказ от дорогостоящего обучения, но не от экспертизы; избавление от баланса; автоматизация функций. Рейтинг инициатив по автоматизации, не пострадавших от кризисной ситуации. Коммерческие расходы: продажа качеством, условиями и ценой, а не переговорами; отслеживание каналов продаж и детализация их эффективности; замена упаковки или отказ от неё. Производственные расходы: сокращение номенклатуры материалов; введение гарантированного объёма закупок; внедрение бережливого производства.
Ключевые слова = АВТОМАТИЗАЦИЯ
Ключевые слова = АНАЛИЗ ПРИКЛАДНОЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СИТУАЦИОННЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ ФАКТОРНЫЙ
Ключевые слова = КОММЕРЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = ПРОГРАММА
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВО
Ключевые слова = РАСХОДЫ
Ключевые слова = РЕЙТИНГ
Ключевые слова = РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = СЕКВЕСТР
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = Статьи из периодических изданий. 2023 год.