Поиск :
- Новые поступления
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги по отраслям
- Книги 2022
- Книги 2023
- Книги 2024
- Ретрофонд
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Андреев, Д.А. - Разработка организационных способов снижения накладных расходов на предприятиях ОПК
Андреев, Д.А. - Разработка организационных способов снижения накладных расходов на предприятиях ОПК
Нет экз.
Статья
Автор: Андреев, Д.А.
Горизонты экономики (электронная версия): Разработка организационных способов снижения накладных расходов на предприятиях ОПК
2022 г.
ISBN отсутствует
Автор: Андреев, Д.А.
Горизонты экономики (электронная версия): Разработка организационных способов снижения накладных расходов на предприятиях ОПК
2022 г.
ISBN отсутствует
Статья
Андреев, Д.А.
Разработка организационных способов снижения накладных расходов на предприятиях ОПК / Андреев Д.А., Абуева М.М.С., Островская А.А. // Горизонты экономики (электронная версия). – 2022. – №6(72). – С.110-118. - 589971. – На рус. яз.
Факторы, обусловившие актуальность темы диверсификации в отношении предприятий оборонно-промышленного комплекса (ОПК), с учетом специфики отрасли боеприпасов. Колебания объемов государственного оборонного заказа (ГОЗ). Зависимость от наличия ГОЗ или заказов по линии военно-технического сотрудничества, так как гражданский рынок для боеприпасов закрыт. Низкая норма прибыли при выполнении контрактов ГОЗ. Геополитические риски, возникающие в случае работы предприятия по линии военно-технического сотрудничества. Узкая специализация боеприпасных производств по причине ориентированности на массовый тип производства. Особенности предприятий ОПК, оборачивающиеся ростом накладных расходов в целом по производству, что осложняет процесс диверсификации, особенно если производство организуется на оборудовании, имеющемся на предприятии, - реализация подхода центрированной диверсификации. Плюсы данного вида диверсификации. Организация собственного производства. Основное преимущество несвязанной стратегии диверсификации. Минусы данного способа, применительно к предприятиям ОПК. Определение способов снижения накладных расходов для производства гражданской продукции на примере АО "Предприятие", на котором возможно применить компетенции по созданию цифровых двойников изделий, включающих в состав высокоэнергетические взрывчатые вещества и имеющееся оборудование для выпуска новой гражданской продукции. Специализация предприятия - производство боеприпасов и средств поражения. Выявление сильных компетенций и конкурентоспособных технологий предприятия, определение целевого рынка - аппаратура для перфорации нефтяных скважин. Причины высоких накладных расходов (общепроизводственных и общехозяйственных расходов). 5 альтернативных вариантов ценообразования для гражданской продукции (на примере АО "Предприятие"). Способы снижения уровня накладных расходов и их расчетное значение для каждого сценария. Себестоимость "изделия" при различных организационных вариантах производства. Расчет уровня общепроизводственных и общехозяйственных расходов для АО "Предприятие" и выделенного юридического лица. Расчет бюджета доходов и расходов при совместном производстве гражданской продукции.
Ключевые слова = БОЕПРИПАСЫ
Ключевые слова = ВОЕННО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = ГОЗ (ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОБОРОННЫЙ ЗАКАЗ)
Ключевые слова = ГРАЖДАНСКАЯ ПРОДУКЦИЯ
Ключевые слова = ДИВЕРСИФИКАЦИЯ
Ключевые слова = ДОХОДЫ
Ключевые слова = ИЗДЕРЖКИ
Ключевые слова = КОМПЕТЕНЦИЯ
Ключевые слова = КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ (339)
Ключевые слова = НАКЛАДНЫЕ РАСХОДЫ
Ключевые слова = НОРМА
Ключевые слова = ОПК (ОБОРОННО-ПРОМ.КОМПЛЕКС)
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = ПРИБЫЛЬ
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ МОЩНОСТИ
Ключевые слова = РАСХОДЫ
Ключевые слова = РАСЧЕТЫ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ
Ключевые слова = ЭКОНОМИКА ПРОМЫШЛЕННОСТИ, ТРАНСПОРТА И СВЯЗИ
Ключевые слова = Статьи из периодических изданий. 2023 год.
Андреев, Д.А.
Разработка организационных способов снижения накладных расходов на предприятиях ОПК / Андреев Д.А., Абуева М.М.С., Островская А.А. // Горизонты экономики (электронная версия). – 2022. – №6(72). – С.110-118. - 589971. – На рус. яз.
Факторы, обусловившие актуальность темы диверсификации в отношении предприятий оборонно-промышленного комплекса (ОПК), с учетом специфики отрасли боеприпасов. Колебания объемов государственного оборонного заказа (ГОЗ). Зависимость от наличия ГОЗ или заказов по линии военно-технического сотрудничества, так как гражданский рынок для боеприпасов закрыт. Низкая норма прибыли при выполнении контрактов ГОЗ. Геополитические риски, возникающие в случае работы предприятия по линии военно-технического сотрудничества. Узкая специализация боеприпасных производств по причине ориентированности на массовый тип производства. Особенности предприятий ОПК, оборачивающиеся ростом накладных расходов в целом по производству, что осложняет процесс диверсификации, особенно если производство организуется на оборудовании, имеющемся на предприятии, - реализация подхода центрированной диверсификации. Плюсы данного вида диверсификации. Организация собственного производства. Основное преимущество несвязанной стратегии диверсификации. Минусы данного способа, применительно к предприятиям ОПК. Определение способов снижения накладных расходов для производства гражданской продукции на примере АО "Предприятие", на котором возможно применить компетенции по созданию цифровых двойников изделий, включающих в состав высокоэнергетические взрывчатые вещества и имеющееся оборудование для выпуска новой гражданской продукции. Специализация предприятия - производство боеприпасов и средств поражения. Выявление сильных компетенций и конкурентоспособных технологий предприятия, определение целевого рынка - аппаратура для перфорации нефтяных скважин. Причины высоких накладных расходов (общепроизводственных и общехозяйственных расходов). 5 альтернативных вариантов ценообразования для гражданской продукции (на примере АО "Предприятие"). Способы снижения уровня накладных расходов и их расчетное значение для каждого сценария. Себестоимость "изделия" при различных организационных вариантах производства. Расчет уровня общепроизводственных и общехозяйственных расходов для АО "Предприятие" и выделенного юридического лица. Расчет бюджета доходов и расходов при совместном производстве гражданской продукции.
Ключевые слова = БОЕПРИПАСЫ
Ключевые слова = ВОЕННО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = ГОЗ (ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОБОРОННЫЙ ЗАКАЗ)
Ключевые слова = ГРАЖДАНСКАЯ ПРОДУКЦИЯ
Ключевые слова = ДИВЕРСИФИКАЦИЯ
Ключевые слова = ДОХОДЫ
Ключевые слова = ИЗДЕРЖКИ
Ключевые слова = КОМПЕТЕНЦИЯ
Ключевые слова = КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ (339)
Ключевые слова = НАКЛАДНЫЕ РАСХОДЫ
Ключевые слова = НОРМА
Ключевые слова = ОПК (ОБОРОННО-ПРОМ.КОМПЛЕКС)
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = ПРИБЫЛЬ
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ МОЩНОСТИ
Ключевые слова = РАСХОДЫ
Ключевые слова = РАСЧЕТЫ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ
Ключевые слова = ЭКОНОМИКА ПРОМЫШЛЕННОСТИ, ТРАНСПОРТА И СВЯЗИ
Ключевые слова = Статьи из периодических изданий. 2023 год.