Электронный каталог

Статья

Иванов, В.
Опыт акционирования предприятий китайской оборонки. Разноцветные кошки, которые действительно ловят мышей / Иванов В. // Независимое военное обозрение. – 2022. – №42. – С.6. - См. текст. файл. – 586900. – На рус. яз.

Наличие достаточного количества финансовых средств для модернизации производственных фондов, разработки новой продукции, расширения производственных мощностей - одно из основных условий успешного функционирования предприятия. Недостаток инвестиций отражается на конкурентоспособности и качестве продукции. Актуальность проблемы привлечения инвестиций для всех предприятий, и особенно - промышленного сектора. Процесс акционирования, рассмотренный в качестве метода привлечения финансовых средств. Мировая практика работы акционерных компаний, свидетельствующая о том, что акционирование - наиболее приемлемая форма реорганизации государственной собственности и привлечения дополнительного капитала. Акционерная форма организации производства наиболее эффективна для крупных промышленных предприятий, и поэтому является для них наиболее перспективной. Необходимость развития акционерных форм предприятий в Китайской Народной Республике, возникшая в ходе проведения экономических реформ в конце 1990-х годов. Одним из наиболее значимых направлений перехода от плановой экономики к рыночной стала реформа государственных предприятий. Перед правительством страны возникла необходимость проведения экспериментов по постепенному продвижению государственных предприятий к рынку, преобразовывая их в действительные субъекты рыночных отношений. На начальном этапе (1984-1991) процесс акционирования характеризовался отсутствием единой соответствующей нормативной базы, достаточного опыта и знаний о данном процессе и в целом носил экспериментальный характер. С 1992 года количество предприятий, выпустивших собственные акции, резко возросло. Разработка и утверждение в ноябре 1993 года "Закона КНР о компаниях", посвященного процессу преобразования государственных предприятий в различные организационно-правовые формы: акционерные общества закрытого и открытого типов, общества с ограниченной ответственностью и другие. Вовлечение с начала 1990-х годов наряду с гражданским сектором в процесс акционирования предприятий оборонной промышленности. Новые формы собственности и организации производства в военной промышленности, потребовавшие изменения механизма управления оборонными предприятиями. Образование для обеспечения эффективного управления предприятиями различных форм собственности государственных отраслевых корпораций холдингового типа, в состав которых вошли все предприятия соответствующего отраслевого профиля. Факторы, которым придавалось важное значение в процессе реформы системы управления на отраслевом и производственном уровнях: децентрализация управления, расширение полномочий компаний, уменьшение централизованного контроля за управленческими решениями. Подобный подход способствовал росту ответственности руководства низшего звена за прибыли и убытки предприятия.


Ключевые слова = АО (АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО)
Ключевые слова = АКЦИОНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ГОСУДАРСТВЕННАЯ СОБСТВЕННОСТЬ
Ключевые слова = ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО
Ключевые слова = ЗАРУБЕЖНЫЕ СТРАНЫ
Ключевые слова = ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ
Ключевые слова = ИНВЕСТИЦИИ
Ключевые слова = ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = КИТАЙ
Ключевые слова = ОБОРОННАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = ОПК (ОБОРОННО-ПРОМ.КОМПЛЕКС)
Ключевые слова = ПРОМЫШЛЕННАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = ПРОМЫШЛЕННОЕ РАЗВИТИЕ
Ключевые слова = ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = ПРОМЫШЛЕННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ
Ключевые слова = ЭКОНОМИКА ПРОМЫШЛЕННОСТИ, ТРАНСПОРТА И СВЯЗИ
Ключевые слова = ВОЕННО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = Статьи из периодических изданий. 2022 год.