Поиск :
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги по отраслям деятельности департаментов и управлений Минпромторга России С 2010 года
- Книги 2022
- Книги 2023
- Книги 2024
- Ретрофонд (книги с начала XIX века до 1950 года)
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Сафонов, А. - Деловое совершенство: приоритеты менеджмента в турбулентное время
Сафонов, А. - Деловое совершенство: приоритеты менеджмента в турбулентное время
Нет экз.
Статья
Автор: Сафонов, А.
Business Excellence. Деловое совершенство: Деловое совершенство: приоритеты менеджмента в турбулентное время
2022 г.
ISBN отсутствует
Автор: Сафонов, А.
Business Excellence. Деловое совершенство: Деловое совершенство: приоритеты менеджмента в турбулентное время
2022 г.
ISBN отсутствует
Статья
Сафонов, А.
Деловое совершенство: приоритеты менеджмента в турбулентное время / Сафонов А. // Business Excellence. Деловое совершенство. – 2022. – №9. – С.44-51. - См. статьи PDF. – 586184. – На рус. яз.
Быстрые изменения деятельности организации, требующие трансформации методов мышления. Организационные модели концепции Менеджмента 3.0, отражающие сдвиг в понимании природы компаний - от биологической к социокультурной, в методах познания - от аналитического к целостному (холистическому) мышлению. Основные особенности новой модели EFQM 2020, ставшей картой вызовов и идей, способствующих развитию организации, достижению устойчивого будущего и выдающихся результатов. Трансформация модели EFQM, её цели и задачи. Список возможных областей для применения новой модели. Приоритеты совершенства в условиях неопределенности. Инновационное и цифровое совершенство. Креативная экономика. Совершенство экосистемы бизнеса, решения и трансакции. Совершенство человеческого капитала - возможности организации в формировании организационного лидерства, построенного на активном вовлечении персонала в создание выдающейся организации и достижение выдающихся результатов. Устойчивое совершенство, дающее долгосрочное конкурентное преимущество. Инструменты устойчивого развития: Глобальный договор ООН, концепция "люди - планета - прибыль", ESG-принципы, ЦУР ООН и другие. Ключевые вызовы современного менеджмента. Инновационная организационная культура. Многоуровневое лидерство. Организационные трансформации и производительность. Гибкий менеджмент и управление процессами. Стратегия в период неопределенности.
Ключевые слова = ИННОВАЦИИ
Ключевые слова = ESG-ПРИНЦИПЫ
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННОЕ ЛИДЕРСТВО
Ключевые слова = ИНСТРУМЕНТАРИЙ
Ключевые слова = КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО
Ключевые слова = КОНЦЕПЦИЯ
Ключевые слова = КРЕАТИВНАЯ ЭКОНОМИКА
Ключевые слова = ЛИДЕРСТВО
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = МЕТОДИКА
Ключевые слова = МОДЕЛИРОВАНИЕ
Ключевые слова = МОДЕЛЬ EFQM
Ключевые слова = МЫШЛЕНИЕ
Ключевые слова = НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА
Ключевые слова = ПРИОРИТЕТ
Ключевые слова = ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Ключевые слова = СОВЕРШЕНСТВО
Ключевые слова = СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = СТРУКТУРНЫЙ СДВИГ
Ключевые слова = ТРАНСФОРМАЦИЯ
Ключевые слова = УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ
Ключевые слова = ЦИФРОВИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ
Ключевые слова = ЭКОСИСТЕМА
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = Статьи из периодических изданий. 2022 год.
Сафонов, А.
Деловое совершенство: приоритеты менеджмента в турбулентное время / Сафонов А. // Business Excellence. Деловое совершенство. – 2022. – №9. – С.44-51. - См. статьи PDF. – 586184. – На рус. яз.
Быстрые изменения деятельности организации, требующие трансформации методов мышления. Организационные модели концепции Менеджмента 3.0, отражающие сдвиг в понимании природы компаний - от биологической к социокультурной, в методах познания - от аналитического к целостному (холистическому) мышлению. Основные особенности новой модели EFQM 2020, ставшей картой вызовов и идей, способствующих развитию организации, достижению устойчивого будущего и выдающихся результатов. Трансформация модели EFQM, её цели и задачи. Список возможных областей для применения новой модели. Приоритеты совершенства в условиях неопределенности. Инновационное и цифровое совершенство. Креативная экономика. Совершенство экосистемы бизнеса, решения и трансакции. Совершенство человеческого капитала - возможности организации в формировании организационного лидерства, построенного на активном вовлечении персонала в создание выдающейся организации и достижение выдающихся результатов. Устойчивое совершенство, дающее долгосрочное конкурентное преимущество. Инструменты устойчивого развития: Глобальный договор ООН, концепция "люди - планета - прибыль", ESG-принципы, ЦУР ООН и другие. Ключевые вызовы современного менеджмента. Инновационная организационная культура. Многоуровневое лидерство. Организационные трансформации и производительность. Гибкий менеджмент и управление процессами. Стратегия в период неопределенности.
Ключевые слова = ИННОВАЦИИ
Ключевые слова = ESG-ПРИНЦИПЫ
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННОЕ ЛИДЕРСТВО
Ключевые слова = ИНСТРУМЕНТАРИЙ
Ключевые слова = КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО
Ключевые слова = КОНЦЕПЦИЯ
Ключевые слова = КРЕАТИВНАЯ ЭКОНОМИКА
Ключевые слова = ЛИДЕРСТВО
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = МЕТОДИКА
Ключевые слова = МОДЕЛИРОВАНИЕ
Ключевые слова = МОДЕЛЬ EFQM
Ключевые слова = МЫШЛЕНИЕ
Ключевые слова = НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА
Ключевые слова = ПРИОРИТЕТ
Ключевые слова = ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Ключевые слова = СОВЕРШЕНСТВО
Ключевые слова = СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = СТРУКТУРНЫЙ СДВИГ
Ключевые слова = ТРАНСФОРМАЦИЯ
Ключевые слова = УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ
Ключевые слова = ЦИФРОВИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ
Ключевые слова = ЭКОСИСТЕМА
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = Статьи из периодических изданий. 2022 год.