Поиск :
- Новые поступления
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги по отраслям
- Книги 2022
- Книги 2023
- Книги 2024
- Ретрофонд
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Исмагилов, Р.Х. - Применение диверсионного анализа для повышения эффективности управления предприятием
Исмагилов, Р.Х. - Применение диверсионного анализа для повышения эффективности управления предприятием
Нет экз.
Статья
Автор: Исмагилов, Р.Х.
Менеджмент в России и за рубежом (электронная версия): Применение диверсионного анализа для повышения эффективности управления предприятием
2022 г.
ISBN отсутствует
Автор: Исмагилов, Р.Х.
Менеджмент в России и за рубежом (электронная версия): Применение диверсионного анализа для повышения эффективности управления предприятием
2022 г.
ISBN отсутствует
Статья
Исмагилов, Р.Х.
Применение диверсионного анализа для повышения эффективности управления предприятием / Исмагилов Р.Х. // Менеджмент в России и за рубежом (электронная версия). – 2022. – №4. – С.92-100. - 584851. – На рус. яз.
Практические рекомендации по применению метода диверсионного анализа для прогнозирования потенциальных проблем и разработки предупреждающих мер в процессе найма персонала на предприятии. Описание метода диверсионного анализа, способствующего росту эффективности управления на российских предприятиях. Наиболее часто встречающиеся недостатки при найме на работу. Ключевое преимущество диверсионного анализа - прогнозирование потенциальных проблем предприятия в будущем и разработка предупреждающих мероприятий. Последовательность этапов применения метода, их содержание и роль в решении проблем. Зависимость эффективности метода от корректности определения ключевых направлений поиска потенциальных проблем. Пример найма персонала на предприятии, где был выявлен ряд проблем и предложены меры по их предупреждению.
Ключевые слова = ЗАНЯТОСТЬ
Ключевые слова = ДИВЕРСИФИКАЦИЯ
Ключевые слова = КРИТИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ
Ключевые слова = МЕТОДИКА
Ключевые слова = НАЙМ
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (СУП)
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = Статьи из периодических изданий. 2022 год.
Исмагилов, Р.Х.
Применение диверсионного анализа для повышения эффективности управления предприятием / Исмагилов Р.Х. // Менеджмент в России и за рубежом (электронная версия). – 2022. – №4. – С.92-100. - 584851. – На рус. яз.
Практические рекомендации по применению метода диверсионного анализа для прогнозирования потенциальных проблем и разработки предупреждающих мер в процессе найма персонала на предприятии. Описание метода диверсионного анализа, способствующего росту эффективности управления на российских предприятиях. Наиболее часто встречающиеся недостатки при найме на работу. Ключевое преимущество диверсионного анализа - прогнозирование потенциальных проблем предприятия в будущем и разработка предупреждающих мероприятий. Последовательность этапов применения метода, их содержание и роль в решении проблем. Зависимость эффективности метода от корректности определения ключевых направлений поиска потенциальных проблем. Пример найма персонала на предприятии, где был выявлен ряд проблем и предложены меры по их предупреждению.
Ключевые слова = ЗАНЯТОСТЬ
Ключевые слова = ДИВЕРСИФИКАЦИЯ
Ключевые слова = КРИТИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ
Ключевые слова = МЕТОДИКА
Ключевые слова = НАЙМ
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (СУП)
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = Статьи из периодических изданий. 2022 год.