Поиск :
- Новые поступления
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги по отраслям
- Книги 2022
- Книги 2023
- Книги 2024
- Ретрофонд
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Кохно, П. - Мотивация промышленного персонала
Кохно, П. - Мотивация промышленного персонала
Нет экз.
Статья
Автор: Кохно, П.
Общество и экономика (электронная версия): Мотивация промышленного персонала
2022 г.
ISBN отсутствует
Автор: Кохно, П.
Общество и экономика (электронная версия): Мотивация промышленного персонала
2022 г.
ISBN отсутствует
Статья
Кохно, П.
Мотивация промышленного персонала / Кохно П., Кохно А. // Общество и экономика (электронная версия). – 2022. – №1. – С.16-32. - 576812. – На рус. яз.
Теоретические и практические аспекты стимулирования (мотивации) промышленного персонала по производству конкурентоспособной востребованной продукции на рынках сбыта, включая продукцию оборонно-промышленного комплекса. Западные компании, применяя автоматизированные системы анализа эффективности труда, сегодня имеют несколько более широкий опыт апробации этих методов. Сегодня в практике мотивации персонала зарубежных предприятий стало заметным стремление к тому, чтобы привлекать самих оцениваемых к оценке результатов своего труда. По мнению сторонников, внедрения современных систем поощрения, гибкий механизм стимулирования позволяет иметь и гибкое производство. В российской практике также имеется опыт построения систем мотивации персонала. Например, использование в государственной корпорации "Росатом" грейдинговой единой унифицированной системы оплаты труда. Формулирование для каждой группы должностей (грейда) задач и целей, которые должны быть выполнены и достигнуты сотрудником. Применяя (разрабатывая) ту или иную систему мотивации промышленного персонала надо понимать, что создание механизмов управления этими побуждениями на практике требует изменения системы управления предприятием в целом, поскольку предполагает новые роли работников в структуре компании.
Ключевые слова = АНАЛИЗ СИСТЕМНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ ПРИКЛАДНОЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ ФАКТОРНЫЙ
Ключевые слова = ГОСУДАРСТВЕННАЯ КОРПОРАЦИЯ
Ключевые слова = ИНОСТРАННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ (КОМПАНИЯ)
Ключевые слова = КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ (339)
Ключевые слова = МОТИВАЦИОННЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = МОТИВАЦИЯ
Ключевые слова = ОПК (ОБОРОННО-ПРОМ.КОМПЛЕКС)
Ключевые слова = ОПЛАТА ТРУДА
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВО
Ключевые слова = ПРОМЫШЛЕННАЯ ГРУППА
Ключевые слова = ПРОМЫШЛЕННАЯ ПРОДУКЦИЯ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СБЫТ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Ключевые слова = СТИМУЛИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ НАУКА
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = Статьи из периодических изданий. 2022 год.
Кохно, П.
Мотивация промышленного персонала / Кохно П., Кохно А. // Общество и экономика (электронная версия). – 2022. – №1. – С.16-32. - 576812. – На рус. яз.
Теоретические и практические аспекты стимулирования (мотивации) промышленного персонала по производству конкурентоспособной востребованной продукции на рынках сбыта, включая продукцию оборонно-промышленного комплекса. Западные компании, применяя автоматизированные системы анализа эффективности труда, сегодня имеют несколько более широкий опыт апробации этих методов. Сегодня в практике мотивации персонала зарубежных предприятий стало заметным стремление к тому, чтобы привлекать самих оцениваемых к оценке результатов своего труда. По мнению сторонников, внедрения современных систем поощрения, гибкий механизм стимулирования позволяет иметь и гибкое производство. В российской практике также имеется опыт построения систем мотивации персонала. Например, использование в государственной корпорации "Росатом" грейдинговой единой унифицированной системы оплаты труда. Формулирование для каждой группы должностей (грейда) задач и целей, которые должны быть выполнены и достигнуты сотрудником. Применяя (разрабатывая) ту или иную систему мотивации промышленного персонала надо понимать, что создание механизмов управления этими побуждениями на практике требует изменения системы управления предприятием в целом, поскольку предполагает новые роли работников в структуре компании.
Ключевые слова = АНАЛИЗ СИСТЕМНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ ПРИКЛАДНОЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ ФАКТОРНЫЙ
Ключевые слова = ГОСУДАРСТВЕННАЯ КОРПОРАЦИЯ
Ключевые слова = ИНОСТРАННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ (КОМПАНИЯ)
Ключевые слова = КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ (339)
Ключевые слова = МОТИВАЦИОННЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = МОТИВАЦИЯ
Ключевые слова = ОПК (ОБОРОННО-ПРОМ.КОМПЛЕКС)
Ключевые слова = ОПЛАТА ТРУДА
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВО
Ключевые слова = ПРОМЫШЛЕННАЯ ГРУППА
Ключевые слова = ПРОМЫШЛЕННАЯ ПРОДУКЦИЯ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СБЫТ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Ключевые слова = СТИМУЛИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ НАУКА
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = Статьи из периодических изданий. 2022 год.