Поиск :
- Новые поступления
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги по отраслям
- Книги 2022
- Книги 2023
- Книги 2024
- Ретрофонд
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Гиззатуллин, Р.И. - Процесс или не процесс?
Гиззатуллин, Р.И. - Процесс или не процесс?
Нет экз.
Статья
Автор: Гиззатуллин, Р.И.
Стандарты и качество: Процесс или не процесс?
2021 г.
ISBN отсутствует
Автор: Гиззатуллин, Р.И.
Стандарты и качество: Процесс или не процесс?
2021 г.
ISBN отсутствует
Статья
Гиззатуллин, Р.И.
Процесс или не процесс? / Гиззатуллин Р.И. // Стандарты и качество. – 2021. – №9. – С.102-103. - 568776. – На рус. яз.
Обоснование целесообразности применения процессного подхода, повышающего устойчивость компании, ее автономность, гибкость, оперативность в управлении и, следовательно, конкурентоспособность и стойкость предприятия. Процессный подход - эффективный и обязательный инструмент управления. Компании, где не обозначены и не описаны процессы, не ведется мониторинг их состояния, можно назвать неуправляемыми, или компаниями с высоким риском потери управляемости. В них все держится на определенных личностях. В случае ухода ключевых сотрудников компания теряет устойчивость.
Ключевые слова = АВТОНОМНОСТЬ
Ключевые слова = ИНСТРУМЕНТ
Ключевые слова = КОМПАНИЯ
Ключевые слова = КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ (339)
Ключевые слова = МОНИТОРИНГ
Ключевые слова = ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = РАБОТНИК
Ключевые слова = РЕСУРСЫ
Ключевые слова = РИСК
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЯЕМОСТЬ
Ключевые слова = УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ
Ключевые слова = ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Новые поступления и ретрофонд = Статьи из периодических изданий. 2021 год.
Гиззатуллин, Р.И.
Процесс или не процесс? / Гиззатуллин Р.И. // Стандарты и качество. – 2021. – №9. – С.102-103. - 568776. – На рус. яз.
Обоснование целесообразности применения процессного подхода, повышающего устойчивость компании, ее автономность, гибкость, оперативность в управлении и, следовательно, конкурентоспособность и стойкость предприятия. Процессный подход - эффективный и обязательный инструмент управления. Компании, где не обозначены и не описаны процессы, не ведется мониторинг их состояния, можно назвать неуправляемыми, или компаниями с высоким риском потери управляемости. В них все держится на определенных личностях. В случае ухода ключевых сотрудников компания теряет устойчивость.
Ключевые слова = АВТОНОМНОСТЬ
Ключевые слова = ИНСТРУМЕНТ
Ключевые слова = КОМПАНИЯ
Ключевые слова = КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ (339)
Ключевые слова = МОНИТОРИНГ
Ключевые слова = ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = РАБОТНИК
Ключевые слова = РЕСУРСЫ
Ключевые слова = РИСК
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЯЕМОСТЬ
Ключевые слова = УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ
Ключевые слова = ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Новые поступления и ретрофонд = Статьи из периодических изданий. 2021 год.