Поиск :
- Новые поступления
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги по отраслям
- Книги 2022
- Книги 2023
- Книги 2024
- Ретрофонд
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Файков, Д.Ю. - Диверсификация в атомной отрасли: современное состояние, особенности, перспективы
Файков, Д.Ю. - Диверсификация в атомной отрасли: современное состояние, особенности, перспективы
Нет экз.
Статья
Автор: Файков, Д.Ю.
Научный вестник оборонно-промышленного комплекса России (электронная версия): Диверсификация в атомной отрасли: современное состояние, особенности, перспективы
2021 г.
ISBN отсутствует
Автор: Файков, Д.Ю.
Научный вестник оборонно-промышленного комплекса России (электронная версия): Диверсификация в атомной отрасли: современное состояние, особенности, перспективы
2021 г.
ISBN отсутствует
Статья
Файков, Д.Ю.
Диверсификация в атомной отрасли: современное состояние, особенности, перспективы / Файков Д.Ю., Байдаров Д.Ю. // Научный вестник оборонно-промышленного комплекса России (электронная версия). – 2021. – №2. – С.41-49. - 564500. – На рус. яз.
Опыт диверсификации в атомной промышленности, выявление принципов и механизмов успешной диверсификации. Направления работы Госкорпорации "Росатом", проводимые в рамках диверсификации: атомный ледокольный флот, ветроэнергетика, накопители энергии, ядерная медицина, новые материалы, цифровые продукты, аддитивные технологии, АСУ ТП, электротехника, экологические решения и другие. Общая выручка и выручка от новых продуктов Госкорпорации "Росатом", 2012-2019 гг., прогноз на 2030 г. Особенности диверсификации в атомной отрасли. Взаимодействие оборонных и необоронных предприятий. Наличие внутреннего заказчика. Объединение компетенций разных предприятий. Диверсификация - управление продуктовым портфелем. Система управления диверсификацией в Госкорпорации "Росатом" на трех уровнях: уровень госкорпорации, уровень дивизионов, уровень предприятия. Диверсификация в высокотехнологичные сферы. Создание новых рынков и импортозамещение. Количество зарегистрированных результатов интеллектуальной деятельности предприятиями Госкорпорации "Росатом", 2012-2020 гг. Диверсификация деятельности градообразующих предприятий - способ развития городов присутствия Госкорпорации "Росатом". Перспективы. Важные выводы для оборонно-промышленного комплекса. Диверсификация оборонного производства должна рассматриваться не как отдельная категория, а как часть управления товарным портфелем организации. Эффективно организованный выпуск гражданской продукции способствует укреплению оборонного производства. Участие государственных корпораций в производстве новой продукции способно обеспечить импортозамещение и импортобезопасность. Диверсификация оборонных предприятий в моногородах способствует их постепенному уходу от моноспециализации.
Ключевые слова = АТОМНАЯ ОТРАСЛЬ
Ключевые слова = ГОСУДАРСТВЕННАЯ КОРПОРАЦИЯ
Ключевые слова = ГРАЖДАНСКАЯ ПРОДУКЦИЯ
Ключевые слова = ДИВЕРСИФИКАЦИЯ
Ключевые слова = ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ
Ключевые слова = ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ОПК (ОБОРОННО-ПРОМ.КОМПЛЕКС)
Ключевые слова = РЕЗУЛЬТАТ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СТАТИСТИКА
Ключевые слова = ЭКОНОМИКА ПРОМЫШЛЕННОСТИ, ТРАНСПОРТА И СВЯЗИ
Новые поступления и ретрофонд = Статьи из периодических изданий. 2021 год.
Файков, Д.Ю.
Диверсификация в атомной отрасли: современное состояние, особенности, перспективы / Файков Д.Ю., Байдаров Д.Ю. // Научный вестник оборонно-промышленного комплекса России (электронная версия). – 2021. – №2. – С.41-49. - 564500. – На рус. яз.
Опыт диверсификации в атомной промышленности, выявление принципов и механизмов успешной диверсификации. Направления работы Госкорпорации "Росатом", проводимые в рамках диверсификации: атомный ледокольный флот, ветроэнергетика, накопители энергии, ядерная медицина, новые материалы, цифровые продукты, аддитивные технологии, АСУ ТП, электротехника, экологические решения и другие. Общая выручка и выручка от новых продуктов Госкорпорации "Росатом", 2012-2019 гг., прогноз на 2030 г. Особенности диверсификации в атомной отрасли. Взаимодействие оборонных и необоронных предприятий. Наличие внутреннего заказчика. Объединение компетенций разных предприятий. Диверсификация - управление продуктовым портфелем. Система управления диверсификацией в Госкорпорации "Росатом" на трех уровнях: уровень госкорпорации, уровень дивизионов, уровень предприятия. Диверсификация в высокотехнологичные сферы. Создание новых рынков и импортозамещение. Количество зарегистрированных результатов интеллектуальной деятельности предприятиями Госкорпорации "Росатом", 2012-2020 гг. Диверсификация деятельности градообразующих предприятий - способ развития городов присутствия Госкорпорации "Росатом". Перспективы. Важные выводы для оборонно-промышленного комплекса. Диверсификация оборонного производства должна рассматриваться не как отдельная категория, а как часть управления товарным портфелем организации. Эффективно организованный выпуск гражданской продукции способствует укреплению оборонного производства. Участие государственных корпораций в производстве новой продукции способно обеспечить импортозамещение и импортобезопасность. Диверсификация оборонных предприятий в моногородах способствует их постепенному уходу от моноспециализации.
Ключевые слова = АТОМНАЯ ОТРАСЛЬ
Ключевые слова = ГОСУДАРСТВЕННАЯ КОРПОРАЦИЯ
Ключевые слова = ГРАЖДАНСКАЯ ПРОДУКЦИЯ
Ключевые слова = ДИВЕРСИФИКАЦИЯ
Ключевые слова = ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ
Ключевые слова = ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ОПК (ОБОРОННО-ПРОМ.КОМПЛЕКС)
Ключевые слова = РЕЗУЛЬТАТ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СТАТИСТИКА
Ключевые слова = ЭКОНОМИКА ПРОМЫШЛЕННОСТИ, ТРАНСПОРТА И СВЯЗИ
Новые поступления и ретрофонд = Статьи из периодических изданий. 2021 год.