Поиск :
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги по отраслям деятельности департаментов и управлений Минпромторга России С 2010 года
- Книги 2022
- Книги 2023
- Книги 2024
- Ретрофонд (книги с начала XIX века до 1950 года)
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Миловидов, В. - Модель "всеобщего выигрыша" как комплексный ответ на вызовы корпоративного управления в сетевом о...
Миловидов, В. - Модель "всеобщего выигрыша" как комплексный ответ на вызовы корпоративного управления в сетевом о...
Нет экз.
Статья
Автор: Миловидов, В.
Форсайт (электронная версия): Модель "всеобщего выигрыша" как комплексный ответ на вызовы корпоративного управления в сетевом о...
2020 г.
ISBN отсутствует
Автор: Миловидов, В.
Форсайт (электронная версия): Модель "всеобщего выигрыша" как комплексный ответ на вызовы корпоративного управления в сетевом о...
2020 г.
ISBN отсутствует
Статья
Миловидов, В.
Модель "всеобщего выигрыша" как комплексный ответ на вызовы корпоративного управления в сетевом обществе / Миловидов В. // Форсайт (электронная версия). – 2020. – №4. – С.112-120. - 556394. – На рус. яз.
Вызовы усложнения среды деятельности, с которыми бизнес сталкивается в условиях технологических и социальных перемен. Необходимость новых бизнес-моделей, учитывающих беспрецедентно широкий охват возникающих факторов. Интегральная модель, позволяющая адаптироваться к новому уровню развития общества и освоить новый контекст, выделяемая среди таких подходов, находящаяся пока еще в процессе формирования, поскольку требуется более глубокое изучение современного сетевого общества, его ценностей, ориентиров и предпочтений. Учет такой сложности требует нелинейных подходов, мышления категориями сложных динамических систем. С этой точки зрения, взаимодействуя с усложняющейся средой, компаниям целесообразно рассматривать себя как элемент масштабной системы горизонтальных, социальных связей, в которой представление о социальной ответственности приобретает новые смыслы. Внедрить интегральные подходы в рамках традиционного мышления особенно сложно ввиду многообразия и многослойности факторов, меняющих контекст деятельности компаний. Трансформация корпоративного управления и подходов к социальной ответственности представляет собой нелинейный процесс, направляемый цепочкой событий, связанных с изменением потребительского поведения и другими аспектами. Подобные экспоненциальные изменения характеризуются глубокими и кумулятивными последствиями, кардинально меняют сферы деятельности, общественные отношения и институты. Кейс компании, которой, несмотря на сложности, удалось внедрить подобный подход и сохранить динамичные темпы развития.
Ключевые слова = БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = СЕТЕВОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = СТЕЙКХОЛДЕР (658)
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Ключевые слова = АО (АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО)
Ключевые слова = ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЕ ПОВЕДЕНИЕ
Ключевые слова = ИНТЕГРИРОВАННАЯ СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА
Миловидов, В.
Модель "всеобщего выигрыша" как комплексный ответ на вызовы корпоративного управления в сетевом обществе / Миловидов В. // Форсайт (электронная версия). – 2020. – №4. – С.112-120. - 556394. – На рус. яз.
Вызовы усложнения среды деятельности, с которыми бизнес сталкивается в условиях технологических и социальных перемен. Необходимость новых бизнес-моделей, учитывающих беспрецедентно широкий охват возникающих факторов. Интегральная модель, позволяющая адаптироваться к новому уровню развития общества и освоить новый контекст, выделяемая среди таких подходов, находящаяся пока еще в процессе формирования, поскольку требуется более глубокое изучение современного сетевого общества, его ценностей, ориентиров и предпочтений. Учет такой сложности требует нелинейных подходов, мышления категориями сложных динамических систем. С этой точки зрения, взаимодействуя с усложняющейся средой, компаниям целесообразно рассматривать себя как элемент масштабной системы горизонтальных, социальных связей, в которой представление о социальной ответственности приобретает новые смыслы. Внедрить интегральные подходы в рамках традиционного мышления особенно сложно ввиду многообразия и многослойности факторов, меняющих контекст деятельности компаний. Трансформация корпоративного управления и подходов к социальной ответственности представляет собой нелинейный процесс, направляемый цепочкой событий, связанных с изменением потребительского поведения и другими аспектами. Подобные экспоненциальные изменения характеризуются глубокими и кумулятивными последствиями, кардинально меняют сферы деятельности, общественные отношения и институты. Кейс компании, которой, несмотря на сложности, удалось внедрить подобный подход и сохранить динамичные темпы развития.
Ключевые слова = БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = СЕТЕВОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = СТЕЙКХОЛДЕР (658)
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Ключевые слова = АО (АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО)
Ключевые слова = ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЕ ПОВЕДЕНИЕ
Ключевые слова = ИНТЕГРИРОВАННАЯ СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА

На полку
