Электронный каталог

Статья

Эштон, Б.
Цели, содержание и практика технологического сканирования / Эштон Б. // Форсайт (электронная версия). – 2020. – №3. – С.15-29. - 555340. – На рус. яз.

Неожиданные для бизнеса или государственного управления события могут иметь различные эффекты: иногда позитивные, но нередко они приводят к серьезным проблемам, которые могут приобретать разные формы - от незначительных неудобств до катастрофических последствий. Особую сложность представляет прогнозирование возникающих технологий. Выявление слабых сигналов и соответствующие превентивные меры снижают неопределенность, связанную с появлением технологических джокеров. Однако и такие действия зачастую оказываются недостаточными. Главная задача - сделать информацию о новых технологиях инструментом принятия решений, которые позволят компании получить реальные преимущества. Действенную роль может сыграть технологическая разведка - важное средство обеспечения конкурентных преимуществ на основе управления джокерами и использования их потенциала. Технологическая разведка активно практикуется многими компаниями, государственными органами и международными организациями. Цели и процесс технологической разведки, ее целевая аудитория, информационные потребности и способы их удовлетворения.


Ключевые слова = АНАЛИТИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ИННОВАЦИИ
Ключевые слова = ИНСТРУМЕНТАРИЙ
Ключевые слова = КОНКУРЕНТНАЯ РАЗВЕДКА
Ключевые слова = КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО
Ключевые слова = ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
Ключевые слова = СВОТ-АНАЛИЗ (658)
Ключевые слова = ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ РАЗВЕДКА
Ключевые слова = ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ
Ключевые слова = НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА. ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ