Поиск :
- Новые поступления
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги по отраслям
- Книги 2022
- Книги 2023
- Книги 2024
- Ретрофонд
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Яхонтова, Е.С. - Цифровая трансформация и модели управления компанией
Яхонтова, Е.С. - Цифровая трансформация и модели управления компанией
Нет экз.
Статья
Автор: Яхонтова, Е.С.
Проблемы теории и практики управления (электронная версия): Цифровая трансформация и модели управления компанией
2020 г.
ISBN отсутствует
Автор: Яхонтова, Е.С.
Проблемы теории и практики управления (электронная версия): Цифровая трансформация и модели управления компанией
2020 г.
ISBN отсутствует
Статья
Яхонтова, Е.С.
Цифровая трансформация и модели управления компанией / Яхонтова Е.С. // Проблемы теории и практики управления (электронная версия). – 2020. – №1. – С.48-55. - См. статьи PDF. – 543364. – На рус. яз.
Цифровизация в экономике знаний как вызов для компаний. Обоснование связи между успехом цифровой трансформации с действующей моделью управления. Согласно исследованиям экспертов, при цифровой трансформации компании сталкиваются с совокупностью проблем, таких как дефицит компетенций персонала, дефицит персонала как такового, отсутствие стратегии и позиции руководства, а также страхи. Все эти преграды являются производными действующей модели управления. Описание нескольких классификаций моделей управления, их диагностический характер. Иллюстрация на примере модели 7S Мак Кинзи отличия между согласованной и не согласованной с целью цифровизации моделями управления. Связь между целями цифровой трансформации, моделью управления и стадией развития организации. Сравнительный анализ особенностей цифровизации различных типов организаций. Подход Ф. Лалу к классификации типов организации, выбранный в качестве примера. Практические рекомендации, направленные на совершенствование модели управления. Обоснование важности внимания менеджмента к действующей модели управления и необходимости ее совершенствования при цифровой трансформации. Результаты: выявлена необходимость изменения модели управления для успеха цифровой трансформации, продемонстрированы особенности поведения при цифровой трансформации в различных моделях управления.
Ключевые слова = АНАЛИЗ ПРИКЛАДНОЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СИСТЕМНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СРАВНИТЕЛЬНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СЦЕНАРНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ ФАКТОРНЫЙ
Ключевые слова = ДЕФИЦИТ
Ключевые слова = ИЗМЕНЕНИЯ
Ключевые слова = КЛАССИФИКАЦИЯ
Ключевые слова = КОМПЕТЕНЦИЯ
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = МОДЕЛИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = РЕЗУЛЬТАТ
Ключевые слова = РЕКОМЕНДАЦИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (СУП)
Ключевые слова = СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
Ключевые слова = СОПОСТАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ТРАНСФОРМАЦИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ЛОГИСТИКА
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ЭКОНОМИКА
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ЦИФРОВИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ
Ключевые слова = ЭКОНОМИКА ЗНАНИЙ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Новые поступления и ретрофонд = Статьи из периодических изданий. 2020 год.
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Яхонтова, Е.С.
Цифровая трансформация и модели управления компанией / Яхонтова Е.С. // Проблемы теории и практики управления (электронная версия). – 2020. – №1. – С.48-55. - См. статьи PDF. – 543364. – На рус. яз.
Цифровизация в экономике знаний как вызов для компаний. Обоснование связи между успехом цифровой трансформации с действующей моделью управления. Согласно исследованиям экспертов, при цифровой трансформации компании сталкиваются с совокупностью проблем, таких как дефицит компетенций персонала, дефицит персонала как такового, отсутствие стратегии и позиции руководства, а также страхи. Все эти преграды являются производными действующей модели управления. Описание нескольких классификаций моделей управления, их диагностический характер. Иллюстрация на примере модели 7S Мак Кинзи отличия между согласованной и не согласованной с целью цифровизации моделями управления. Связь между целями цифровой трансформации, моделью управления и стадией развития организации. Сравнительный анализ особенностей цифровизации различных типов организаций. Подход Ф. Лалу к классификации типов организации, выбранный в качестве примера. Практические рекомендации, направленные на совершенствование модели управления. Обоснование важности внимания менеджмента к действующей модели управления и необходимости ее совершенствования при цифровой трансформации. Результаты: выявлена необходимость изменения модели управления для успеха цифровой трансформации, продемонстрированы особенности поведения при цифровой трансформации в различных моделях управления.
Ключевые слова = АНАЛИЗ ПРИКЛАДНОЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СИСТЕМНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СРАВНИТЕЛЬНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СЦЕНАРНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ ФАКТОРНЫЙ
Ключевые слова = ДЕФИЦИТ
Ключевые слова = ИЗМЕНЕНИЯ
Ключевые слова = КЛАССИФИКАЦИЯ
Ключевые слова = КОМПЕТЕНЦИЯ
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = МОДЕЛИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = РЕЗУЛЬТАТ
Ключевые слова = РЕКОМЕНДАЦИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (СУП)
Ключевые слова = СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
Ключевые слова = СОПОСТАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ТРАНСФОРМАЦИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ЛОГИСТИКА
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ЭКОНОМИКА
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ЦИФРОВИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ
Ключевые слова = ЭКОНОМИКА ЗНАНИЙ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Новые поступления и ретрофонд = Статьи из периодических изданий. 2020 год.
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ