Поиск :
- Новые поступления
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги 2020
- Книги 2021
- Книги 2022
- Книги 2023
- Ретрофонд
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Охрименко, С.Н. - Диверсификация предприятия морского приборостроения
Охрименко, С.Н. - Диверсификация предприятия морского приборостроения
Нет экз.
Статья
Автор: Охрименко, С.Н.
Научный вестник оборонно-промышленного комплекса России (электронная версия): Диверсификация предприятия морского приборостроения
2019 г.
ISBN отсутствует
Автор: Охрименко, С.Н.
Научный вестник оборонно-промышленного комплекса России (электронная версия): Диверсификация предприятия морского приборостроения
2019 г.
ISBN отсутствует
Статья
Охрименко, С.Н.
Диверсификация предприятия морского приборостроения / Охрименко С.Н., Паршуков В.Н., Рубанов И.Л. // Научный вестник оборонно-промышленного комплекса России (электронная версия). – 2019. – №4. – С.94-97. - 539016. – На рус. яз.
Диверсификация: цели и пути их достижения. Этапы диверсификации. Некоторые актуальные и весьма специфические вопросы реализации схемы проведения диверсификации предприятия, предложенной авторами. Особенности диверсификации предприятия морского приборостроения. Специфика предприятий-разработчиков гидроакустических станций и комплексов, подводных лодок и надводных кораблей. Задача диверсификации предприятия в направлении частичной переориентации его научно-технического и производственного потенциала на разработку и изготовление продукции, в том числе и программного продукта для нужд не только Минобороны России, но и для других сфер жизнедеятельности государства, и её решение. Необходимо сохранение 25-30% потенциала предприятия в целях обеспечения сервисного и гарантийного обслуживания ранее разработанных и изготовленных изделий для Минобороны России на всем их "жизненном цикле".
Ключевые слова = ВОЕННАЯ ПРОДУКЦИЯ
Ключевые слова = ГРАЖДАНСКАЯ ПРОДУКЦИЯ
Ключевые слова = ДИВЕРСИФИКАЦИЯ
Ключевые слова = ОПК (ОБОРОННО-ПРОМ.КОМПЛЕКС)
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СЕРВИСНЫЕ УСЛУГИ
Ключевые слова = СУДОСТРОЕНИЕ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА. УПРАВЛЕНИЕ ЭКОНОМИКОЙ. РЕГИОНАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА
Новые поступления и ретрофонд = Статьи из периодических изданий. 2020 год.
Охрименко, С.Н.
Диверсификация предприятия морского приборостроения / Охрименко С.Н., Паршуков В.Н., Рубанов И.Л. // Научный вестник оборонно-промышленного комплекса России (электронная версия). – 2019. – №4. – С.94-97. - 539016. – На рус. яз.
Диверсификация: цели и пути их достижения. Этапы диверсификации. Некоторые актуальные и весьма специфические вопросы реализации схемы проведения диверсификации предприятия, предложенной авторами. Особенности диверсификации предприятия морского приборостроения. Специфика предприятий-разработчиков гидроакустических станций и комплексов, подводных лодок и надводных кораблей. Задача диверсификации предприятия в направлении частичной переориентации его научно-технического и производственного потенциала на разработку и изготовление продукции, в том числе и программного продукта для нужд не только Минобороны России, но и для других сфер жизнедеятельности государства, и её решение. Необходимо сохранение 25-30% потенциала предприятия в целях обеспечения сервисного и гарантийного обслуживания ранее разработанных и изготовленных изделий для Минобороны России на всем их "жизненном цикле".
Ключевые слова = ВОЕННАЯ ПРОДУКЦИЯ
Ключевые слова = ГРАЖДАНСКАЯ ПРОДУКЦИЯ
Ключевые слова = ДИВЕРСИФИКАЦИЯ
Ключевые слова = ОПК (ОБОРОННО-ПРОМ.КОМПЛЕКС)
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СЕРВИСНЫЕ УСЛУГИ
Ключевые слова = СУДОСТРОЕНИЕ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА. УПРАВЛЕНИЕ ЭКОНОМИКОЙ. РЕГИОНАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА
Новые поступления и ретрофонд = Статьи из периодических изданий. 2020 год.