Поиск :
- Новые поступления
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги по отраслям
- Книги 2022
- Книги 2023
- Книги 2024
- Ретрофонд
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Спурнова, Т. - 7 лайфхаков для директора компании. Научись рассчитывать эффективность мероприятий или умри
Спурнова, Т. - 7 лайфхаков для директора компании. Научись рассчитывать эффективность мероприятий или умри
Нет экз.
Статья
Автор: Спурнова, Т.
Business Excellence. Деловое совершенство: 7 лайфхаков для директора компании. Научись рассчитывать эффективность мероприятий или умри
2018 г.
ISBN отсутствует
Автор: Спурнова, Т.
Business Excellence. Деловое совершенство: 7 лайфхаков для директора компании. Научись рассчитывать эффективность мероприятий или умри
2018 г.
ISBN отсутствует
Статья
Спурнова, Т.
7 лайфхаков для директора компании. Научись рассчитывать эффективность мероприятий или умри / Спурнова Т. // Business Excellence. Деловое совершенство. – 2018. – №10. – С.84-85. - 519185. – На рус. яз.
Новые экономические реалии, заставляющие собственников и генеральных директоров более пристально следить за показателями. Всё острее встаёт вопрос о том, какова эффективность корпоративного события и как её определить заранее. Аргументы в пользу того или иного решения, предлагаемого инвент-агентствами или HR-специалистами, способные убедить руководство компании в необходимости вложения средств в то или иное мероприятие (событие) для сотрудников. Точное понимание основной цели проекта. Выражение задач в конкретных цифрах. Определение и оценка от трех до пяти ключевых показателей эффективности проекта. Анализ информации о прошлых мероприятиях. Использование анкеты обратной связи после каждого проекта. Сосредоточение на одной ключевой цели и паре второстепенных, поддерживающих основную. Помнить про субъективный фактор - оценку генерального директора.
Ключевые слова = БИЗНЕС-СРЕДА
Ключевые слова = ИЗДЕРЖКИ
Ключевые слова = КАПИТАЛЬНЫЕ ВЛОЖЕНИЯ
Ключевые слова = КОММУНИКАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = КРИТЕРИЙ
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ
Ключевые слова = ОЦЕНКА
Ключевые слова = ПРИБЫЛЬ
Ключевые слова = РАСЧЕТЫ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СУБЪЕКТИВИЗМ
Ключевые слова = УБЫТОК
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ЭКОНОМИКА
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ
Ключевые слова = ФИНАНСОВАЯ ГРАМОТНОСТЬ
Ключевые слова = ФИНАНСОВАЯ СИСТЕМА
Ключевые слова = ФИНАНСОВОЕ ПРОСВЕЩЕНИЕ
Ключевые слова = ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ
Ключевые слова = ЭФФЕКТИВНАЯ ЭКОНОМИКА
Ключевые слова = ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Спурнова, Т.
7 лайфхаков для директора компании. Научись рассчитывать эффективность мероприятий или умри / Спурнова Т. // Business Excellence. Деловое совершенство. – 2018. – №10. – С.84-85. - 519185. – На рус. яз.
Новые экономические реалии, заставляющие собственников и генеральных директоров более пристально следить за показателями. Всё острее встаёт вопрос о том, какова эффективность корпоративного события и как её определить заранее. Аргументы в пользу того или иного решения, предлагаемого инвент-агентствами или HR-специалистами, способные убедить руководство компании в необходимости вложения средств в то или иное мероприятие (событие) для сотрудников. Точное понимание основной цели проекта. Выражение задач в конкретных цифрах. Определение и оценка от трех до пяти ключевых показателей эффективности проекта. Анализ информации о прошлых мероприятиях. Использование анкеты обратной связи после каждого проекта. Сосредоточение на одной ключевой цели и паре второстепенных, поддерживающих основную. Помнить про субъективный фактор - оценку генерального директора.
Ключевые слова = БИЗНЕС-СРЕДА
Ключевые слова = ИЗДЕРЖКИ
Ключевые слова = КАПИТАЛЬНЫЕ ВЛОЖЕНИЯ
Ключевые слова = КОММУНИКАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = КРИТЕРИЙ
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ
Ключевые слова = ОЦЕНКА
Ключевые слова = ПРИБЫЛЬ
Ключевые слова = РАСЧЕТЫ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СУБЪЕКТИВИЗМ
Ключевые слова = УБЫТОК
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ЭКОНОМИКА
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ
Ключевые слова = ФИНАНСОВАЯ ГРАМОТНОСТЬ
Ключевые слова = ФИНАНСОВАЯ СИСТЕМА
Ключевые слова = ФИНАНСОВОЕ ПРОСВЕЩЕНИЕ
Ключевые слова = ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ
Ключевые слова = ЭФФЕКТИВНАЯ ЭКОНОМИКА
Ключевые слова = ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ