Поиск :
- Новые поступления
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги по отраслям
- Книги 2022
- Книги 2023
- Книги 2024
- Ретрофонд
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Савельева, М. - Коучинг как инструмент управления талантами в организации
Савельева, М. - Коучинг как инструмент управления талантами в организации
Нет экз.
Статья
Автор: Савельева, М.
Проблемы теории и практики управления: Коучинг как инструмент управления талантами в организации
2018 г.
ISBN отсутствует
Автор: Савельева, М.
Проблемы теории и практики управления: Коучинг как инструмент управления талантами в организации
2018 г.
ISBN отсутствует
Статья
Савельева, М.
Коучинг как инструмент управления талантами в организации / Савельева М. // Проблемы теории и практики управления. – 2018. – №7. – С.101-106. - См. статьи PDF. – 515024. – На рус. яз.
Управление талантами как направление в менеджменте, получившее признание и активно распространяющееся с конца 90-х годов прошлого столетия. Содержание данной деятельности - вовлечение персонала в процесс разработки и осуществления инноваций, выработка и применение творческого потенциала сотрудников. Незаменимый инструмент для решения данных задач - коучинг, который позволяет помочь человеку выявить его способности, таланты и найти пути их реализации. Коучинг - проведение диалога между коучем и клиентом (клиентами), в процессе которого первый помогает второму (вторым) задавая вопросы, найти решение его (их) задачи. Основные запросы в бизнес-коучинге. Основные этапы выявления потенциальных сотрудников. Меры по развитию потенциала сотрудников. Этапы проведения коуч-сессии. Анализ опыта внедрения коучинга отечественными и зарубежными компаниями.
Ключевые слова = АНАЛИЗ ПРИКЛАДНОЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СИСТЕМНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ ФАКТОРНЫЙ
Ключевые слова = БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
Ключевые слова = ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ЗАРУБЕЖНЫЕ СТРАНЫ
Ключевые слова = ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ
Ключевые слова = ИННОВАЦИИ
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННАЯ ВОСПРИИМЧИВОСТЬ
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ИНОСТРАННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ (КОМПАНИЯ)
Ключевые слова = ИНСТРУМЕНТ
Ключевые слова = КНК (КРУПНЫЕ НАЦИОНАЛЬНЫЕ КОМПАНИИ)
Ключевые слова = КОУЧИНГ
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = ПОТЕНЦИАЛ
Ключевые слова = РАБОТНИК
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (СУП)
Ключевые слова = ТВОРЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТЬ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Савельева, М.
Коучинг как инструмент управления талантами в организации / Савельева М. // Проблемы теории и практики управления. – 2018. – №7. – С.101-106. - См. статьи PDF. – 515024. – На рус. яз.
Управление талантами как направление в менеджменте, получившее признание и активно распространяющееся с конца 90-х годов прошлого столетия. Содержание данной деятельности - вовлечение персонала в процесс разработки и осуществления инноваций, выработка и применение творческого потенциала сотрудников. Незаменимый инструмент для решения данных задач - коучинг, который позволяет помочь человеку выявить его способности, таланты и найти пути их реализации. Коучинг - проведение диалога между коучем и клиентом (клиентами), в процессе которого первый помогает второму (вторым) задавая вопросы, найти решение его (их) задачи. Основные запросы в бизнес-коучинге. Основные этапы выявления потенциальных сотрудников. Меры по развитию потенциала сотрудников. Этапы проведения коуч-сессии. Анализ опыта внедрения коучинга отечественными и зарубежными компаниями.
Ключевые слова = АНАЛИЗ ПРИКЛАДНОЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СИСТЕМНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ ФАКТОРНЫЙ
Ключевые слова = БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
Ключевые слова = ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ЗАРУБЕЖНЫЕ СТРАНЫ
Ключевые слова = ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ
Ключевые слова = ИННОВАЦИИ
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННАЯ ВОСПРИИМЧИВОСТЬ
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ИНОСТРАННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ (КОМПАНИЯ)
Ключевые слова = ИНСТРУМЕНТ
Ключевые слова = КНК (КРУПНЫЕ НАЦИОНАЛЬНЫЕ КОМПАНИИ)
Ключевые слова = КОУЧИНГ
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = ПОТЕНЦИАЛ
Ключевые слова = РАБОТНИК
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (СУП)
Ключевые слова = ТВОРЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТЬ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ