Поиск :
- Новые поступления
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги по отраслям
- Книги 2022
- Книги 2023
- Книги 2024
- Ретрофонд
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Скоробагатый, П. - Свой - чужой Кавказ. Неграмотные управленческие решения государства топят невероятный туристский ...
Скоробагатый, П. - Свой - чужой Кавказ. Неграмотные управленческие решения государства топят невероятный туристский ...
Нет экз.
Статья
Автор: Скоробагатый, П.
Эксперт: Свой - чужой Кавказ. Неграмотные управленческие решения государства топят невероятный туристский ...
2018 г.
ISBN отсутствует
Автор: Скоробагатый, П.
Эксперт: Свой - чужой Кавказ. Неграмотные управленческие решения государства топят невероятный туристский ...
2018 г.
ISBN отсутствует
Статья
Скоробагатый, П.
Свой - чужой Кавказ. Неграмотные управленческие решения государства топят невероятный туристский потенциал Северного Кавказа и Минеральных Вод / Скоробагатый П. // Эксперт. – 2018. – №29. – С.24-31. - 513528. – На рус. яз.
Проблемы развития туристского потенциала Северо-Кавказского федерального округа (СКФО), требующие сложных комплексных управленческих решений, отдачу от которых невозможно получить быстро. Государство таких решений пока предложить не в состоянии, декларируя пока задачу на туризме зарабатывать. Председатель Правительства Д. Медведев предлагает доплачивать иностранным туристам за путевки в Россию, для отечественных путешественников вводят туристский сбор. Сегодня туристический потенциал СКФО реализован в малой части, его посещают примерно два-четыре миллиона туристов в год. Экспертная оценка потенциала СКФО - в десять миллионов туристов. Развитие всего кластера из семи республик в ближайшей перспективе возможно лишь в комплексе. В последние годы курорты Кавказских минеральных вод (КВМ) стабильно принимают около 700 тысяч гостей в год. В 2015-2016 годах наблюдался заметный рост потока, но в прошлом году вернулись прежние показатели. Санатории, собрав прибыль, не вложились в модернизацию. Туристский ландшафт КМВ по-прежнему определяет ровный поток льготных посетителей ведомственных и профсоюзных курортов с невысокими требованиями к сервису и низкой платежеспособностью. В результате - предлагаемый продукт соответствующего качества. Отсутствие стимулов для развития и здорового инвестиционного климата. Крупные местные операторы исчезли один за другим вслед за снижением маржинальности бизнеса, остальные перешли в серую зону. Работают без лицензий и страховок. Теневая работа и экскурсионных бюро. Модель развития туризма в Чеченской Республике, в которой наблюдается наиболее динамичный рост туристического потока, причем не только внутреннего, но и внешнего. Реставрация и открытие заново музеев, этнических деревень, музеев-заповедников, мемориальных комплексов, ввод объектов десятками в год. Вливаются и частные, и государственные инвестиции. В республиках гигантский нереализованный потенциал. Частная инициатива предпочитает реализовываться в серых зонах и ориентироваться на индивидуальные заказы в соцсетях. Одна из самых больших проблем - отсутствие инвестиций в новые гостиницы и санатории. Даже приближенные к власти бизнесмены не рискуют связываться с "земельным" вопросом: никогда не знаешь, кому завтра будет принадлежать земля под твоим проектом.
Ключевые слова = ГОСУДАРСТВЕННОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ГОСУДАРСТВЕННЫЕ РАСХОДЫ
Ключевые слова = КАВКАЗ
Ключевые слова = КУРОРТ
Ключевые слова = КУРОРТНЫЙ СБОР
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СТАТИСТИКА
Ключевые слова = ТУРИЗМ
Ключевые слова = ТУРИСТИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ
Ключевые слова = ТУРИСТСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ТУРИСТСКО-РЕКРЕАЦИОННАЯ ЗОНА
Ключевые слова = ФИНАНСИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ЧАСТНЫЙ КАПИТАЛ
Ключевые слова = ЭКОНОМИКА НЕПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СФЕРЫ
Скоробагатый, П.
Свой - чужой Кавказ. Неграмотные управленческие решения государства топят невероятный туристский потенциал Северного Кавказа и Минеральных Вод / Скоробагатый П. // Эксперт. – 2018. – №29. – С.24-31. - 513528. – На рус. яз.
Проблемы развития туристского потенциала Северо-Кавказского федерального округа (СКФО), требующие сложных комплексных управленческих решений, отдачу от которых невозможно получить быстро. Государство таких решений пока предложить не в состоянии, декларируя пока задачу на туризме зарабатывать. Председатель Правительства Д. Медведев предлагает доплачивать иностранным туристам за путевки в Россию, для отечественных путешественников вводят туристский сбор. Сегодня туристический потенциал СКФО реализован в малой части, его посещают примерно два-четыре миллиона туристов в год. Экспертная оценка потенциала СКФО - в десять миллионов туристов. Развитие всего кластера из семи республик в ближайшей перспективе возможно лишь в комплексе. В последние годы курорты Кавказских минеральных вод (КВМ) стабильно принимают около 700 тысяч гостей в год. В 2015-2016 годах наблюдался заметный рост потока, но в прошлом году вернулись прежние показатели. Санатории, собрав прибыль, не вложились в модернизацию. Туристский ландшафт КМВ по-прежнему определяет ровный поток льготных посетителей ведомственных и профсоюзных курортов с невысокими требованиями к сервису и низкой платежеспособностью. В результате - предлагаемый продукт соответствующего качества. Отсутствие стимулов для развития и здорового инвестиционного климата. Крупные местные операторы исчезли один за другим вслед за снижением маржинальности бизнеса, остальные перешли в серую зону. Работают без лицензий и страховок. Теневая работа и экскурсионных бюро. Модель развития туризма в Чеченской Республике, в которой наблюдается наиболее динамичный рост туристического потока, причем не только внутреннего, но и внешнего. Реставрация и открытие заново музеев, этнических деревень, музеев-заповедников, мемориальных комплексов, ввод объектов десятками в год. Вливаются и частные, и государственные инвестиции. В республиках гигантский нереализованный потенциал. Частная инициатива предпочитает реализовываться в серых зонах и ориентироваться на индивидуальные заказы в соцсетях. Одна из самых больших проблем - отсутствие инвестиций в новые гостиницы и санатории. Даже приближенные к власти бизнесмены не рискуют связываться с "земельным" вопросом: никогда не знаешь, кому завтра будет принадлежать земля под твоим проектом.
Ключевые слова = ГОСУДАРСТВЕННОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ГОСУДАРСТВЕННЫЕ РАСХОДЫ
Ключевые слова = КАВКАЗ
Ключевые слова = КУРОРТ
Ключевые слова = КУРОРТНЫЙ СБОР
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СТАТИСТИКА
Ключевые слова = ТУРИЗМ
Ключевые слова = ТУРИСТИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ
Ключевые слова = ТУРИСТСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ТУРИСТСКО-РЕКРЕАЦИОННАЯ ЗОНА
Ключевые слова = ФИНАНСИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ЧАСТНЫЙ КАПИТАЛ
Ключевые слова = ЭКОНОМИКА НЕПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СФЕРЫ