Поиск :
- Новые поступления
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги по отраслям
- Книги 2022
- Книги 2023
- Книги 2024
- Ретрофонд
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Адизес, И.К. - Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует
Адизес, И.К. - Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует
Книга
Автор: Адизес, И.К.
Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует
The Ideal Executive: Why You Cannot Be One and What to Do About It
Издательство: Альпина Паблишер, 2018 г.
ISBN 9785961465501
Автор: Адизес, И.К.
Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует
The Ideal Executive: Why You Cannot Be One and What to Do About It
Издательство: Альпина Паблишер, 2018 г.
ISBN 9785961465501
Книга
658 А30
Адизес, И.К.
Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует = The Ideal Executive: Why You Cannot Be One and What to Do About It: пер. с англ. / И.К. Адизес. – 11-е изд. – М.: Альпина Паблишер, 2018. – 262 с. - Библиогр.: с. 255-257. – На рус. яз. - ISBN 9785961465501.
Автор – один из известнейших бизнес-консультантов мира, специалист в области эффективного управления бизнес-процессами, опровергает миф об идеальном руководителе. Выделяет четыре основные функции менеджера: производство результатов, ради которых существует данная организация и которые определяют ее результативность; администрирование, обеспечивающее эффективность; предпринимательство, обеспечивающее управление изменениями; интеграцию, то есть объединение элементов организации для обеспечения ее жизнеспособности в долгосрочной перспективе. Утверждает, что людей способные выполнять все четыре функции одновременно в природе не существует и выдвигает новую управленческую модель взаимодополняющих команд, в которых представлены разные стили управления. Процесс построения правильного общения в команде и разрешения конфликтов. Формирование организационной культуры взаимного доверия и уважения. Правильное структурирование обязанностей. Согласование стиля управление и выполнение задачи в рамках продуманной организационной структуры. Характеристика лидера. Вопросы подготовки и становления менеджеров как в пределах организации, так и в школах менеджмента.
658.5 : Организация и управление производством. Общие работы. Менеджмент. Общие вопросы
331.6 : Кадры. Подбор, расстановка, учет, распределение
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = МЕНЕДЖЕР
Ключевые слова = ЛИДЕРСТВО
Ключевые слова = ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА
Ключевые слова = РУКОВОДИТЕЛЬ
Ключевые слова = КОМАНДА
Ключевые слова = ДЕЛОВОЕ ОБЩЕНИЕ
Ключевые слова = КОММУНИКАЦИЯ
Ключевые слова = КОНФЛИКТ
Ключевые слова = КОНФЛИКТ ИНТЕРЕСОВ
Ключевые слова = ПСИХОЛОГИЯ
Ключевые слова = ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
Ключевые слова = ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ПОВЕДЕНИЕ
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = АДМИНИСТРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = БИЗНЕС-ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = КОЛЛЕКТИВ
Ключевые слова = ДОЛГОСРОЧНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = СОТРУДНИЧЕСТВО
Ключевые слова = МЕТОДИКА
Ключевые слова = КАДРЫ
Ключевые слова = ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ
Ключевые слова = САМОРАЗВИТИЕ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ - 658, 659
Новые поступления и ретрофонд = 2018
Новые поступления и ретрофонд = 2018 : 658 - Менеджмент
209498 ФБУ НТБ Минпромторга России Центральный Общий 658 А30
658 А30
Адизес, И.К.
Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует = The Ideal Executive: Why You Cannot Be One and What to Do About It: пер. с англ. / И.К. Адизес. – 11-е изд. – М.: Альпина Паблишер, 2018. – 262 с. - Библиогр.: с. 255-257. – На рус. яз. - ISBN 9785961465501.
Автор – один из известнейших бизнес-консультантов мира, специалист в области эффективного управления бизнес-процессами, опровергает миф об идеальном руководителе. Выделяет четыре основные функции менеджера: производство результатов, ради которых существует данная организация и которые определяют ее результативность; администрирование, обеспечивающее эффективность; предпринимательство, обеспечивающее управление изменениями; интеграцию, то есть объединение элементов организации для обеспечения ее жизнеспособности в долгосрочной перспективе. Утверждает, что людей способные выполнять все четыре функции одновременно в природе не существует и выдвигает новую управленческую модель взаимодополняющих команд, в которых представлены разные стили управления. Процесс построения правильного общения в команде и разрешения конфликтов. Формирование организационной культуры взаимного доверия и уважения. Правильное структурирование обязанностей. Согласование стиля управление и выполнение задачи в рамках продуманной организационной структуры. Характеристика лидера. Вопросы подготовки и становления менеджеров как в пределах организации, так и в школах менеджмента.
658.5 : Организация и управление производством. Общие работы. Менеджмент. Общие вопросы
331.6 : Кадры. Подбор, расстановка, учет, распределение
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = МЕНЕДЖЕР
Ключевые слова = ЛИДЕРСТВО
Ключевые слова = ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА
Ключевые слова = РУКОВОДИТЕЛЬ
Ключевые слова = КОМАНДА
Ключевые слова = ДЕЛОВОЕ ОБЩЕНИЕ
Ключевые слова = КОММУНИКАЦИЯ
Ключевые слова = КОНФЛИКТ
Ключевые слова = КОНФЛИКТ ИНТЕРЕСОВ
Ключевые слова = ПСИХОЛОГИЯ
Ключевые слова = ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
Ключевые слова = ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ПОВЕДЕНИЕ
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = АДМИНИСТРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = БИЗНЕС-ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = КОЛЛЕКТИВ
Ключевые слова = ДОЛГОСРОЧНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = СОТРУДНИЧЕСТВО
Ключевые слова = МЕТОДИКА
Ключевые слова = КАДРЫ
Ключевые слова = ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ
Ключевые слова = САМОРАЗВИТИЕ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ - 658, 659
Новые поступления и ретрофонд = 2018
Новые поступления и ретрофонд = 2018 : 658 - Менеджмент
209498 ФБУ НТБ Минпромторга России Центральный Общий 658 А30