Электронный каталог

Статья

Долженков, А.
Крах, которого ждали / Долженков А. // Эксперт. – 2017. – №29. – С.38-41. - 495361. – На рус. яз.

История создания и роста банка "Югра", который сопровождался определенными проблемами и повышенным вниманием к банку со стороны регулятора. Ограничение в 2013 году банку "Югра" привлечение средств населения, которое было обойдено с помощью сберегательных сертификатов. В 2015 году банк не был допущен к докапитализации с помощью облигаций федерального займа. В 2016 году банк "Югра" снова получил от ЦБ предписание ограничить прием вкладов от населения. Банк вновь предпринял попытку обойти ограничение - теперь через дарение вкладчикам одной акции банка и превращение их в акционеров, на которых ограничение не распространяется. По словам директора департамента банковского надзора Банка России А. Орленко, объем манипуляций со вкладчиками с использованием акций составил 1,88 млрд рублей. При анализе этих фактов, становится понятно, что с большой долей вероятности банк "Югра" работал по принципу пылесоса, а деньги вкладывал в кредиты аффилированным компаниям. Бизнес-модель банка обладает всего одним, но неоспоримым достоинством - эффекта домино его крах не вызовет. В настоящее время в банке "Югра" введена временная администрация. В течение шести месяцев управлять банком будет Агентство по страхованию вкладов. В сообщении ЦБ говорится, что эта мера введена "в связи с неустойчивым финансовым положением ПАО Банк "Югра" и наличием угрозы интересам его кредиторов и вкладчиков". Одновременно был введен мораторий на удовлетворение требований кредиторов банка сроком на три месяца. Введение моратория является страховым случаем, и выплаты вкладчикам (физическим лицам и индивидуальным предпринимателям) начнутся не позднее 24 июля 2017 г.