Поиск :
- Новые поступления
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги по отраслям
- Книги 2022
- Книги 2023
- Книги 2024
- Ретрофонд
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Горчакова, Е.А. - Организация функционирования проектного офиса кластера
Горчакова, Е.А. - Организация функционирования проектного офиса кластера
Нет экз.
Статья
Автор: Горчакова, Е.А.
Экономика и управление в машиностроении: Организация функционирования проектного офиса кластера
2017 г.
ISBN отсутствует
Автор: Горчакова, Е.А.
Экономика и управление в машиностроении: Организация функционирования проектного офиса кластера
2017 г.
ISBN отсутствует
Статья
Горчакова, Е.А.
Организация функционирования проектного офиса кластера / Горчакова Е.А., Ковальчук Ю.А. // . – 2017. – №2. – С.12-17. - 495056. – На рус. яз.
Возможности проектов энергосбережения в условиях их реализации в промышленных кластерах. Выявление особенностей таких проектов: синергия, невозвратность затрат, природа окупаемости, источники финансирования, возможности кооперации, роль энергокомпаний. Определение ключевых аспектов функционирования проектного офиса на наиболее существенных этапах: выбор проекта, формирование результатов, выбор контрольных точек. Отличительная особенность предлагаемого подхода - использование модели эффективности, основанной на экспертных оценках (метод "нечеткое тройное число" и метод "реальные опционы"), что позволяет выявить доверительный интервал эффективности реализуемого проекта.
Горчакова, Е.А.
Организация функционирования проектного офиса кластера / Горчакова Е.А., Ковальчук Ю.А. // . – 2017. – №2. – С.12-17. - 495056. – На рус. яз.
Возможности проектов энергосбережения в условиях их реализации в промышленных кластерах. Выявление особенностей таких проектов: синергия, невозвратность затрат, природа окупаемости, источники финансирования, возможности кооперации, роль энергокомпаний. Определение ключевых аспектов функционирования проектного офиса на наиболее существенных этапах: выбор проекта, формирование результатов, выбор контрольных точек. Отличительная особенность предлагаемого подхода - использование модели эффективности, основанной на экспертных оценках (метод "нечеткое тройное число" и метод "реальные опционы"), что позволяет выявить доверительный интервал эффективности реализуемого проекта.