Поиск :
- Новые поступления
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги по отраслям
- Книги 2022
- Книги 2023
- Книги 2024
- Ретрофонд
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Тарасевич, Е.С. - Реинжиниринг бизнес-процессов в интегрированных нефтегазовых компаниях
Тарасевич, Е.С. - Реинжиниринг бизнес-процессов в интегрированных нефтегазовых компаниях
Нет экз.
Статья
Автор: Тарасевич, Е.С.
Научный вестник оборонно-промышленного комплекса России (электронная версия): Реинжиниринг бизнес-процессов в интегрированных нефтегазовых компаниях
2017 г.
ISBN отсутствует
Автор: Тарасевич, Е.С.
Научный вестник оборонно-промышленного комплекса России (электронная версия): Реинжиниринг бизнес-процессов в интегрированных нефтегазовых компаниях
2017 г.
ISBN отсутствует
Статья
Тарасевич, Е.С.
Реинжиниринг бизнес-процессов в интегрированных нефтегазовых компаниях / Е.С. Тарасевич // Научный вестник оборонно-промышленного комплекса России (электронная версия). – 2017. – №2. – С.92-103. - См. статьи PDF. – 494174. – На рус. яз.
Бизнес-процесс как связанный комплекс работ, вызывающий особые затруднения для большинства руководителей нефтегазовых компаний в области управления ими. Определение бизнес-процесса как последовательного, взаимосвязанного набора мероприятий или задач, направленных на создание определенного продукта или услуги для потребителей. Факторы, определяющие необходимость внедрения реинжиниринга бизнес-процессов в компании нефтегазовой промышленности. Мероприятия, необходимые для достижения главной цели бизнес-реинжиниринга - оперативной реакции интегрированной нефтегазовой компании на изменения окружающей среды при снижении всех видов затрат и рисков. Меры, сопровождающие интеграционный реинжиниринг в интегрированных нефтегазовых компаниях. Алгоритм создания единой управленческой и информационной среды для выстраивания системы управления интегрированной нефтегазовой компанией в эффективную производственную цепочку, прозрачной для менеджмента и акционеров. Взаимодействие бизнес-структур и информационных технологий Дж. Хендерсона. Сопоставление бизнес-архитектуры и ИТ-архитектуры интегрированной нефтегазовой компании. Взаимосвязь составных частей системного проектирования интеграционного реинжиниринга нефтегазовых компаний. Мероприятия, необходимые в рамках построения и реализации системы оптимизации рисков. Направления комплексного бизнес-аудита.
Ключевые слова = АУДИТ
Ключевые слова = БИЗНЕС-ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ИНТЕГРИРОВАННАЯ КОМПАНИЯ
Ключевые слова = ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА
Ключевые слова = ИНФОРМАЦИОННАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ
Ключевые слова = ОПТИМИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЦЕПОЧКА
Ключевые слова = РЕИНЖИНИРИНГ
Ключевые слова = РИСК
Ключевые слова = РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = РИСК-ФАКТОРЫ
Ключевые слова = СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = ТЭК (ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС)
Ключевые слова = ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Тарасевич, Е.С.
Реинжиниринг бизнес-процессов в интегрированных нефтегазовых компаниях / Е.С. Тарасевич // Научный вестник оборонно-промышленного комплекса России (электронная версия). – 2017. – №2. – С.92-103. - См. статьи PDF. – 494174. – На рус. яз.
Бизнес-процесс как связанный комплекс работ, вызывающий особые затруднения для большинства руководителей нефтегазовых компаний в области управления ими. Определение бизнес-процесса как последовательного, взаимосвязанного набора мероприятий или задач, направленных на создание определенного продукта или услуги для потребителей. Факторы, определяющие необходимость внедрения реинжиниринга бизнес-процессов в компании нефтегазовой промышленности. Мероприятия, необходимые для достижения главной цели бизнес-реинжиниринга - оперативной реакции интегрированной нефтегазовой компании на изменения окружающей среды при снижении всех видов затрат и рисков. Меры, сопровождающие интеграционный реинжиниринг в интегрированных нефтегазовых компаниях. Алгоритм создания единой управленческой и информационной среды для выстраивания системы управления интегрированной нефтегазовой компанией в эффективную производственную цепочку, прозрачной для менеджмента и акционеров. Взаимодействие бизнес-структур и информационных технологий Дж. Хендерсона. Сопоставление бизнес-архитектуры и ИТ-архитектуры интегрированной нефтегазовой компании. Взаимосвязь составных частей системного проектирования интеграционного реинжиниринга нефтегазовых компаний. Мероприятия, необходимые в рамках построения и реализации системы оптимизации рисков. Направления комплексного бизнес-аудита.
Ключевые слова = АУДИТ
Ключевые слова = БИЗНЕС-ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ИНТЕГРИРОВАННАЯ КОМПАНИЯ
Ключевые слова = ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА
Ключевые слова = ИНФОРМАЦИОННАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ
Ключевые слова = ОПТИМИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЦЕПОЧКА
Ключевые слова = РЕИНЖИНИРИНГ
Ключевые слова = РИСК
Ключевые слова = РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = РИСК-ФАКТОРЫ
Ключевые слова = СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = ТЭК (ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС)
Ключевые слова = ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ