Электронный каталог

Статья

Бизнес-планирование: кто владелец процесса и на что это влияет? // Экономика и жизнь. – 2017. – №21. – С.16-17. - 493185. – На рус. яз.

Этапы процесса планирования. Работа с данными - ещё не знания. Главное назначение процессов планирования, бюджетирования и прогнозирования (ПБП) - подготовка принятия управленческих решений. Бизнес-планирование, ориентированное на активные действия, примеры из зарубежной деловой практики. Точность прогнозов - ключевой показатель эффективности. Области применения сценарного планирования в промышленности, логистике, производстве FMCG и розничной торговле. Пример планирования с помощью драйверов из области логистики.


Ключевые слова = БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = БЮДЖЕТИРОВАНИЕ (ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ)
Ключевые слова = ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ
Ключевые слова = КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ (КПЭ)
Ключевые слова = ЛОГИСТИКА
Ключевые слова = ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = РОЗНИЧНАЯ ТОРГОВЛЯ (РИТЕЙЛ)
Ключевые слова = СЦЕНАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ