Электронный каталог

Статья

Самсонова, М.В.
Как работают наши "системы". Упорный труд, мотивация и стимулирование / Самсонова М.В. // Методы менеджмента качества. – 2017. – №3. – С.4-10. - 489453. – На рус. яз.

Системы мотивации и стимулирования персонала. Причины, по которым российские компании применяют самые неэффективные подходы к оплате труда и его организации, одна из которых - представление менеджеров о том, что их потребности и потребности персонала сильно различаются. Суть теорий X и Y Дугласа Макгрегора, их отличие. Основная задача современной организации - создание такой системы управления, которая будет привлекать лучших сотрудников.


Ключевые слова = ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ
Ключевые слова = МЕНЕДЖЕР
Ключевые слова = МОТИВАЦИОННЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = ОПЛАТА ТРУДА
Ключевые слова = РАБОТНИК
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (СУП)
Ключевые слова = СТИМУЛИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = ТРУД