Поиск :
- Новые поступления
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги по отраслям
- Книги 2022
- Книги 2023
- Книги 2024
- Ретрофонд
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Хлевная, Е.А. - Контроллинг бизнес-процессов в промышленных холдингах
Хлевная, Е.А. - Контроллинг бизнес-процессов в промышленных холдингах
Нет экз.
Статья
Автор: Хлевная, Е.А.
Менеджмент в России и за рубежом: Контроллинг бизнес-процессов в промышленных холдингах
2016 г.
ISBN отсутствует
Автор: Хлевная, Е.А.
Менеджмент в России и за рубежом: Контроллинг бизнес-процессов в промышленных холдингах
2016 г.
ISBN отсутствует
Статья
Хлевная, Е.А.
Контроллинг бизнес-процессов в промышленных холдингах / Хлевная Е.А. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – №1. – С.91-98. - 421445. – На рус. яз.
Создание методологии контрллинга в холдингах, связанное со стремлением бизнеса к консолидации и диверсификации для обеспечения устойчивости к различным видам экономических, политических и финансовых рисков. Определяющий институциональный признак холдинговых структур - контроль головной компании над дочерними фирмами. Особенность промышленного холдинга - достаточно высокая децентрализация управления и разделение функций между материнской и дочерними организациями. Структурные элементы системы контроллинга, последовательность их взаимодействия и применения для повышения эффективности бизнес-процессов. Основные функции контроллинга в холдинговых структурах. Критерии оценки эффективности управления бизнес-процессами. Содержание понятий: мониторинг бизнес-процессов, контроль степени достижения поставленных стратегических и операционных целей, взаимодействие материнской и дочерних предприятий в структуре холдинга. Система сбалансированных показателей для приоритетной цели - стабильный рост прибыли.
Ключевые слова = БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = БИЗНЕС-ПРОЦЕСС
Ключевые слова = БИЗНЕС-СИСТЕМА
Ключевые слова = БИЗНЕС-ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ДИВЕРСИФИКАЦИЯ
Ключевые слова = ДОЧЕРНЯЯ ФИРМА
Ключевые слова = ИНТЕГРИРОВАННАЯ БИЗНЕС-ГРУППА (ИБГ)
Ключевые слова = КОНСОЛИДАЦИЯ
Ключевые слова = КОНТРОЛЛИНГ
Ключевые слова = КОНТРОЛЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
Ключевые слова = КРИТЕРИЙ
Ключевые слова = МЕТОДОЛОГИЯ
Ключевые слова = МОНИТОРИНГ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
Ключевые слова = ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМА СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = СТРУКТУРНАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = ТЕРМИНОЛОГИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = УСТОЙЧИВОСТЬ
Ключевые слова = ХОЛДИНГ
Ключевые слова = ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Хлевная, Е.А.
Контроллинг бизнес-процессов в промышленных холдингах / Хлевная Е.А. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – №1. – С.91-98. - 421445. – На рус. яз.
Создание методологии контрллинга в холдингах, связанное со стремлением бизнеса к консолидации и диверсификации для обеспечения устойчивости к различным видам экономических, политических и финансовых рисков. Определяющий институциональный признак холдинговых структур - контроль головной компании над дочерними фирмами. Особенность промышленного холдинга - достаточно высокая децентрализация управления и разделение функций между материнской и дочерними организациями. Структурные элементы системы контроллинга, последовательность их взаимодействия и применения для повышения эффективности бизнес-процессов. Основные функции контроллинга в холдинговых структурах. Критерии оценки эффективности управления бизнес-процессами. Содержание понятий: мониторинг бизнес-процессов, контроль степени достижения поставленных стратегических и операционных целей, взаимодействие материнской и дочерних предприятий в структуре холдинга. Система сбалансированных показателей для приоритетной цели - стабильный рост прибыли.
Ключевые слова = БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = БИЗНЕС-ПРОЦЕСС
Ключевые слова = БИЗНЕС-СИСТЕМА
Ключевые слова = БИЗНЕС-ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ДИВЕРСИФИКАЦИЯ
Ключевые слова = ДОЧЕРНЯЯ ФИРМА
Ключевые слова = ИНТЕГРИРОВАННАЯ БИЗНЕС-ГРУППА (ИБГ)
Ключевые слова = КОНСОЛИДАЦИЯ
Ключевые слова = КОНТРОЛЛИНГ
Ключевые слова = КОНТРОЛЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
Ключевые слова = КРИТЕРИЙ
Ключевые слова = МЕТОДОЛОГИЯ
Ключевые слова = МОНИТОРИНГ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
Ключевые слова = ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМА СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = СТРУКТУРНАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = ТЕРМИНОЛОГИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = УСТОЙЧИВОСТЬ
Ключевые слова = ХОЛДИНГ
Ключевые слова = ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ