Электронный каталог

Статья

Чан Рен Джи, Дж.
Применение методологии Lean Six Sigma на предприятиях малого и среднего бизнеса на примере типографии / Чан Рен Джи Дж., Камаруддин Ш., Азид И.А. // Методы менеджмента качества. – 2015. – №9. – С.10-16. - 411506. – На рус. яз.

Стремление к повышению качества и снижению стоимости продукции, сокращению времени выполнения заказов стимулирует предприятия различных отраслей применять инструменты и концепции управления качеством. К наиболее популярным и успешно используемым на практике концепциям относятся "Бережливое производство" (Lean) и "Шесть сигм". Их интеграция способствует достижению бездефектности производства и устранению не добавляющих ценности видов деятельности, что позволяет получить больший результат, чем при раздельном применении этих концепций. Lean может заимствовать у методологии "Шесть сигм" научный, стандартизованный, основанный на данных проектный метод DMAIC (определение - измерение - анализ - внедрение - контроль), направленный на устранение потерь. Концепция "Шесть сигм" c помощью принципов бережливого производства может сместить свой фокус с проектной работы, основанной на выявлении вариации, на изучение требований потребителей. Структурированная методология Lean Six Sigma (LSS) и пошаговое ее применение в компании, занимающейся печатью этикеток различного типа.


Ключевые слова = КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ
Ключевые слова = КОНЦЕПЦИЯ
Ключевые слова = МЕТОДОЛОГИЯ
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ
Ключевые слова = СТОИМОСТЬ
Ключевые слова = ТИПОГРАФИЯ
Ключевые слова = ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ