Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Лоссь, Е.П. - Передовая практика управления рисками: три линии защиты бизнеса от внутренних и внешних угроз
Лоссь, Е.П. - Передовая практика управления рисками: три линии защиты бизнеса от внутренних и внешних угроз
Нет экз.
Статья
Автор: Лоссь, Е.П.
Бюллетень иностранной коммерческой информации (БИКИ) (электронная версия): Передовая практика управления рисками: три линии защиты бизнеса от внутренних и внешних угроз
2014 г.
ISBN отсутствует
Автор: Лоссь, Е.П.
Бюллетень иностранной коммерческой информации (БИКИ) (электронная версия): Передовая практика управления рисками: три линии защиты бизнеса от внутренних и внешних угроз
2014 г.
ISBN отсутствует
Статья
Лоссь, Е.П.
Передовая практика управления рисками: три линии защиты бизнеса от внутренних и внешних угроз / Лоссь Е.П., Пименов В.А. // Бюллетень иностранной коммерческой информации (БИКИ) (электронная версия). – 2014. – №1. – С.129-131. - 255633. – На рус. яз.
Успех компании в достижении текущих и стратегических целей определяют быстрое реагирование на риски и открывающиеся возможности роста бизнеса. Своевременная реакция на риски позволяет опередить конкурентов и обеспечить устойчивость бизнеса даже при возникновении негативных обстоятельств во внешней и внутренней среде, предотвратив или снизив потенциальные потери. Институтом внутренних аудиторов (The Institute of Internal Auditors, IIA) - ведущей международной профессиональной ассоциацией внутренних аудиторов формализована лучшая международная практика в вопросах распределения и координации функций управления рисками, внутреннего контроля и аудита. Предлагаемая к применению Институтом модель "Три линии защиты" представляет собой систематизацию практик по управлению рисками и организации внутреннего контроля и учитывает руководство европейских профессиональных ассоциаций в области управления рисками (Federation of European Risk Management Associations, FERMA). В модели "Трех линий защиты" роли подразделений и органов управления разделены на три группы (линии защиты): на первой "линии" находится непосредственное руководство производственных подразделений, коммерческих и корпоративных служб, которыми и осуществляется управление рисками и внутренний контроль; на второй "линии" - различные контролирующие и надзорные подразделения и коллегиальные исполнительные органы компании, осуществляющие контроль в отношении работы других подразделений; на третьей "линии" - функция независимой оценки контроля и управления рисками, внутренний аудит.
Ключевые слова = АУДИТ
Ключевые слова = АУДИТ ВНУТРЕННИЙ
Ключевые слова = КОНТРОЛЬ
Ключевые слова = МОДЕЛЬ
Ключевые слова = ОЦЕНКА
Ключевые слова = ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = РУКОВОДСТВО
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ. АУДИТ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Лоссь, Е.П.
Передовая практика управления рисками: три линии защиты бизнеса от внутренних и внешних угроз / Лоссь Е.П., Пименов В.А. // Бюллетень иностранной коммерческой информации (БИКИ) (электронная версия). – 2014. – №1. – С.129-131. - 255633. – На рус. яз.
Успех компании в достижении текущих и стратегических целей определяют быстрое реагирование на риски и открывающиеся возможности роста бизнеса. Своевременная реакция на риски позволяет опередить конкурентов и обеспечить устойчивость бизнеса даже при возникновении негативных обстоятельств во внешней и внутренней среде, предотвратив или снизив потенциальные потери. Институтом внутренних аудиторов (The Institute of Internal Auditors, IIA) - ведущей международной профессиональной ассоциацией внутренних аудиторов формализована лучшая международная практика в вопросах распределения и координации функций управления рисками, внутреннего контроля и аудита. Предлагаемая к применению Институтом модель "Три линии защиты" представляет собой систематизацию практик по управлению рисками и организации внутреннего контроля и учитывает руководство европейских профессиональных ассоциаций в области управления рисками (Federation of European Risk Management Associations, FERMA). В модели "Трех линий защиты" роли подразделений и органов управления разделены на три группы (линии защиты): на первой "линии" находится непосредственное руководство производственных подразделений, коммерческих и корпоративных служб, которыми и осуществляется управление рисками и внутренний контроль; на второй "линии" - различные контролирующие и надзорные подразделения и коллегиальные исполнительные органы компании, осуществляющие контроль в отношении работы других подразделений; на третьей "линии" - функция независимой оценки контроля и управления рисками, внутренний аудит.
Ключевые слова = АУДИТ
Ключевые слова = АУДИТ ВНУТРЕННИЙ
Ключевые слова = КОНТРОЛЬ
Ключевые слова = МОДЕЛЬ
Ключевые слова = ОЦЕНКА
Ключевые слова = ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = РУКОВОДСТВО
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ. АУДИТ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ