Электронный каталог

Статья

Мильнер, Б.
Горизонтальные связи в организации и управлении инновациями / Мильнер Б. // Проблемы теории и практики управления. – 2011. – 2011 №10. – С.19-30. - 118468. – На рус. яз.

Задача первостепенной важности, стоящая перед системой управления каждой организации, вступающей на путь инновационного развития, стремящейся к повышению качества потребительских свойств продукции и созданию новшеств, - формирование новых организационных моделей деятельности, обеспечение безусловной адаптации к изменяющимся внешним и внутренним условиям. Необходимость активизации горизонтальных связей и определённого снижения роли иерархических структур. Источники горизонтальной власти, дающие основания для оценки силы власти того или иного подразделения. Взаимозависимость подразделений. Число связей и их сила. Финансовые ресурсы. Центральное положение. Незаменимость. Преодоление неопределённости. Основные виды инноваций в организации их цели. Распространённые формы горизонтальных связей, имеющих отношение к инновациям. Определение условий, при которых обеспечивается эффективность горизонтальных взаимодействий. Целесообразность создания проектной структуры - временной организации для решения конкретной комплексной задачи - разработки проекта нововведений и его реализации. Матричная (программно-целевая) форма управления. Две категории организационных конфликтов, связанных с проектным управлением.


Ключевые слова = ИННОВАЦИИ
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЕКТ
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОДУКТ
Ключевые слова = ГОРИЗОНТАЛЬНЫЕ СВЯЗИ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА. ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВОЙ ПОДХОД