Поиск :
- Новые поступления
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги по отраслям
- Книги 2022
- Книги 2023
- Книги 2024
- Ретрофонд
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Щукина, Т.И. - Методологические аспекты стратегического управления
Щукина, Т.И. - Методологические аспекты стратегического управления
Нет экз.
Статья
Автор: Щукина, Т.И.
Современные аспекты экономики: Методологические аспекты стратегического управления
2011 г.
ISBN отсутствует
Автор: Щукина, Т.И.
Современные аспекты экономики: Методологические аспекты стратегического управления
2011 г.
ISBN отсутствует
Статья
Щукина, Т.И.
Методологические аспекты стратегического управления / Щукина Т.И. // Современные аспекты экономики. – 2011. – 2011 №11. – С.106-120. - 122298. – На рус. яз.
Определения стратегического управления в экономической литературе. Важность стратегического управления в современных экономических и социальных условиях. Авторское интегрированное определение стратегического управления. Необходимые составляющие процесса стратегического управления. Гибкость стратегии. Критика стратегического управления и интуитивное планирование. Признаки эффективности системы стратегического менеджмента. События, вызывающие "шок" у менеджмента компании и стимулирующие стратегические изменения: смена руководства, вмешательство внешних организаций, угрозы смены владельца или поглощения, осознание менеджерами необходимости "прорыва" в процессе функционирования предприятия. Стратегическое планирование как наиболее оптимальная форма структуризации деятельности организации в условиях неопределенности и неустойчивости внешней среды. Методы формирования и функционирования стратегической системы. Классификация методов и инструментов стратегического управления, применяемых на соответствующих стадиях процесса стратегического управления: на стадии увязывания миссии и целей организации, при анализе внутренней среды, оценке стратегической позиции и конкурентного преимущества, при выборе и реализации стратегии, во время составления прогнозов, при контроле и оценке выполнения стратегии.
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = МЕТОДИКА
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКИЕ БАРЬЕРЫ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПРОГРАММИРОВАНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧНОСТЬ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = СТРУКТУРА
Ключевые слова = ТЕРМИНОЛОГИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Щукина, Т.И.
Методологические аспекты стратегического управления / Щукина Т.И. // Современные аспекты экономики. – 2011. – 2011 №11. – С.106-120. - 122298. – На рус. яз.
Определения стратегического управления в экономической литературе. Важность стратегического управления в современных экономических и социальных условиях. Авторское интегрированное определение стратегического управления. Необходимые составляющие процесса стратегического управления. Гибкость стратегии. Критика стратегического управления и интуитивное планирование. Признаки эффективности системы стратегического менеджмента. События, вызывающие "шок" у менеджмента компании и стимулирующие стратегические изменения: смена руководства, вмешательство внешних организаций, угрозы смены владельца или поглощения, осознание менеджерами необходимости "прорыва" в процессе функционирования предприятия. Стратегическое планирование как наиболее оптимальная форма структуризации деятельности организации в условиях неопределенности и неустойчивости внешней среды. Методы формирования и функционирования стратегической системы. Классификация методов и инструментов стратегического управления, применяемых на соответствующих стадиях процесса стратегического управления: на стадии увязывания миссии и целей организации, при анализе внутренней среды, оценке стратегической позиции и конкурентного преимущества, при выборе и реализации стратегии, во время составления прогнозов, при контроле и оценке выполнения стратегии.
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = МЕТОДИКА
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКИЕ БАРЬЕРЫ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПРОГРАММИРОВАНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧНОСТЬ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = СТРУКТУРА
Ключевые слова = ТЕРМИНОЛОГИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ