Электронный каталог

Статья

Синявец, Т.А.
Контроллинг системы управления персоналом как инструмент стратегического менеджмента / Синявец Т.А. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2012. – №3. – С.91-97. - 124813. – На рус. яз.

Основные задачи стратегического менеджмента. Контроллинг как инструмент саморегуляции менеджмента. Цель стратегического контроллинга - отслеживание направленности организационных изменений в соответствии с видением будущего состояния организации для своевременного принятия координирующих управленческих действий. Подходы к пониманию содержания контроллинга стратегического управления человеческими ресурсами, сравнительная характеристика. Необходимость формирования "идеальной" модели управления персоналом для конкретной организации. Принципы управленческого подхода к построению модели системы управления персоналом. Взаимосвязь концепции, стратегии, политики и модели управления персоналом организации. Схема формирования модели управления персоналом.


Ключевые слова = ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = КОНТРОЛЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
Ключевые слова = ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ
Ключевые слова = САМОРЕГУЛИРОВАНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ЛОГИСТИКА
Ключевые слова = КОНТРОЛЛИНГ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (СУП)
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ
Ключевые слова = МОДЕЛЬ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Ключевые слова = КООРДИНАЦИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ