Поиск :
- Новые поступления
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги 2020
- Книги 2021
- Книги 2022
- Книги 2023
- Ретрофонд
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Мартынов, А.М. - Цели и сущность антикризисного управления персоналом
Мартынов, А.М. - Цели и сущность антикризисного управления персоналом
Нет экз.
Статья
Автор: Мартынов, А.М.
Экономика образования: Цели и сущность антикризисного управления персоналом
2012 г.
ISBN отсутствует
Автор: Мартынов, А.М.
Экономика образования: Цели и сущность антикризисного управления персоналом
2012 г.
ISBN отсутствует
Статья
Мартынов, А.М.
Цели и сущность антикризисного управления персоналом / Мартынов А.М. // Экономика образования. – 2012. – 2012 №5. – С.111-122. - 243964. – На рус. яз.
Рассмотрение вопросов, связанных с организационным совершенствованием управления персоналом как одной из главнейших функций менеджмента организации. Исследование взаимозависимости систем управления персоналом от структуры управления персоналом. Цели системы управления персоналом предприятия (организации). Задачи, требующие решения для успешного выполнения поставленных целей. Основные функции службы управления персоналом, определяющие кадровую политику фирмы. Планирование трудовых ресурсов, наем персонала. Создание резерва потенциальных кандидатов по всем должностям, отбор персонала, отбор кандидатов на рабочее место и отбор лучших из резерва, созданного по ходу найма. Определение заработной платы и льгот, разработка структуры заработной платы и льгот с целью привлечения и удержания работника. Адаптация работников - введение нанятых работников в организацию и во все ее подразделения с целью осознания того, что ожидает от них организация. Обучение персонала - разработка программ для обучения трудовым навыкам эффективного выполнения работ. Оценка трудовой деятельности - разработка методик оценки трудовой деятельности и доведение ее до работников, повышение и понижение по должности, перевод, увольнение персонала. Анализ организационной структуры системы управления персоналом. Выводы о том, что антикризисное управление персоналом предполагает не только формальную организацию работы с персоналом (планирование, подбор, расстановку и др.), но и осуществление совокупности факторов социально-психологического, нравственного характера, демократический стиль управления, заботливое отношение к нуждам человека, учет его индивидуальных особенностей и др.
Ключевые слова = АДАПТАЦИЯ
Ключевые слова = АНАЛИЗ
Ключевые слова = АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ИССЛЕДОВАНИЯ
Ключевые слова = КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ
Ключевые слова = КАДРЫ
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = НАЙМ
Ключевые слова = ОПЛАТА ТРУДА
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ОЦЕНКА
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
Ключевые слова = ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА
Ключевые слова = ПСИХОЛОГИЯ
Ключевые слова = РАБОТНИК
Ключевые слова = РАБОЧАЯ СИЛА
Ключевые слова = РАБОЧЕЕ МЕСТО
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (СУП)
Ключевые слова = СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
Ключевые слова = СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = СТРУКТУРА
Ключевые слова = ТРУДОВОЙ ВКЛАД
Ключевые слова = ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ
Ключевые слова = ФАКТОР
Ключевые слова = ФИРМА
Ключевые слова = ФУНКЦИЯ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Мартынов, А.М.
Цели и сущность антикризисного управления персоналом / Мартынов А.М. // Экономика образования. – 2012. – 2012 №5. – С.111-122. - 243964. – На рус. яз.
Рассмотрение вопросов, связанных с организационным совершенствованием управления персоналом как одной из главнейших функций менеджмента организации. Исследование взаимозависимости систем управления персоналом от структуры управления персоналом. Цели системы управления персоналом предприятия (организации). Задачи, требующие решения для успешного выполнения поставленных целей. Основные функции службы управления персоналом, определяющие кадровую политику фирмы. Планирование трудовых ресурсов, наем персонала. Создание резерва потенциальных кандидатов по всем должностям, отбор персонала, отбор кандидатов на рабочее место и отбор лучших из резерва, созданного по ходу найма. Определение заработной платы и льгот, разработка структуры заработной платы и льгот с целью привлечения и удержания работника. Адаптация работников - введение нанятых работников в организацию и во все ее подразделения с целью осознания того, что ожидает от них организация. Обучение персонала - разработка программ для обучения трудовым навыкам эффективного выполнения работ. Оценка трудовой деятельности - разработка методик оценки трудовой деятельности и доведение ее до работников, повышение и понижение по должности, перевод, увольнение персонала. Анализ организационной структуры системы управления персоналом. Выводы о том, что антикризисное управление персоналом предполагает не только формальную организацию работы с персоналом (планирование, подбор, расстановку и др.), но и осуществление совокупности факторов социально-психологического, нравственного характера, демократический стиль управления, заботливое отношение к нуждам человека, учет его индивидуальных особенностей и др.
Ключевые слова = АДАПТАЦИЯ
Ключевые слова = АНАЛИЗ
Ключевые слова = АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ИССЛЕДОВАНИЯ
Ключевые слова = КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ
Ключевые слова = КАДРЫ
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = НАЙМ
Ключевые слова = ОПЛАТА ТРУДА
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ОЦЕНКА
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
Ключевые слова = ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА
Ключевые слова = ПСИХОЛОГИЯ
Ключевые слова = РАБОТНИК
Ключевые слова = РАБОЧАЯ СИЛА
Ключевые слова = РАБОЧЕЕ МЕСТО
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (СУП)
Ключевые слова = СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
Ключевые слова = СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = СТРУКТУРА
Ключевые слова = ТРУДОВОЙ ВКЛАД
Ключевые слова = ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ
Ключевые слова = ФАКТОР
Ключевые слова = ФИРМА
Ключевые слова = ФУНКЦИЯ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ