Поиск :
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги по отраслям деятельности департаментов и управлений Минпромторга России С 2010 года
- Книги 2022
- Книги 2023
- Книги 2024
- Ретрофонд (книги с начала XIX века до 1950 года)
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Котова, Л.Р. - Управление текучестью персонала как одно из ключевых направлений повышения эффективности компании
Котова, Л.Р. - Управление текучестью персонала как одно из ключевых направлений повышения эффективности компании
Нет экз.
Статья
Автор: Котова, Л.Р.
Нормирование и оплата труда в промышленности: Управление текучестью персонала как одно из ключевых направлений повышения эффективности компании
2013 г.
ISBN отсутствует
Автор: Котова, Л.Р.
Нормирование и оплата труда в промышленности: Управление текучестью персонала как одно из ключевых направлений повышения эффективности компании
2013 г.
ISBN отсутствует
Статья
Котова, Л.Р.
Управление текучестью персонала как одно из ключевых направлений повышения эффективности компании / Котова Л.Р. // Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2013. – 2013 №4. – С.38-43; № 5. - С.19-28. - 247910. – На рус. яз.
Рассмотрение вопросов, связанных с текучестью персонала, выступающей в качестве индикатора конкурентоспособности компании и отдельного работника на внутреннем и внешнем рынках труда. Виды текучести персонала. Выявление причин и последствий данного явления для организации. Показатели оценки экономического ущерба от текучести персонала. Алгоритм управления процессом текучести. Последствия текучести персонала организации. Циклы работы сотрудников. Основные причины текучести персонала. Определение степени обоснованности текучести персонала. Этапы управления текучестью персонала в организации. Экономическая оценка ущерба от текучести персонала организации.
Ключевые слова = АЛГОРИТМ
Ключевые слова = КОМПАНИЯ
Ключевые слова = КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ (339)
Ключевые слова = МОБИЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = НОРМА
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ОЦЕНКА
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (СУП)
Ключевые слова = СТАБИЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = УЩЕРБ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Ключевые слова = ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = ТРУД
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Котова, Л.Р.
Управление текучестью персонала как одно из ключевых направлений повышения эффективности компании / Котова Л.Р. // Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2013. – 2013 №4. – С.38-43; № 5. - С.19-28. - 247910. – На рус. яз.
Рассмотрение вопросов, связанных с текучестью персонала, выступающей в качестве индикатора конкурентоспособности компании и отдельного работника на внутреннем и внешнем рынках труда. Виды текучести персонала. Выявление причин и последствий данного явления для организации. Показатели оценки экономического ущерба от текучести персонала. Алгоритм управления процессом текучести. Последствия текучести персонала организации. Циклы работы сотрудников. Основные причины текучести персонала. Определение степени обоснованности текучести персонала. Этапы управления текучестью персонала в организации. Экономическая оценка ущерба от текучести персонала организации.
Ключевые слова = АЛГОРИТМ
Ключевые слова = КОМПАНИЯ
Ключевые слова = КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ (339)
Ключевые слова = МОБИЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = НОРМА
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ОЦЕНКА
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (СУП)
Ключевые слова = СТАБИЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = УЩЕРБ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Ключевые слова = ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = ТРУД
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ

На полку
