Поиск :
- Новые поступления
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги по отраслям
- Книги 2022
- Книги 2023
- Книги 2024
- Ретрофонд
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Соломанидина, Т.О. - Ключевые показатели деятельности компании (теоретические и методические основы)
Соломанидина, Т.О. - Ключевые показатели деятельности компании (теоретические и методические основы)
Нет экз.
Статья
Автор: Соломанидина, Т.О.
Нормирование и оплата труда в промышленности: Ключевые показатели деятельности компании (теоретические и методические основы)
2014 г.
ISBN отсутствует
Автор: Соломанидина, Т.О.
Нормирование и оплата труда в промышленности: Ключевые показатели деятельности компании (теоретические и методические основы)
2014 г.
ISBN отсутствует
Статья
Соломанидина, Т.О.
Ключевые показатели деятельности компании (теоретические и методические основы) / Соломанидина Т.О. // Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2014. – 2014 №2. – С.18-26. - 254669. – На рус. яз.
Анализ теоретического и методического материала, обобщающего возможности использования ключевых показателей в практике реальных компаний. Понятие KPI (Key Performance Indicators - ключевые показатели эффективности). Классификация KPI: финансовые и нефинансовые показатели. KPI как инструмент стратегического управления бизнесом. Дерево целей. Иерархия целей в организации. KPI как инструмент мотивации персонала. Методика Management by Objectives (МВО) и Perfomance Management (PM). Выводы: на основе оценки эффективности деятельности работников руководство может разрабатывать и применять мотивационные программы и выявлять сотрудников, которые не соответствуют требованиям своих должностей; использование данной методики повышает эффективность управления и помогает сотрудникам понимать взаимосвязь между своими непосредственными обязанностями и стратегическими целями фирмы.
Ключевые слова = АНАЛИЗ
Ключевые слова = БИЗНЕС-ПРОЦЕСС
Ключевые слова = БЮДЖЕТ
Ключевые слова = ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ИЗДЕРЖКИ
Ключевые слова = ИНСТРУМЕНТ
Ключевые слова = ИСПОЛЬЗОВАНИЕ
Ключевые слова = КЛАССИФИКАЦИЯ
Ключевые слова = КОМПАНИЯ
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = МЕТОДИКА
Ключевые слова = МЕТОДОЛОГИЯ
Ключевые слова = МОТИВАЦИЯ
Ключевые слова = ОПЛАТА ТРУДА
Ключевые слова = ОЦЕНКА
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
Ключевые слова = ПРОГРАММНЫЙ ПРОДУКТ
Ключевые слова = РАБОТНИК
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (СУП)
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ТЕОРИЯ
Ключевые слова = ТРУДОВОЙ ВКЛАД
Ключевые слова = ФИНАНСОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ФИРМА
Ключевые слова = ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Соломанидина, Т.О.
Ключевые показатели деятельности компании (теоретические и методические основы) / Соломанидина Т.О. // Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2014. – 2014 №2. – С.18-26. - 254669. – На рус. яз.
Анализ теоретического и методического материала, обобщающего возможности использования ключевых показателей в практике реальных компаний. Понятие KPI (Key Performance Indicators - ключевые показатели эффективности). Классификация KPI: финансовые и нефинансовые показатели. KPI как инструмент стратегического управления бизнесом. Дерево целей. Иерархия целей в организации. KPI как инструмент мотивации персонала. Методика Management by Objectives (МВО) и Perfomance Management (PM). Выводы: на основе оценки эффективности деятельности работников руководство может разрабатывать и применять мотивационные программы и выявлять сотрудников, которые не соответствуют требованиям своих должностей; использование данной методики повышает эффективность управления и помогает сотрудникам понимать взаимосвязь между своими непосредственными обязанностями и стратегическими целями фирмы.
Ключевые слова = АНАЛИЗ
Ключевые слова = БИЗНЕС-ПРОЦЕСС
Ключевые слова = БЮДЖЕТ
Ключевые слова = ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ИЗДЕРЖКИ
Ключевые слова = ИНСТРУМЕНТ
Ключевые слова = ИСПОЛЬЗОВАНИЕ
Ключевые слова = КЛАССИФИКАЦИЯ
Ключевые слова = КОМПАНИЯ
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = МЕТОДИКА
Ключевые слова = МЕТОДОЛОГИЯ
Ключевые слова = МОТИВАЦИЯ
Ключевые слова = ОПЛАТА ТРУДА
Ключевые слова = ОЦЕНКА
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
Ключевые слова = ПРОГРАММНЫЙ ПРОДУКТ
Ключевые слова = РАБОТНИК
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (СУП)
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ТЕОРИЯ
Ключевые слова = ТРУДОВОЙ ВКЛАД
Ключевые слова = ФИНАНСОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ФИРМА
Ключевые слова = ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ