Электронный каталог

Статья

Саттон, Р.
Как прикрывать своих людей / Саттон Р. // Harvard Business Review Россия. – 2014. – 2014 №5. – С.120-124. - 292187. – На рус. яз.

Способы, которыми хорошие руководители ограждают своих подчиненных от долгих совещаний, надоедливых топ-менеджеров и всего, что мешает им нормально работать. Методы проведения совещаний. Экономия времени. Направления споров в конструктивное русло. Защита подчиненных от посягательств извне. Сопротивление сомнительным идеям начальства. Феномен некомпетентности и как с ним бороться. Выбор правильного решения при защите подчиненных. Самоанализ руководителей.


Ключевые слова = ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ
Ключевые слова = ЗАЩИТА
Ключевые слова = ИННОВАЦИИ
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = МЕНЕДЖЕР
Ключевые слова = НОВОВВЕДЕНИЕ
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = ПОВЕДЕНИЕ
Ключевые слова = ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ПСИХОЛОГИЯ
Ключевые слова = РАБОТНИК
Ключевые слова = РАБОТОДАТЕЛЬ
Ключевые слова = РУКОВОДИТЕЛЬ
Ключевые слова = РУКОВОДСТВО
Ключевые слова = СТИМУЛИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ТРУДОВОЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = ТРУД
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ