Поиск :
- Новые поступления документов
- Простой поиск
- Расширенный поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги 2018
- Книги 2019
- Книги 2020
- Книги 2021
- Статьи 2019
- Статьи 2020
- Ретрофонд
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика выполненных справок
- Статистика скаченных образов
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Бизнес-планирование: кто владелец процесса и на что это влияет?
Бизнес-планирование: кто владелец процесса и на что это влияет?
Нет экз.
Статья
Автор:
Экономика и жизнь: Бизнес-планирование: кто владелец процесса и на что это влияет?
2017 г.
ISBN отсутствует
Автор:
Экономика и жизнь: Бизнес-планирование: кто владелец процесса и на что это влияет?
2017 г.
ISBN отсутствует
Статья
Бизнес-планирование: кто владелец процесса и на что это влияет? // Экономика и жизнь. – 2017. – №21. – С.16-17. - 493185. – На рус. яз.
Этапы процесса планирования. Работа с данными - ещё не знания. Главное назначение процессов планирования, бюджетирования и прогнозирования (ПБП) - подготовка принятия управленческих решений. Бизнес-планирование, ориентированное на активные действия, примеры из зарубежной деловой практики. Точность прогнозов - ключевой показатель эффективности. Области применения сценарного планирования в промышленности, логистике, производстве FMCG и розничной торговле. Пример планирования с помощью драйверов из области логистики.
Ключевые слова = БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = БЮДЖЕТИРОВАНИЕ (ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ)
Ключевые слова = ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ
Ключевые слова = КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ (КПЭ)
Ключевые слова = ЛОГИСТИКА
Ключевые слова = ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = РОЗНИЧНАЯ ТОРГОВЛЯ (РИТЕЙЛ)
Ключевые слова = СЦЕНАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Бизнес-планирование: кто владелец процесса и на что это влияет? // Экономика и жизнь. – 2017. – №21. – С.16-17. - 493185. – На рус. яз.
Этапы процесса планирования. Работа с данными - ещё не знания. Главное назначение процессов планирования, бюджетирования и прогнозирования (ПБП) - подготовка принятия управленческих решений. Бизнес-планирование, ориентированное на активные действия, примеры из зарубежной деловой практики. Точность прогнозов - ключевой показатель эффективности. Области применения сценарного планирования в промышленности, логистике, производстве FMCG и розничной торговле. Пример планирования с помощью драйверов из области логистики.
Ключевые слова = БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = БЮДЖЕТИРОВАНИЕ (ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ)
Ключевые слова = ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ
Ключевые слова = КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ (КПЭ)
Ключевые слова = ЛОГИСТИКА
Ключевые слова = ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = РОЗНИЧНАЯ ТОРГОВЛЯ (РИТЕЙЛ)
Ключевые слова = СЦЕНАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ