Поиск :
- Новые поступления документов
- Простой поиск
- Расширенный поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги 2018
- Книги 2019
- Книги 2020
- Книги 2021
- Статьи 2019
- Статьи 2020
- Ретрофонд
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика выполненных справок
- Статистика скаченных образов
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Кондратьев, Э.В. - Отраслевая специфика использования системы 5S в российских компаниях
Кондратьев, Э.В. - Отраслевая специфика использования системы 5S в российских компаниях
Нет экз.
Статья
Автор: Кондратьев, Э.В.
Методы менеджмента качества: Отраслевая специфика использования системы 5S в российских компаниях
2016 г.
ISBN отсутствует
Автор: Кондратьев, Э.В.
Методы менеджмента качества: Отраслевая специфика использования системы 5S в российских компаниях
2016 г.
ISBN отсутствует
Статья
Кондратьев, Э.В.
Отраслевая специфика использования системы 5S в российских компаниях / Кондратьев Э.В., Новиков К.В. // . – 2016. – №11. – С.4-7. - См. статьи PDF. – 461677. – На рус. яз.
Аспекты совершенствования систем управления производством. Анализ пяти этапов (шагов) системы 5S (японская система организации и рационализации рабочего места (рабочего пространства) - один из инструментов бережливого производства): "сортировка", "соблюдение порядка", "содержание в чистоте", "стандартизация" и "совершенствование". Рассмотрение особенностей реализации системы 5S в зависимости от типа производства и его отраслевой специфики. 5S в дискретном и непрерывном производствах. Выводы. При любом типе производства 5S оказывает первостепенное влияние на техническую культуру. Более того, система 5S - это выстраивание не только производственной среды, но и своего бытия в режиме действия и созидания производственной среды путем решения проблем. Как следствие, в процессе ежедневной деятельности по 5S меняются сознание и ментальность.
Ключевые слова = АНАЛИЗ
Ключевые слова = ВЗАИМОСВЯЗЬ
Ключевые слова = ИНДИКАТОРЫ
Ключевые слова = ИНСТРУМЕНТ
Ключевые слова = КОМПАНИЯ
Ключевые слова = КУЛЬТУРА
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = МЕТОДИКА
Ключевые слова = МОНИТОРИНГ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ПОСТАВКИ
Ключевые слова = ПОТРЕБИТЕЛИ
Ключевые слова = ПРЕДЛОЖЕНИЕ
Ключевые слова = ПРОБЛЕМА
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЛОГИСТИКА
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВО
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВО БЕРЕЖЛИВОЕ (ЭКОНОМНОЕ)
Ключевые слова = РАБОЧЕЕ МЕСТО
Ключевые слова = РАЦИОНАЛИЗАЦИЯ
Ключевые слова = РЕЗУЛЬТАТ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Ключевые слова = СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
Ключевые слова = СРАВНИТЕЛЬНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = СТАНДАРТИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ЦЕННОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Новые поступления и ретрофонд = Статьи из периодических изданий. 2020 год.
Кондратьев, Э.В.
Отраслевая специфика использования системы 5S в российских компаниях / Кондратьев Э.В., Новиков К.В. // . – 2016. – №11. – С.4-7. - См. статьи PDF. – 461677. – На рус. яз.
Аспекты совершенствования систем управления производством. Анализ пяти этапов (шагов) системы 5S (японская система организации и рационализации рабочего места (рабочего пространства) - один из инструментов бережливого производства): "сортировка", "соблюдение порядка", "содержание в чистоте", "стандартизация" и "совершенствование". Рассмотрение особенностей реализации системы 5S в зависимости от типа производства и его отраслевой специфики. 5S в дискретном и непрерывном производствах. Выводы. При любом типе производства 5S оказывает первостепенное влияние на техническую культуру. Более того, система 5S - это выстраивание не только производственной среды, но и своего бытия в режиме действия и созидания производственной среды путем решения проблем. Как следствие, в процессе ежедневной деятельности по 5S меняются сознание и ментальность.
Ключевые слова = АНАЛИЗ
Ключевые слова = ВЗАИМОСВЯЗЬ
Ключевые слова = ИНДИКАТОРЫ
Ключевые слова = ИНСТРУМЕНТ
Ключевые слова = КОМПАНИЯ
Ключевые слова = КУЛЬТУРА
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = МЕТОДИКА
Ключевые слова = МОНИТОРИНГ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ПОСТАВКИ
Ключевые слова = ПОТРЕБИТЕЛИ
Ключевые слова = ПРЕДЛОЖЕНИЕ
Ключевые слова = ПРОБЛЕМА
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЛОГИСТИКА
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВО
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВО БЕРЕЖЛИВОЕ (ЭКОНОМНОЕ)
Ключевые слова = РАБОЧЕЕ МЕСТО
Ключевые слова = РАЦИОНАЛИЗАЦИЯ
Ключевые слова = РЕЗУЛЬТАТ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Ключевые слова = СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
Ключевые слова = СРАВНИТЕЛЬНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = СТАНДАРТИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ЦЕННОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Новые поступления и ретрофонд = Статьи из периодических изданий. 2020 год.