Поиск :
- Новые поступления документов
- Простой поиск
- Расширенный поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги 2018
- Книги 2019
- Книги 2020
- Книги 2021
- Статьи 2019
- Статьи 2020
- Ретрофонд
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика выполненных справок
- Статистика скаченных образов
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Маркушина, Е.Г. - 5S в оргдизайне: раскрытие потенциала роста предприятия через управление изменениями в организаци...
Маркушина, Е.Г. - 5S в оргдизайне: раскрытие потенциала роста предприятия через управление изменениями в организаци...
Нет экз.
Статья
Автор: Маркушина, Е.Г.
Методы менеджмента качества: 5S в оргдизайне: раскрытие потенциала роста предприятия через управление изменениями в организаци...
2015 г.
ISBN отсутствует
Автор: Маркушина, Е.Г.
Методы менеджмента качества: 5S в оргдизайне: раскрытие потенциала роста предприятия через управление изменениями в организаци...
2015 г.
ISBN отсутствует
Статья
Маркушина, Е.Г.
5S в оргдизайне: раскрытие потенциала роста предприятия через управление изменениями в организационной структуре / Маркушина Е.Г. // Методы менеджмента качества. – 2015. – №8. – С.10-16. - См. текст. файл. – 411476. – На рус. яз.
Практика оргдизайна в большинстве своем предполагает приведение организационного устройства предприятия в соответствие с его бизнес-процессами. Для прогрессивных компаний эти бизнес-процессы являются новыми, полученными в ходе проекта организационного развития, отвечающими на вопрос "как надо" и отражающими актуальную стратегию бизнеса. Импрувмент как управление изменениями, нацеленное именно на развитие, заключает в себе иной подход к оргдизайну. Одним из его важнейших этапов является 5S ("Упорядочение"). Авторское изложение взгляда на организационное упорядочение по версии импрувмента на конкретном примере, опирающемся на опыт работы в производственно-торговых компаниях.
Ключевые слова = БИЗНЕС-ПРОЦЕСС
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = ОПТИМИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = ТОРГОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Маркушина, Е.Г.
5S в оргдизайне: раскрытие потенциала роста предприятия через управление изменениями в организационной структуре / Маркушина Е.Г. // Методы менеджмента качества. – 2015. – №8. – С.10-16. - См. текст. файл. – 411476. – На рус. яз.
Практика оргдизайна в большинстве своем предполагает приведение организационного устройства предприятия в соответствие с его бизнес-процессами. Для прогрессивных компаний эти бизнес-процессы являются новыми, полученными в ходе проекта организационного развития, отвечающими на вопрос "как надо" и отражающими актуальную стратегию бизнеса. Импрувмент как управление изменениями, нацеленное именно на развитие, заключает в себе иной подход к оргдизайну. Одним из его важнейших этапов является 5S ("Упорядочение"). Авторское изложение взгляда на организационное упорядочение по версии импрувмента на конкретном примере, опирающемся на опыт работы в производственно-торговых компаниях.
Ключевые слова = БИЗНЕС-ПРОЦЕСС
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = ОПТИМИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = ТОРГОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ