Поиск :
- Новые поступления документов
- Простой поиск
- Расширенный поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги 2018
- Книги 2019
- Книги 2020
- Книги 2021
- Статьи 2019
- Статьи 2020
- Ретрофонд
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика выполненных справок
- Статистика скаченных образов
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Сухарев, С. - Инновационные решения в российской промышленности: возможные алгоритмы управленческих решений
Сухарев, С. - Инновационные решения в российской промышленности: возможные алгоритмы управленческих решений
Нет экз.
Статья
Автор: Сухарев, С.
Инвестиции в России: Инновационные решения в российской промышленности: возможные алгоритмы управленческих решений
2010 г.
ISBN отсутствует
Автор: Сухарев, С.
Инвестиции в России: Инновационные решения в российской промышленности: возможные алгоритмы управленческих решений
2010 г.
ISBN отсутствует
Статья
Сухарев, С.
Инновационные решения в российской промышленности: возможные алгоритмы управленческих решений / Сухарев С., Сухарев О. // Инвестиции в России. – 2010. – 2010 №1. – С.35-40. - 93308. – На рус. яз.
Объективная оценка текущего момента и примерный алгоритм управления инновационным предприятием в условиях финансового кризиса. Явления, наиболее характерные для предприятий в данный период: падение спроса на производимую продукцию и услуги; снижение инвестиционной активности, отсутствие финансирования; нарушение порядка внешнего и внутреннего взаимодействия, сложившегося при устойчивой деятельности. Структура, цель, задачи и некоторые принципы принятия управленческих решений, определяющих тактику их реализации инновационным предприятием. Проблема выбора новых направлений развития и видов инновационной продукции на примере инновационного машиностроительного предприятия, одним из направлений деятельности которого является создание (разработка и серийный выпуск) специального технологического оборудования (СТО) для "высоких технологий" (микроэлектроника, материаловедение, нанотехнологии, атомная и солнечная энергетика и т.д.). Принципы принятия решений при выборе инновационного продукта: "внедрённость" предприятия в данное направление; "ключевой" параметр конкурентоспособности; экономическая целесообразность, ёмкость рынка; разделение рисков; оптимальная загрузка мощностей; минимизация текущих убытков; прогнозируемая перспектива. Примерные оценочные критерии анализа инновационного продукта для принятия управленческих решений по перспективным проектам и при планировании работ, связанных с созданием наукоёмкого СТО.
Ключевые слова = ВЫСОКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОДУКТ
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЕКТ
Ключевые слова = КРИТЕРИЙ
Ключевые слова = МАШИНОСТРОЕНИЕ
Ключевые слова = МИРОВОЙ КРИЗИС
Ключевые слова = НАУКОЕМКАЯ ПРОДУКЦИЯ
Ключевые слова = НАУКОЕМКОЕ ПРОИЗВОДСТВО
Ключевые слова = НОВАЯ ТЕХНИКА
Ключевые слова = ОБОРУДОВАНИЕ
Ключевые слова = ОЦЕНКА
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ
Ключевые слова = ФИНАНСОВЫЙ КРИЗИС
Ключевые слова = НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА. ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Сухарев, С.
Инновационные решения в российской промышленности: возможные алгоритмы управленческих решений / Сухарев С., Сухарев О. // Инвестиции в России. – 2010. – 2010 №1. – С.35-40. - 93308. – На рус. яз.
Объективная оценка текущего момента и примерный алгоритм управления инновационным предприятием в условиях финансового кризиса. Явления, наиболее характерные для предприятий в данный период: падение спроса на производимую продукцию и услуги; снижение инвестиционной активности, отсутствие финансирования; нарушение порядка внешнего и внутреннего взаимодействия, сложившегося при устойчивой деятельности. Структура, цель, задачи и некоторые принципы принятия управленческих решений, определяющих тактику их реализации инновационным предприятием. Проблема выбора новых направлений развития и видов инновационной продукции на примере инновационного машиностроительного предприятия, одним из направлений деятельности которого является создание (разработка и серийный выпуск) специального технологического оборудования (СТО) для "высоких технологий" (микроэлектроника, материаловедение, нанотехнологии, атомная и солнечная энергетика и т.д.). Принципы принятия решений при выборе инновационного продукта: "внедрённость" предприятия в данное направление; "ключевой" параметр конкурентоспособности; экономическая целесообразность, ёмкость рынка; разделение рисков; оптимальная загрузка мощностей; минимизация текущих убытков; прогнозируемая перспектива. Примерные оценочные критерии анализа инновационного продукта для принятия управленческих решений по перспективным проектам и при планировании работ, связанных с созданием наукоёмкого СТО.
Ключевые слова = ВЫСОКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОДУКТ
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЕКТ
Ключевые слова = КРИТЕРИЙ
Ключевые слова = МАШИНОСТРОЕНИЕ
Ключевые слова = МИРОВОЙ КРИЗИС
Ключевые слова = НАУКОЕМКАЯ ПРОДУКЦИЯ
Ключевые слова = НАУКОЕМКОЕ ПРОИЗВОДСТВО
Ключевые слова = НОВАЯ ТЕХНИКА
Ключевые слова = ОБОРУДОВАНИЕ
Ключевые слова = ОЦЕНКА
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ
Ключевые слова = ФИНАНСОВЫЙ КРИЗИС
Ключевые слова = НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА. ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ